#woshiPM训练营#深圳站-First Blood组-你让我看的更远,我只能站你身上

10月的深圳,秋凉刚起,一场的Deign Hackathon培训,瞬间又点燃了火热的内心。在这里首先感谢woshipm平台,让原本素不相识却志同道合的陌生人聚在一起,一起为一个目标讨论,一起为一个临时队伍战斗。更感谢我们小组的其他7名队员:朱雨科、周道飞、李春奎、陈嘉杰、郑兆嘉、周娟、王智超。因为我们都是第一次参加,所以我们team就取了“First Blood”的名字。
用自己的第一次成就第n次!
“Deign Hackathon”的过程往期团队有详细介绍,可去官网查看相关文章,想要详细了解的,可以前往网盘下载相关文档。网盘地址:Deign Hackathon。 Ok,直接切入本次线下活动的题目:
一款解决住房难的app。
我们组的考虑点:
- 怎样解决住房难
- 首批客户的获取
- 市场规模与竞品
- 行业壁垒
- 我们的优势与机会
- …
最终讨论后,大家一致认为做租房搜索平台优势明显。
产品结构:
- 首页(摘要、定位、地图找房、搜索)
- 筛选
- 收藏
首页
首页直接展示租房列表,通过LBS定位到当前地区,推荐当前地区相关房源;用户可以通过“距离远近”、“价格高低”、“认证方式”进行排序和筛选。
搜索页
搜索是进行分类搜索,推荐热门小区、房屋类型、租房方式等,提供左右滑动的交互方式。
详情页
详情页包含小区名称、价格、房屋概况、来源、区域、联系人、房屋详情(文字介绍和图片)、评论。
地图找房
筛选
收藏
总结
我们考虑到用户注册成本和APP核心价值,在该版本中没有做注册登录功能。围绕“解决住房难”核心痛点,在房源信息量和APP的易用性上下足功夫,希望做出一款吻合市场,有发展前景的APP。
我们的优势:
- 房屋搜索平台,只做线上,做好线上服务;
- 去除弱需求、伪需求,做好核心功能体验;
- 层级结构简单,易用性强;
我们需要解决的问题:
- 与租房产品的合作关系;
- 产品推广;
本次线下遗憾未获取第一名,当然丰厚的奖品也给萌萌哒的@Halo组成员获得;本以为拿到了一血,结果让别人四杀,%>_<%
从商业性、易用性来说,我们相信自己是最优秀的。
本次线下活动给我最深的体会是:好的点子或方案,更需要一个逻辑清晰,表达能力强的产品经理表达出来,这样你的心血才能通过评审(获奖)。
本文由人人都是产品经理平台@易卿原创总结,人人都是产品经理@游某编辑,转载需注明出处。
附本次woshiPM训练营其他小组干货总结:
“节操ONE了”组总结入口:
http://www.woshipm.com/discuss/114004.html
“Halo”组总结入口:
http://www.woshipm.com/discuss/113744.html
“520”组总结入口:
http://www.woshipm.com/discuss/113683.html
“ HackaWin”组总结入口:
没有看到眼前一亮的东西,有几个问题:
1、底部主菜单栏,为何单独做一个筛选的界面,看了下,应该就是一个搜索的功能,难道顶部的搜索无法满足需求吗?
2、房源从何而来?由谁来维护?怎么保证准确性,有考虑过吗?
一款产品的用户并不一定只是终端用户,文中的这个方案在我看来就像一个畸形儿
最后补充一点,在短时间内用一个产品方案说服人,更多的应该不是产品逻辑,而是目标用户、定位、核心功能、运营/商业模式,很简单,你认为跟你的BOSS去要资源的时候,跟他讲产品功能、产品逻辑是什么有用吗?
这个小组总结的很赞啊,好像现场没表达出来
线下体会:
好的点子或方案,更需要一个逻辑清晰,表达能力强的产品经理表达出来,这样你的心血才能通过评审(获奖)。
[泪][泪]有萌萌哒的妹子,不上台阐述!有电脑,不准备简短ppt和原型。。。。我们的确作死啦