创业学院 征服市场的无敌方法论 在我多年的职业生涯中,我深刻体会到市场环境的变化之快,尤其是在科技和消费习惯不断演变的今天。回想起我在社区运营和用户运营的经历,我意识到灵活调整产品策略的重要性,这不仅是生存的需要,更是获取成功的关键。 小朋友 个人观点产品思考产品策略
创业学院 智慧物流时代下铁路物流园发展策略探究 随着物流行业的迅速发展,智慧物流已成为未来趋势。本文以铁路物流园为对象,探讨其在智慧物流时代下的发展策略。本文首先阐述了铁路物流园的发展背景和面临的挑战,进而对智慧物流对铁路物流园的影响与作用进行分析,具体探讨了物联网、大数据、人工智能等技术在铁路物流园的运用。 物流小兵说 发展策略智慧物流物流园
创业学院 如何寻找产品/创业机会? 面对市场的不确定性和经济的波动,如何发现那些能够改变游戏规则的机会点?本文将带你深入探索如何从日常生活中的问题中挖掘出潜在的成功机会,分析那些成功创业者是如何从个人挑战中找到灵感,并将其转化为市场价值的。 产品方法论集散地 个人观点产品思考创业机会
创业学院 宏观环境分析:PEST视角下的企业战略制定指南 对总监、负责人和公司高管层级来说,会需要针对宏观环境进行分析,制定相应的公司战略。这篇文章,给到了一份PEST视角下的方法论,供大家参考。 产品经理凌凌一 PEST分析企业战略宏观环境
创业学院 普通人创业做电商,选品阶段要跨过的五重门 在电商的浩瀚海洋中,选品是每位创业者必须面对的挑战。作者以自己女装电商创业者的亲身经历,从打破纠结的行动切入,到通过推广效果反向优化选品,为我们揭开了电商选品的五重门。 刘玮冬 产品推广创业经验市场分析
创业学院 一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术 在瞬息万变的商业环境中,战略是企业航行的灯塔,指引方向,确保企业能够稳健前行。然而,许多企业在日常运营中却陷入了“没有战略,全是战术”的困境,导致资源分散、效率低下,甚至迷失方向。本文将深入探讨这一现象的危害,分析其原因,并提出从战略规划到组织适配的解决之道,助力企业走出误区,迈向成功。 笔记侠 企业战略商业管理战术执行
创业学院 创业成功需要运气,如何提升自己的机运? 运气,这个看似不可捉摸的力量,其实在创业旅程中扮演着重要的角色。这篇文章深入探讨了运气的四种类型,并提出了一个创新的概念——“运气表面积”,教你如何通过扩大自己的影响力和网络来增加获得好运的机会。 MsQ星球 个人创业个人观点运气表面积
创业学院 翻了1000篇小红书帖子,看到了线下女装店的8种死法 在这个快速变化的数字时代,我们每个人都或多或少地与数据打交道。数据不仅仅是数字的集合,它是洞察力的源泉,是决策的基石,也是创新的催化剂。文章将从数据的采集、处理到分析和应用,全方位地揭示数据的潜力和魅力。 刘玮冬 大数据分析数据洞察数据策略
创业学院 如何将一款工具产品的年营收做到400万美金? 在前面的文章中,作者给我们分享了从0到50万,从50万到100万美金的整个过程。2年时间过去,数据也增长到了400万。这篇文章,作者就分享在这个过程中的个人成长,以及产品思考的内容,供大家参考。 杨杰出海笔记 个人成长决策模型出海产品
创业学院 在2025做民宿,是不是创业个体的一个好选择? 自从前几年全民创业的风口过去,以及之前民宿爆雷事件,不少人对创业做民宿心有余悸。是不是意味着不能做民宿了呢?其实不是,只要注意本文讨论的内容,还是可以的。 觅云人 个人观点创业方向民宿行业
创业学院 十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘 7月1日运营实习生入职至今,我从B端转C端重新创业的产品 Jotmo笔记,运营三个月有余。“闷声憋个大招悄咪咪用户破万后再来公开吹个牛逼”的美梦没实现,反而是困难重重之下激发了许多思考反省。 特此做些整理发布,也期待和更多有过 C 端产品运营经验的学习交流。 全文15000余字,读完约 20 分钟 阿森即我 Jotmo产品复盘创业经验
创业学院 普通人创业必备的核心思维:先射出箭再画靶 在快速变化的时代,传统的成功公式已不再适用。作者通过自身经历,给大家揭示了一种颠覆性的创业思维:在行动之前就大胆宣告目标,通过高调行动吸引关注和资源,即使失败也能从中汲取教训。 刘玮冬 底层逻辑普通人案例分析