深秋的深圳夹杂着几分燥热，不过还是阻挡不了我们参加了“人人都是产品经理”活动的热情。小伙伴们从深圳各个区跑过来，甚至还有从东莞，广州过来的朋友，足以证明这次活动的吸引力和他们对产品的热爱。我们的组名是HackaWin,设计的产品取名为“比邻”。我们来自不同行业不同领域:，包括互联网、电信运营商、传统IT行业等。组员中有一位朋友是有多年经验的创业者，给我们分享了创业过程中的酸甜苦辣。整个下午我们都是在紧张与繁忙中度过，战略分析，讨论方案，产品规划等待，大家忙得不亦乐乎，受益匪浅。我从大伙的讨论中，总结了以下几个方面内容：

一、不能用运营的勤奋掩盖了战略的懒惰

今天我们做的产品就是租房的app,各个小组在面临这个问题的时候思路、方法各不相同。最后我们组是把产品流程做得最完整的一组。而造成这个结果的主要原因是我们前提的分工和合作以及产品的规划做的比较充分，节省了很多了不必要的工作和繁杂的付出。

二、产品定位很重要

做产品首先就要分析当前的市场发展前途，用产业思维来寻找市场的需求，清楚定位目标人群，寻找大众需求的产品，例如当前阶段的旅游、租房都发展的高峰时期，这样你才能越走越宽、越走越远。

三、方案介绍

我们设计的租房APP解决的主要痛点是：目前房地产电商平台中房源信息不真实，租房者浪费大量的时间和精力在虚假房源的查找和看房。

解决的办法：重运营模式，房源的发布由业主提出要求，由“比邻” 派出线下服务专员上门了解房源详情，拍照，同时对业主的身份进行审核。由此确保房源信息的100%真实。我们采用了如此之重的运营模式是跟我们的盈利模式密切相关的。我们认为业主身份的核实是后续金融服务的必要条件，而通过线上审核有信息传递过程中的安全性问题，审核造假的问题。另一方面，业主自己发布房源信息会有照片效果不理想，信息描述不真实全面的问题，我们来提供这个服务保证了发布的效果，同时解决了业主不会发、不愿发的问题。

盈利模式:

对租房交易双方收取的佣金。

对租房交易双方的金融服务。对长期通过“比邻”租房并在线支付租金的用户提供一个月的租金贷款支持，获取利息收益。对通过“比邻”签约并通过我们线上收取租金的业主，可以提供年租金额度的贷款支持。

接入家政服务，通过客户导流向第三方服务提供商收取转介费用。

完全真实的业主数据能创造的其他收入可能。。。

产品介绍：

APP 主页面为地图找房，主要为租房者服务。在地图直接展示房源数量。同时提供价格，户型等主流需求条件筛选，搜索功能满足小众化具体化找房需求。主页面还提供个人中心和业主一键发布房源的入口。

个人中心中展示用户信息，租金收付入口和申请金融服务及家政服务的入口。

本文由woshiPM训练营“HackaWin”组总结原创，人人都是产品经理@游某编辑，转载请注明原文链接。

附本次woshiPM训练营其他小组干货总结：

“节操ONE了”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/114004.html

“Halo”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/113744.html

“520”组总结入口：

http://www.woshipm.com/discuss/113683.html

“First Blood”组总结入口：

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