产业互联网的发展,让B端产品经理在过去及未来这个职业成为了行业的风口。大家因为看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而纷纷入行B端。
但不知道你有没有发现,很多人虽然在公司工作了两三年,积累了一定的B端产品经验,但等到跳槽的时候,面对简历却不知该突出自己何种优势,这个时候才发现自己这段时间一直都在原地踏步。
负责的工作内容小且分散,平时又没有注重培养“全局思维”,到最后被迫沦为“产品工具人”,发现自己方法论什么也没积累下来。

觉得自身所在的行业“没那么好”,别的赛道也许会更好,更适合自己,却并不知道该如何科学选择适合自己的赛道,同时也担心被行业经验所限。

将以上问题进行简单归纳,可以得出B端产品经理在成长发展过程中存在的三大难题:
- 如何避免沦为产品工具人
- 如何找对适合自身发展的赛道
- 如何突破成长,向上做好职业规划
为了能够帮助B端产品经理能够更高效的获得成长,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场直播公开课。
特邀拥有13年互联网产品经验,前阿里产品专家@Martin老师,用1小时的时间,详细拆解3个经典案例,带你一一破解B端产品经理摆脱工具人|找准赛道|向上突破等三大难题。
前100个报名的同学可免费听课!
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一、课程将由拥有13年互联网产品经验的前阿里产品专家主讲
@Martin老师
前阿里产品专家,13年互联网产品经验
- 曾先后就职于阿里1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。
- 参与实现过电商多种商业模式的产品落地,对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉
二、在这门课中,你将会学到什么?
1、 被安排的工作小且分散,没重点没规划,如何掌握主动权?
在工作中非常重要的一项能力便是在小且分散的工作中瞄准工作重点,紧盯目标,掌握主动权,而不是被执行和琐碎所湮没。
第一部分,老师将会结合具体的案例进行分析,被安排的工作小且分散,没重点没规划,要如何抓住重点掌握主动权,助力自身成长,
2、职业岔路口向左向右,如何找到适合自己的方向?
入行一段时间后想跳槽,不知道该坚持原有方向还是转换新的方向?站在职业的岔路口,向左还是向右?
第二部分,老师将结合具体案例为我们分享站在职业的岔路,如何找到适合自己的方向?
3、B端产品如何突破成长,向上做好职业规划?
想要找到某一个方向进行深挖,却又觉得针对各方向了解的比较有限,不知道如何找到一个自己长期发展的方向,还是说长期在某一方向发展是不是伪命题?在发展方向上如何做好自己的职业规划?
第三部分,老师将结合具体案例为我们分享如何突破成长,向上做好职业规划?
三、课程配有哪些服务?
(1)专属学习社群
对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。
四、什么样的人适合学习?
该课程不单单适合已经在从事B端产品的伙伴,也适合想从事B端但不知道如何避免陷入瓶颈期,以及不清楚该如何选择适合自己发展方向的同学哦~
- 想往B端产品方向发展,但不清楚该如何选择适合自己发展方向的同学
- 做B端产品1-3年,陷于应对项目不知道该如何把握工作重点,突破现有工作瓶颈向上发展
- 想找到适合自己的长期发展方向,不知道针对发展方向要如何做职业规划的同学
以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费!
公开课将于7月13日(周三晚20点)开课,免费名额已经剩余不多,长按识别下方图片中的二维码,立即抢占免费名额!
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刚转B端不久,发B端需求普适性和C端差的太多,现在每天面对业务的需求,焦头烂额的……
本次授课的老师拥有丰富的B端产品经验,对于实际工作中的问题可以到直播间进行提问,有机会获得大佬指导哦~
现在是陷入了瓶颈期,焦虑却又不知道如何突破
报名来听听老师的建议呀
哈哈哈,martin老师又来啦,上次听过martin老师的课,讲的很不错哦
咱们的martin老师 产品老司机啦~很受大家好评呀
报来听听
好嘞,记得添加顾问老师 激活免费听课权限哦
说的就是我了
那课堂上咱们不见不散
很迷茫,不知道要继续待在这个公司,还是跳槽另谋发展
嗯嗯,到一定阶段有这样的问题很正常,可以报名听听老师的建议哦
上次直播,我的问题就被选中啦!!!
哇哦~ 恭喜恭喜,这次接着来!
想入行B端,但不知道该怎么选择适合自己的方向,适合来听这个课吗?
适合的呀,课程第2部分就会主要讲到该如何选择适合的方向这个内容
最明显的瓶颈,成绩出不来,薪资上不去,要开始带团队了却不知道怎么管理
扎心了~~ 报名来听课,听听老师的建议
入行B端的第3年,明显陷入了瓶颈期!小的需求做得还顺手,一旦有个大点,涉及到基础架构的需求,完全无从下手,焦虑得很