#woshiPM训练营#广州站-十八目组

july
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🔗 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析,而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代

作为一枚十足的屌丝,太古汇对我这渣渣确实太高大上,感谢woshiPM团队带我装逼带我飞;先介绍我们小队:2妹子汉子+3枚汉子,关键是2妹子都美女,软妹子来着,气氛非常和谐;在正式开始Hackrace之前,我们们给小队命名为“十八目”,口号“挖掘需求,火眼精金”,哎,谁叫我们都这么任性,名字和口号从内到外都透露着霸气,也注定了我们是NB的一组,闲话少说,上料先。

本次主题:解决给朋友送礼物的烦恼

一、问题拆解

相信大家都有送过礼,特别是正在谈恋爱或者之前谈过恋爱的伙伴对送礼十分熟悉,送礼表面是一物品(含虚拟)的给予,实则内心情感的表达,礼物如果按价值进行评价礼物贵重程度,只能算交易性的送礼,不是我等今天想表达的;礼物的贵重更应该是决定送礼人对此次送礼的重视程度(价值适合、时间合适、形势适合、需求适合),何时送送什么成为解决本问题的关键。

目标用户:商业的本质是解决需求,只有需求足够活跃才能为产品和商业提供强有力的支撑。根据问题的初步解析,“十八目”小伙伴将用户群定位在:具有高频次送礼习惯,年龄介于15-40岁的人群;

什么时候送:对于具有高频次送礼需求的用户而言,做好送礼规划还是很有必要的,除了一些大众化的节日外,可能还有些特殊的节日送礼需求,如生日、纪念日等;

送什么:送礼的最核心的心理诉求是一种爱的表达,送什么也成为最为送礼最为关键的一环,只有送对东西、送得合适才能将送礼所传达情感最大化呈现;

怎么送:针对此环节,我们小伙伴从异地送礼痛点进行思考,为送礼提供最优的最后数公里的解决方案;

二、产品方案

针对以上的问题拆解,“十八目”团队小伙伴将产品形态定位为导UGC+导购类APP。产品从什么时间送、送什么以及怎么送等方面进行原型的设计,功能设计主要有以下几点:

2.1热门

2.1.1热门商品推荐:系统根据用户的购买分享数量、最近节日关联商品等多维度信息展示推荐,用户可点击查看商品相关信息,并提供链接跳转购买;除此之外还支持商品团购,众享实惠!

2.1.2 热门标签: 根据平台用户最近浏览量,对送礼动机进行便签化,如:圣诞节、生日、纪念日等,用户可通过点击标签进行相关商品的索引;另外平台也将提供更为精细的筛选机制,在此不做过多的累述;

2.1.3节日订阅:此App采用侧滑进入个人信息模块(可查看订阅记录),而什么时间送作为送礼最基本要素应该得到最佳的入口,所以节日订阅入口设置在了首页(热门);在节日订阅部分,支持按常规节日订阅、个性化订阅,并支持备忘录闹铃;除此之外节日订阅也能为用户提供更为精准的送礼资讯推送。

 

2.2、礼物帮

对于有高频次送礼需求的用户,送什么、怎么送成为送礼最头痛的问题,为如何送出有创意有新意的礼物绞尽脑汁,所以作为App核心模式之一礼物帮,旨在解决用户创意送得痛点。

2.2.1 需求发布:根据此部分功能模块的定义,要发布的需求主要有以下几类;

(1)、送礼创意征集,包括送什么,怎么送,平台用户通过智慧为正在苦恼的小伙伴提供创意的支持,发布需求方可通过设定创意奖励(平台可抵扣积分)来答谢提供创意的伙伴;

(2)、祝福支持(礼物众筹),针对如求婚等特殊日子送礼的小伙伴,平台除了提供创意征集支持外,还提供祝福支持;小伙伴发布支持需求,将自己的故事、送礼创意进行阐述,并提出自己的需求,如众筹2000块支持创意的实施,有意的小伙伴可进行支持和鼓励。也许你的一块钱就让别人感动一辈子!

(3)、派乐送:所谓给人玫瑰,手留余香,此功能旨在解决异动送礼(不适于快递的产品)不变的痛点,需求方可发布需要邻里派送商品的信息以及派送奖励,其他用户可进行申请支援,并按约定进行相关服务的提供,平台也将对整个过程提供信息的公开和服务的监督。

2.2.2 DIY专区:此专区为高质量的DIY达人专区,用户可发布自己DIY教程;在内容质量的审核上采取用户审稿和平台人工鉴定的机制,旨在为用户提供高质量、可实现的DIY内容;另外DIY达人的分享也将为后续的商品购买导流,形成一个小闭环!


2.3、礼物圈

 2.3.1 晒礼物,礼物圈定义为用户提供礼物晾晒,,用户可将购买礼物晾晒以此,也为其他用户购买提供支持,此礼物圈可自定义对全部用户开放或部分关注用户开放。

2.3.2求礼物,礼物圈提供发起要礼物的小功能,一方发起礼物需求,其他用户视情况给予支持,从而提高礼物圈的活跃度。

 

  2.4、我:此模块为侧滑栏,提供账户信息设置、节日订阅记录、发布需求历史理论、我的心愿单等功能,在此不做过多的叙述。

总体来说此次“十八目”各位小伙伴思维活跃,时间安排合理,非常的给力。感谢“十八目”各位小伙伴给我带来这么精彩的思维碰撞的机会,感谢woshipm团队辛苦的准备,希望有更多的学习机会,非常感谢;祝大家旦旦快乐,happy 每天!

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本文由@唐波整理,人人都是产品经理@july编辑,转载请注明出处!

附本次woshiPM训练营其他小组干货总结

第一组:晴天霹雳

第二组:士力架

第三组:123

第五组:西游记

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