【人人圆桌】“宝贝,爸爸今天不去哪儿”

Nairo
4 评论 41248 浏览 2 收藏 5 分钟
🔗 B端产品经理需要进行售前演示、方案定制、合同签订等,而C端产品经理需要进行活动策划、内容运营、用户激励等

人人圆桌是在群讨论的基础上,通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式,以达到帮助新人成长、发散思维和学习交流的目的;而且因圆桌讨论的特殊性,也能在讨论中暴露出一些工作和思维上的问题,避免工作时再次犯错。

规则介绍

人人圆桌开启时间为每月第二个周四晚上20:30,历时60分钟。圆桌主题确定后会提前在众多报名者中,选择10名合适的成员单独建群讨论。

圆桌主题则在圆桌讨论的当天上午在群内公布,成员在获知主题内容后都有思考、收集资料的时间,但不允许私下讨论。

圆桌时间仅有一个小时,无论是否得出结果都必须结束。因而对参与者的思维能力、话题把控能力、沟通能力、时间管理等都是一大挑战。

本期话题

日益繁重的工作和生存压力剥夺了许多父母与孩子在一起的时间,《爸爸去哪儿》、《爸爸回来了》等亲子节目的播出让亲子话题成为当下炽热。请以“亲子”为目的设计一款产品,满足父母与孩子沟通和游戏的需求。

题目:

设计一款产品,能让粑粑麻麻能与自己宝贝进行互动。

任务目标:

完成产品功能列表(包含模块和功能,细节部分不用完全说明)

产出文档:

请猛戳!

圆桌记录

最开始时,我们出了一点小问题,由于主持人的错误引导(鄙视下某位主持人,虽然这个稿子最后是他审~)我们直接跳过了需求讨论阶段,直接进入功能讨论,导致的结果为,大家提出的功能都不是基于同一需求,范围很大。简单罗列一下,主要分为以下几个方面:

社交:孩子成长视频记录、对话、家人私密圈、共同愿望区等

游戏:孩子、父母双方各持一设备相互答题;根据孩子成长阶段不同,给双方设置任务,如果任务完成即可加分升级

实体任务:父母设置任务,让孩子完成以获得奖励;设置孩子和父母需共同完成的任务,完成可获取积分解锁更多的任务

通过以上功能可以看出,我们对产品的需求判断并不一致(社交、游戏、任务)。因此我们将讨论的重心回归到产品设计的本质,确定核心需求。

需求目标整理如下:

目标用户:家长

核心需求:交流

主要痛点:家长和孩子之间缺少交流方法

产品形态:移动端功能型产品

在具体的功能确定上,我们围绕提供交流方法这个主题一共提出了3种可行的功能:

交流功能

亲子私密功能,场景式、用时间轴来贯穿,即可提高家长与孩子的交流频次也可回顾成长历程。

线下活动

同城定期组织线下活动,根据孩子的年龄、家庭状况设置不同的活动类型,让孩子与父母共同完成,也为后期建设同城社区做基础。

亲子任务

产品通过父母设置的孩子年龄、时间等条件向用户推送任务,需父母和孩子共同完成,完成后可获得积分奖励。随着孩子年龄的增长,任务的类型均不一样,不但可增加孩子与父母之间的交流,还可促进孩子的身心成长。

本文由人人都是产品经理 曲澎涛 整理总结,转载请注明出处。

感谢人人都是产品经理以下成员参与讨论(排名不分先后):

+尋訷_﹎の隱、陶、姜大牙、彬彬、曲澎涛、Gary Chan、俊桦桦

感谢 曲澎涛 整理产出文档

感谢 俊桦桦 整理产出PPT

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评论
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  1. 游戏,任务和社交都是极为需要时间的方式,且后续投入时间也必须计入考虑。本来家长就没时间,我觉得用户痛点没把握住。

    来自北京 回复
  2. 文章总结很精彩,圆桌记录副标题下,“社交”前面多了空格噢

    来自上海 回复
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