年关将至，很多产品打工人开始观望2022年新的职场机遇，想给新的一年一个新的开始，比如说一份高薪的工作。

近年来，伴随互联网从消费互联网到产业互联网的转移，ToB赛道站上了投资风口，一众VC/PE在纷纷涌入。

由于目前各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切，B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位。

根据职友集数据显示，B端产品平均薪资从17年的1.5w+/月，飙升至今年的2.6w+/月。从薪资涨幅情况也能看出B端产品岗位价值不断攀升，也可见其发展前景巨大。

与此同时，也有越来越多的产品人开始转型做B端产品经理。

而关于年前还是年后跳槽转型好，是大家一直纠结的：

▲ 图源：脉脉

• 有人说年前跳槽风险很大，因为B端产品岗机会不多，且会错失辛苦一年的年终奖；
• 也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会，与其上班如上坟，不如跳槽转型B端重新做人；
• 还有人说好多B端的公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了…

我浏览了脉脉相关话题下的讨论，大家的观点其实还是很一致的：

这个问题最根本的还是要评估自己的实力。

• 年前跳槽求职竞争压力小，招聘要求相对不高，但可选的岗位也少。年后跳槽求职竞争压力大，招聘要求相对较高，但可选的岗位也多。
• 相对来说，年后跳槽虽然竞争压力大，但是求职的机会也多，准备的时间也充足。

那么，年后找B端产品岗工作，该如何准备求职面试呢？

首先跟大家科普下往年“金三银四”的招聘节奏：

▲ 图源：网络

根据这个招聘节奏，B端产品经理该如何有条不紊地做准备呢？

一、做好B端产品知识储备

➤ 详细了解B端产品岗位

我们可以从招聘市场即用人单位的需求一探究竟，毕竟市场决定着供需关系。

以下是阿里供应链产品经理的岗位要求：

• 从职位描述来看，所需的能力有：专业业务理解能力以及IT产品设计能力。
• 从岗位要求来看，所需的能力有：行业/业务领域经验、项目管理能力、产品化与商业化能力等。

再根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词，B端产品经理至少需要以下能力：

➤ 系统提升B端产品能力

B端产品经理遇到的能力问题，通常为以下三种：

1. 有业务经验以及行业认知但缺乏产品能力
2. 有基础产品经验但缺乏系统化的产品方法与落地能力
3. 产品基础能力+行业认知全方位能力缺失

可以通过工作中的项目实践、体系化的课程学习（比如人人都是产品经理和起点课堂打造的《90天B端产品经理实战班》）、向“竞对”产品/行业“老炮”/书本的学习等方式，来补足能力短板，提高岗位匹配度。

二、准备一份面试作品

可以是竞品分析，针对面试公司及其竞品进行详细的战略定位、商业模式、市场情况、业务主流程分析，包括目标用户、用户规模、功能详情等，还要通过自己的分析，为产品提出修改优化建议。

还可以是业务调研报告、产品原型、PRD中的一种或者多种。突出表现出B端产品经理的基本技能及逻辑能力。

三、认真写一份简历

在还未开始面试之前，简历是面试官了解你的第一扇窗，也直接决定了你能否有机会进入面试。

在这里，摘抄前饿了么高级产品专家@Frank老师给大家提的简历写作建议：

• 1页纸：简历的篇幅不要太长，A4纸不超过2页，面试官没有太多时间去看完2页的内容。
• 3句话：3句话以内把自己的经历讲清楚——我是谁？做了什么？为什么做这个？有什么结果？
• 突亮点：把面试官当做用户，把你最匹配最好的内容放在前面突出表达。

四、掌握一些面试技巧

面试是用人单位在阅读你的简历后，初步决定聘用你必须经过的一个重要环节。

由于面试是聘用方与被聘用者面对面直接接触，知觉即感觉、表现、印象会起着很大的作用，有研究表明，面试中的第一印象极其重要。

因此，应试者要精心把握好下面几点：千万不要撒谎、star原则描述、数据展示结果、准备面试结尾问题。

看到这里，相信大家对接下来的B端产品求职准备有了一些思路。

其实除了掌握一些求职面试的技巧，更重要的是去补足与岗位相匹配的B端产品能力。

• 可能是针对性提升某个能力模块，比如：需求挖掘与分析、业务梳理与分析、或者产品设计与规划。
• 也可能是整体性学习和梳理整套B端产品设计的工作流程，比如：从业务梳理/分析、定框架、洞察需求、产品设计、研发与实施、迭代与运营等全流程知识与方法~

而如果你还担心自己不成体系的学习浪费时间，再次错失求职转型的黄金节点……

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掌握一套系统的、经过前辈验证的B端产品知识与方法；培养自己的认知——关于不同行业内B端产品工作的“共性”与“差异”。

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