#woshiPM训练营#北京站:逗比时代(猴子派来的救兵)

7月份的这几天,天气闷热,但即便这样,仍然有几百人报名参加woshiPM举办的Design Hackathon活动,顺便说一句,这一次刚好是woshiPM组织的三周年破蛋日噢。
我们很有缘分地被安排在了D组,清一色的年轻人,清一色的离经叛道,有的刚入职,有的刚离职,有的在创业,有的已经是超级奶爸了。因为这一次讨论的主题是关于搬家的,很自然地想到蚂蚁啊,蜜蜂啊之类的小昆虫,因此我提议组名叫做“逗比窝”,而来自新浪微博的汪小静童鞋估计是受了欧巴的影响,稍微修改,便成为了我们最终的组名 – 逗比时代。(团队照片来秀一把)
这一次的主持人是喵了咪同学,是传闻中响当当的卖萌高手,大家都以为是个女孩,到了现场才发现是个和蔼可亲的男同学,戴着眼镜,非常的斯文,头发略卷,带着洋气。
在介绍完woshiPM的组织以及网站之后,活动正式开始。
【活动主题】
这次的活动主题是:“假设有人刚刚搬完家,如何去帮用户尽快熟悉周边生活?”
【问题拆解】
问题拆解过程,是大家对于问题的理解过程,每个人根据自己的理解,将问题转化为更加明确的需求或者场景。
大家听了问题之后,拿起笔开始进行问题拆解,并将自己对于问题的理解全部记在了自己手中的A4纸上。
问题拆解的时间不是很长,很快就结束了。
【头脑风暴】
问题拆解之后,大家对于这个问题都有了各自的理解,接下来进入解决方案的头脑风暴阶段。
头脑风暴为3分钟一轮,一轮之内,大家要把自己想到的解决方案写到便利贴上,然后贴在A4纸上。三分钟一到,将A4纸传给下一个同学,同时拿到上一个同学的A4纸,然后拿一个新的便利贴,想下一个解决方案。如此循环下去。
这个头脑风暴阶段真是太恐怖了,3分钟就需要想一个解决方案,几轮下来以后,脑细胞死了不少。
大概经过了9轮之后,头脑风暴阶段终于结束了,大家都松了一个口气。
【卡片分类】
我们搜集了所有人的解决方案便利贴,然后进行分类,在其中寻找我们的设计方向。
头脑风暴的N多便利贴分类整理,工作量巨大~~~~此处省略2000字, 直接上图
【方案设计】
卡片分类之后,为时1小时的方案设计开始。
我们搜集了所有人的解决方案便利贴,然后进行分类,在其中寻找我们的设计方向。因为时间比较短,所以大家头脑风暴出来的方案具有很多相似性,而且也缺少很有创意的想法,因此,我们在整理现有方案的同时也鼓励大家积极表达自己的想法。
很快,卢凯同学提出了第一个方案,是一款社区问答产品。不过大家一致认为提出问题的用户要远远大于回答问题的用户,并且很难有一套激励机制来提高回答者的积极性,因此这个方案被cancel掉了。接着,鑫磊同学提出了“附近医院药店搜索服务”并且做出激情的辩论,但最终仍然因为需求和目标用户不大重合而被推翻掉。
原本暂定1小时的讨论时间,已经所剩无几了。大家正一筹莫展时,杨大帅变成了宋江,提出了一个社区1公里范围内生活信息服务的想法。大家仿佛抓到救命稻草一般,开始细化idea,并最终确定了产品原型。
最终我们派上大帅同学上台presentation,因为落地性较高,获得了评委的肯定。
【产品方案概述】
1.产品名称:
社区1公里
2.目标用户:
新搬到一个社区居住的用户,或者对自己社区周边不熟悉的用户。
我们认为这个用户体量是足够大的。
3.用户的核心需求:
需要了解这个社区周边的信息。
好吧,这个是和今天的主题相契合的。但是关于这个需求是否值得做,就见仁见智了。
4.产品的核心功能描述:
以用户所在的位置为中心,以一公里为半径,列出所有的和生活相关的信息,包括:超市、小商铺、美食、生活等一系列信息。
这个是我们的核心功能,也基本是我们现在的主要功能。一开始做,我们认为还是应该一步一个脚印,从小而美做起。
5.产品的商业模式:
我们认为商业模式是一个很重要的问题,很多设计如果不能找到好的商业模式,那么就无法真正落地,那只会沦为一个美好的想法却永远无法实现。因此,针对我们的方案,我们重点讨论了这个问题。
我们将产品的功能牢牢限制在信息提供之上,暂不扩展后续的O2O等功能,信息则可以通过网络爬虫等方式获取。我们认为这样就可以大大的节省成本。盈利则通过信息推荐等方式,从商户获得费用。
这里主要参考了58同城的商业模式,因为时间有限,无法去做更详细的核算,但大致上认定,这种方式在商业上是可行的。
6.其它特色功能:
闲置物品交易功能。这个功能主要是为了方便大家解决日常生活中的闲置物品。我们在这里提供一个信息发布平台,用户可以自行发布信息和进行线下的交流。
7.原型设计:
姜蓉美女使用Axure完成了一个简单的原型设计,虽然简单,但是已经足够表达我们的想法。
【总结】
本次活动大家基本上都是第一次参加,因此在熟悉流程上浪费了一些时间,但是好在大家还是能够发挥各自的本领,积极团结,在规定的时间内完成任务。我相信,如果再来一次的话,我们会更加从容。
我们组的方案,虽然最后没有夺魁,但是我们坚守了最重要的一点:商业上可落地。因为我们认为可落地的方案才能够持续发展,我们在这一点上也确实获得了多位业内前辈的肯定,让人倍感欣慰。
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人人都是产品经理线下活动原创总结文章,未经许可,禁止转载。
社区一公里这个名字不错,但是改成一公里或许更好。看完了活动总结,感觉这个产品可能会缺少一些核心竞争力,虽然大家都把陌生世界的核心需求梳理的很棒,也解决了用户吃喝 医疗 娱乐 购物等需求,但是想到大众点评等应用,感觉产品本身缺少了竞争力。当然,讨论时间较短,能有这么相对完善的方案大家已经很了不起啦,赞一个。