早报导语

随着最早一批程序出身的产品经理“老去”，“逻辑分类”的思维渐渐散去，产品的分工越来越专注改善用户体验的思维创新。也许最初接触这一行认为的，一定要有的程序化逻辑，变得不那么重要了。新晋的产品经理何去何从，来听听上一代的产品前辈们怎么说。

早报励语

五官刺激，不是真正的享受。内在安祥，才是下手之处。

早报内容

【金山网络CEO 傅盛：去他的“工程师逻辑”】以前我当产品经理的时候，经常因为“逻辑”跟工程师吵得一塌糊涂。那个时候的工程师们都喜欢树型结构。虽然今天已经销声匿迹了，但他们仍然喜欢把“逻辑”挂在嘴边。他们会在产品上花很多心血，很多功能都舍不得扔掉，却不知道用户能接受的其实只是最简单的点。

【微信张小龙：不看数据，凭直觉做产品】随着微信的一步一步发展，它将让所有对象都可以无碍地创造和对接信息，已经拥有3亿多用户的微信正在为自己构想一个足够基础，但是又拥有无限想象的“I/O平台”，在这样一个平台上，所有的人、物、事件都是对象，所有的行为都被理解为对象与消息之间的通信。

【雷军：用互联网的思想重造手机】手机会替代PC，成为未来的核心产品。怎样用互联网来颠覆整个传统的手机工业？怎么描述我们的事业呢？我们(小米手机)在去年4月从零开始，到现在一年半的时间，我们去年年底的估值是2.5亿美元，现在价值达到10亿美元，这是在几乎还一部手机都没有卖的情况下。

【李彦宏：产品经理需要懂技术 要对技术敏感】做的东西也不一定将来在市场上产生多大的影响，但是从做的事情能够看到这个人的潜力在哪里，百度会让人才到更好的位置发挥。

【马化腾：创业者写给创业者的一封信】互联网的明天，承载着十多亿用户的期盼，我们创业的蓝海无限。希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国，放眼世界，拥抱变化，拥抱未来，创造有价值的互联网服务，让亿万用户生活更美好！

【周鸿祎：如何成为一个优秀的产品经理？ 】一个优秀的产品经理，心里要有 Ownership，要用心；要将心比心学会从用户角度看问题；要处处留心，寻找改善体验的机会；还要脸皮厚，不怕骂，没心没肺。

【王小川：极客颠覆极客】王小川和傅盛是中国75后创业者中的两个特例：出身于大佬平台，年纪轻轻就独当一面并始终醉心于自己的产品梦想;都不同程度与中国互联网江湖的游戏制定者产生过交集甚至纠缠，但他们都遵循着自己的逻辑走出来了，成为特立独行的创业者;他们既是70后创业者中的老兵，又是移动互联网时代的新势力。

【王兴：刀刃上的产品思维】以极客的思维研究“冷僻”的刀具，这或许并不算有趣，王兴却可以做到最为用功和专注。王兴身上有很多刀的特质，简单、冷静却正中核心，他的产品也同样如此。

【产品经理白鸦：从艺术青年到IT青年】 ，从打工者到创业者，他的信仰，因自由而生，因互联网而继续。

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本文由人人都是产品经理“冬末”在2013年9月26日整编发布，转载请注明出处