奶总：“现在大家自由讨论，明天输出市场需求文档。”

易卿：“要先有个LBS推荐吧，解决去哪里吃的问题。”

粥粥：“还要考虑：任何推荐结果都需要跳过忌口菜品，忌口菜品可以由用户添加。”

小白：“可以有摇一摇推荐功能，随机推荐菜品。”

Larry：“我们是不是该先想一想我们需求的问题和解决方案。”

……

就这样，产品之夏第一期开始了。

8个来自五湖四海、素未谋面的小伙伴组建成一个小团队，在7月7日21:00那个美好的夜晚，开启产品之夏的旅程。

那一晚，每个人都很兴奋，各抒己见，却不知，前面有无数个坑在等着我们（坑的内容暂且略过）。后来我提议，准备一个市场需求文档的框架结构，然后按照结构来讨论和编写。于是，东拼西凑（之前完全没有概念的说），快速搭建一个框架出来，然后继续讨论，印象中是到晚上11点半才结束。后来我们按照框架各自去写，最后汇总成文档，交给奶总（Nario，团队的小伙伴都习惯这样叫他）审核。因为之前未做过用户场景绘画、竞品分析，所以结果可想而知。于是乎，计划延后，文档重写，从用户场景绘画、竞品分析、需求功能点开始，各自分工，周六继续加班，讨论产品功能列表，最终完成了一份完整的市场需求文档。这是产品之夏团队的第一次文档输出，在此之前，团队的小伙伴没有一个人写过类似的文档，此处需要掌声，太不容易了。

之后就是灰模原型制作环节。这个环节，印象最深，因为各自对需求、产品定位理解的不同，再加上大家都是线上协同办公，时间也不统一，所以做出来的东西形形色色。记得第一次灰模评审时，很多嘉宾的问答我们都答不上来，因为确实是自己做的时候没考虑清楚。这里非常感谢@绝迹、@老曹精彩的点评，没有你们，我们也不会进步那么快。虽然很多被否定，但我们依然没有退缩。灰模原型改了多少次，我也不记得了，印象里是一直再改，直到最后PRD完成。

再之后，比较重要的就是PRD的编写了，这是整个产品过程中，最重要的一环。PRD应该说是每个做产品人的必备技能，但要想做到精致还真不容易。团队分成几个小组，根据功能模块来编写，各自完成自己的，最后一人汇总。PRD经过两次评审，第一次依旧惨不忍睹。第二次中间间隔一天，这一天，大家一起想办法，在完成工作的同时，争分夺秒，重新编写，最终虽然不是很完美，但奶总及嘉宾给了我们一个很大的肯定，他们看到了我们的变化和成长。

最后一份产出是冷启动运营方案。经历了快一个月的磨合，大家也学会了沟通和协作，这一次相比之前犯的错少很多。

至此，在8月1日晚，产品之夏第一期结束了，为期一个月。在最后的总结会上，每个人诉说自己的感悟，太多太多。节选几个比较好的观点：

NO1：团队永远是工作中最重要的，永远要记得你不是一个人在战斗；

NO2：做产品一定要不忘初心，不要忘记这个产品最初想要帮助人们解决的是一个什么样的问题；

NO3: 产品经理要有独立思考判断的能力，而且要是一个会生活的人；

NO4：产品经理≠功能经理；

NO5：产品经理≠产品策划；

NO6：产品经理需要做到：自我总结、不断进取、保持进步；

这一个月的时间里，每一天我们都在成长和蜕变。记得，这一个月里，每天晚上下班第一件事情就是飞奔着往家里赶，回到家立马坐在电脑前，开始和小伙伴们讨论，直到11点甚至更晚，因为心里有个东西在牵挂着，我想大家跟我是一样的。

时间总是过的那么快，转眼已到了流星飞逝的8月，这个夏天已悄然走过了一半。这个7月收货很多很多，感谢你们的陪伴：小白、粥粥、易卿、lulu、若然、johnlee、回忆、小王子，还有我们最尊敬的奶总。这个夏天，因为有你们，格外精彩。

相聚有时，后会有期，我们的青春不散场！

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