从大佬一抓就死说起(一)

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昨天用自身的经历写了一篇心灵鸡汤,看来很受欢迎,不过鸡汤不能天天喝,否则要反胃了,还得来干货,所以今天准备挖个大坑,写个系列,探讨互联网行业一个很有趣,但是非常普遍的现象:为何大佬一抓就死?说几个段子大家就明白了:

在开心网最火的时候,搜狐也曾经做了一个口碑很好的产品,叫做白社会,主打白领社交,用户发展很快,张朝阳一看白社会势头很好,高调宣布,亲自抓这个SNS项目,死磕开心网,结果白社会熄火了。

三年前新浪微博势头很猛的时候,张朝阳跳出来高调宣布:搜狐感受到了生存的威胁,要亲自抓搜狐微博,和新浪丫死磕。然后亲自站台,拉拢各路明星进驻 搜狐微博,大打公交车路灯地铁等户外广告,刘亦菲的大头照满大街都是,当时搜狐的同仁就慌了,张朝阳魔咒阿,只要他不抓就活,他一抓就死,这是要作死的节 奏阿。最后的结果大家看到了,搜狐微博偃旗息鼓。而搜狐真正做的最好的产品,搜狐畅游,搜狗,反而是张朝阳放任不管期间,甚至是隐退期间做起来的。同样马 化腾也宣布,微博是战略级产品,也亲自拉拢各路大V用户,例如李连杰进驻腾讯微博,到处宣传,到现在也不死不活。

马云的段子也不少,其中最有名的两个就是雅虎中国和口碑网了,当时看新闻说,雅虎中国首页的色调,样式都是马云亲自定的,结果雅虎中国很快玩完;后 来轮到了口碑网,我又看到新闻说马云高度重视生活服务类网站,口碑网改版,要死磕大众点评,马云亲自设计口碑网首页。看到了这句话,我心里就说:只要马云 设计网站首页,这个网站绝对死定了,后来果不其然。

丁磊的段子也极多,在网易内部,也是每抓必死,曾经听纯银讲过好多段子,说网易内部产品经理如果想让项目有希望,最重要的是瞒住丁磊,不让他知道, 一被他盯上,项目就完蛋了;网易现在做的比较好的项目,都是丁磊不管的,就连网易的支柱产品游戏都是如此,丁磊远在杭州,根本管不到广州的游戏团队。

以上这些都还是站在中国互联网浪潮顶尖的成功人士,尚且如此不堪,更不要说下面无数中小互联网公司了,基本脱不开一个魔咒,就是:公司开拓互联网创新产品,老板一抓就死,屡试不爽。

为何互联网行业会有这种怪现象呢?一手缔造公司出来的大佬怎么就成了埋葬公司新产品的杀手了呢?为何传统行业很少看到此类现象呢?今天留个作业,请大家思考一下原因何在?另外欢迎大家向我提供你经历过的真实的“老板一抓就死”的段子,我会酌情在后面文章里面发表出来。

原文来自:肉饼铺子

《从大佬一抓就死说起》系列文章:

《从大佬一抓就死说起(一)》

《从大佬一抓就死说起(二):互联网行业的特征是什么?》

《从大佬一抓就死说起(三):骄傲的将军》

《从大佬一抓就死说起(四):互联网的核心战略》

《从大佬一抓就死说起(五):产品经理的囚徒困境》

《从大佬一抓就死说起(六):大佬怎么抓才能不死?》

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