在互联网行业，工作时间长了，有时似乎并不是一件好事。

最近有做产品的朋友想跳槽，遇到了问题：给几家心仪的公司投了简历，都迟迟没有答复。按理说，在大厂混了七年多了，之前履历不差，岗位和薪资要求也靠谱，为啥面试机会都没有？

原来，在她的简历描述里，只是简单的罗列了工作任务，而对于工作的成果数据、交付意识，都没有很好体现。更糟糕的是，对于她意向的高级产品岗所看重的行业洞察、产品规划、产品运营和项目管理领域相关经验，几乎都看不到。

以美团为例，高阶产品的素质要求

退一步求其次吧，她也没有优势。公司找个应届生，成长空间大、钱拿的少，还能加班、没有家庭负担。你是老板，愿意选谁？

换句话说：高阶的岗位进不去，低阶的岗位也容不下。

前段时间，看到一个「能力陷阱」的说法，可以很好地解释这种处境：

我们习惯选择熟悉、擅长的事情。而做这些简单事情所带来的自信心和成就感，会不断强化这种习惯。长此以往，人们陷入了单一能力的陷阱，就会被束缚发展空间。

在职场的最初几年里，我们能否在百忙中，持续完善、拓展自我能力边界，对职业发展有着决定性影响。

专业能力又分成三个部分：思维框架、职业技能、解决问题的方法。

1. 思维框架负责指导实践方向，是日常决策判断的根源。对于产品、运营来说，思维框架学起来很快（有好老师带，两天就够）。
2. 职业技能又分成不同方向，大部分人都会有自己专长的领域，比如：需求分析、数据分析、文案撰写……而掌握技能越多，在快速变化的竞争环境中优势越大。
3. 解决具体问题的方法，比如竞品分析的文档撰写、流程图的绘制技巧；又比如做裂变活动，具体文案怎么写、海报设计的原则，也有很多的讲究……这类知识点太多太杂，往往书到用时方恨少。

对于遇到的落地难题，我们通常的解法是：百度一下，或者请教可能知道的人。

• 百度的答案……你懂的；
• 而能解决问题的朋友、同事，时间往往有限，还没法给你细讲；
• 在社区、交流群里提问，可能半天都无人理睬……

解决了一个问题，可能还有更多随之产生的疑问……更别说查找、筛选信息所花费的时间、脑力，就一个字，心累。

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