初见线下活动信息，自是小鸡冻一番，可看到限额30名，在这设计狮、IT民工遍野的深圳，你懂的。。。当收到报名成功的短信和邮件时，你知道你的坚持是对滴，有时候成功与否只在乎你是不是认真滴死磕了一下。

于是乎，10月18日下午，科兴科技园，Design Hackathon，走起！

经过漂亮的前台MM签到后，在3组的位子上落定。我们组的组成是酱紫的：5男2女，岗位包括了产品汪、设计狮、程序猿、运营、推广，产于平安、天威、顺丰、土巴兔、一里，莱科，锐取。自我介绍时，大家都还蛮羞涩，男生们也轻声细语，一副标准IT男的闷骚样儿。轮到锐取（Reach）的GG自我介绍时，他特别强调：我们是做AV（音频和视频）行业的，刚才柔声细气的闷骚男们瞬间来了兴趣，整个团队的氛围顿时变活泼啦。

活动开始，刚才端茶倒水的MM往台前一站，瞬间变成落落大方又不失温柔的萌妹纸。自此，活动正式开始！

第一个环节：团队建设，给团队取个名，设计一口号

经过一小轮脑暴及投票，我们组取名：520，口号：520，从零出发！

之所以取名”520“，有以下两层含义：

1. ”我爱你“：对于但凡有过恋爱经历的80s/90s来说，这层涵义不言而喻；

此处意为我们对于产品经理，对Design Hackathon活动的热爱；

2. “52”代表5男2女； ”0“代表我们愿以空杯心态，不断尝试、接受新事物，逐渐提升；

与那些”节操one了“的小组相比，突然赶脚我们好文艺，好高大（bi）上（ge）啊（怕怕，不要扔砖头啊）；

团建后，主持人揭秘此次活动题目：设计一款能解决租房难的App。

第二个环节：问题拆解

每个人在A4纸上拆解问题，不许讨论，比如可以将”解决租房难“这个问题拆解为：
”我怎么知道哪里有房子可租？“

”我怎么能租到步行至新公司在20min内的房子“

”我怎么知道房子的价格、户型、图片“

”我想在租房附近能方便地吃饭、购物“

……

这轮结束后，每人面前的A4纸上已写满了满满的问题。

第三个环节：为拆解的问题提供解决方案

3min时间，在便签纸上写下三个解决方案，写完后贴在A4纸上传给下一人，不许讨论，传过来的便签纸上已有解决方案的，不再重复写，已有的解决方案也会激发你的灵感，这样持续7轮后，每个人手中都有了7张写了3个解决方案的便签纸，解决方案：7*7*3=147，也就是说，在21min的时间内，大家产生了147种解决方案，Amazing~

第四个环节：脑暴，把所有解决方案分类

我们把所有卡片分成了几个大类：地图、智能推荐、搜索、评价/信用、社交、增值服务、信息发布及审核。

第五个环节：App的设计

这轮时间最长，有1小时，但对于既要讨论App的设计思路、设计方案，又要进行框架设计、界面设计来说，时间非常紧张。鉴于此，我们对这1小时进行了拆解：20分钟集体讨论，40分钟框架设计+交互设计。

首先，我们总结了租房面临的几个痛点：不知道在哪儿租、中介费太高；

出租者面临的痛点：中介太烦、中介费高；

对应的几个重要的解决方案：

1. 向租房者智能推荐可租住房屋信息，根据租房者发布的求租信息及条件（在哪个区域、要距离公司/家多远距离的、步行/打车/公交多长时间范围的、价格、户型、合租/单租等），总之，求租人填写的条件越详细，系统的算法越精准，App推送过来的房屋信息越符合求租人的要求；

2. 能不能尽量绕过中介？我们发现周围的同事、朋友在找房时除了找中介，还会找小区的保安或物业人员，有些业主不愿将房屋出租信息告诉中介，而愿意告诉保安；还有一些业主（对互联网较熟悉的），会直接将房屋信息发布至相关论坛，如搜房、58同城等，然后坐等求租人电话或QQ联系。

如果这款App既可以满足业主直接发布房屋信息，小区保安/物业帮业主发布房屋信息的需求，又能满足求租者找房的需求，这样就能绕过中介，使业主、求租者共赢，利益最大化。当然，中介的介入会增加房源，只是在这个平台上，与线下相比，中介要让利于的求租者，即中介费打折；

于是，我们设计的这款App的定位就是利用众包模式（求租者发布信息，相关方匹配）的房屋撮合平台，特色就在于房屋信息智能匹配、推荐、主动推送。

正为将问题定位清晰、解决方案也OK了窃喜时，问题来了，没做竞品分析，搜房网、58同城、赶集，他们是怎么做的？于是，开始现场download竞品App，分析，发现我们想到的这些点，其他App基本都有了，我们的App生存空间是怎样的？一阵沉思。

于是开始在各模块的便签纸中翻腾，希望可以有其他的切入点，有人喊道”增值服务“，大家仿如重获新生，对，租房后马上面临的搬家、添置家具，对于一些新毕业的学生，无法承担押二付一的重担，提供小额贷款，帮其暂度危机，这样，岂不可以整合搬家公司、家具商、小微金服？将我们的App作为入口，引流，将App平台化，OMG，你们介么聪明你妈妈知道不？

还有还有，我们作为连接业主、中介、保安、物管和求租者的中间人，要负责审核房屋信息的，负责出现纠纷时的仲裁，我们甚至希望为了确保房屋信息的真实性，业主发布房屋信息时，需上传身份证、房产证照片，当然，这个习惯是要培养的。

OMG，不知不觉中，已过去40min了，必须开始动手了，于是再次分工：敏大侠和Super负责架构图、雪儿负责交互、村长和Conquer负责为App取名、广告语，燕子负责演示用PPT。

来吧，Show一下我们的App：易租房

继续保持文艺范儿的推广语：易租房、租房易，想你所想，没有人比我更懂你~

每组5min展示和提问后，各组打分评比，我们以1分之差位列第二（瞄，瞄~），可是大家真的很Happy，成绩的好坏一丁点儿都木有影响大家的心情~果然，屌丝青年欢乐多啊~

时间一分分过去，最终走到了为本文总结的部分。从初来会场时的陌生、羞怯，到AV话题后的破冰，再到卡片分类时的争论，探索切入点时的艰辛，找到定位后的惊喜，竞品分析后的茫然，重新发现新的切入点后的狂欢，4个小时，我们一起经历着情绪的起起伏伏，为了一个新生命的诞生脑汁费尽，愈发体会到一个产品的诞生是一群热血澎湃的2B青年对生活细微的观察和体恤后的领悟、碰撞和平衡。
因为美好，所以坚持！致所有的产品经理及其团队！

备注：因讨论时间过长，留给设计的时间太短，故现场用结构图和交互比较简单，活动结束后，大家一致认为该将未完部分补充完整，算是给自己一个交代，也把大家线下辛苦整理的劳动成果分享出来，一起学习。

本文由人人都是产品经理平台@游某整理，参与者@燕子原创撰写，转载需注明出处。

附本次woshiPM训练营其他小组干货总结：

“节操ONE了”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/114004.html

“Halo”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/113744.html

“ HackaWin”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/113741.html

“First Blood”组总结入口：

http://www.woshipm.com/it/113699.html