产品设计黄金圆环法则

前面已经介绍了网页产品设计的基础知识、导航系统和页面设计风格，这其实有一点本末倒置了。做产品设计时，容易进入一个怪圈，那就是忙了一圈，但却是无效的。一个杰出的产品经理，他在产品设计中几乎做对了每一步，他一定能成功吗？如果没有目标，不清楚最后到底为什么要这么做，很可能最后他还是失败。

黄金圆环法则

人们在做一件事情前，一般会思考3件事情：why（为什么）、how（怎么做）、what（是什么）。它们三者构成一个圆环：

80%的人，思考问题的方式是从圆环外部向内部，what-how-why；如果产品经理采取这样的思考方式，设计出来的产品，成功与否就是撞大运。只有很少数的人思考问题的方式是由内而外的，先想清楚为什么，之后的事情才是有目的地产品设计。

你的故事是什么？

苹果公司一向淡化产品的配置，苹果不会一味说“我们的电脑采用XX核处理器、XX G内存、XX G硬盘”，而是不断告诉用户“我们做的每一件事情，都是为了突破和创新”。人们不会为了你做的产品而买单，而会为了你做产品的理由而买单。套用一个问题：你的梦想是什么？知道了梦想（why），你才能讲好你的故事。

2.产品设计棋盘图

明确为什么做产品后，需要根据需求与设计风格，确定产品方案。也许，一个按钮你都能设计100个方案，而且没有人能说清楚对与错。这时候，一个简单的棋盘图能够帮到你。

产品设计棋盘图

将你设计的方案优点、缺点分别罗列出来，根据现有的资源情况（开发、设计、测试等资源）选择一个最合适的方案。有选择的用力，成功概率更高。

3.数据撕裂者

介绍一种更高级的产品方案决策工具——数据撕裂者。

在设计一个APP时，对这个APP每一个界面、每一个区域、每一个按钮，全部用之前已有APP的数据做出标注（点击量、转化率等数据指标）。例如搜索框所放位置，已知APP的数据表明搜索框放顶部转化率更高，最终决定将搜索框放在页面顶部。这个方法对产品经理能力要求较高，没有一定的经验、阅历是很难做到的。你或者在各大公司都有朋友，能够获取他们产品的数据；或者你能通过购买、咨询等方法获得一些APP的数据。然后在产品设计时能够有效地利用数据，进行功能的设计。数据虽然是死的，但由已经过市场验证的数据堆砌起来的产品，成功概率也许更高。

#专栏作家#

Glen，微信公众号：JiGlen，人人都是产品经理专栏作家。爱看书、喜欢码字、愿意走出去看世界。产品路上刚起步的新人，不喜欢严肃、高冷的氛围，喜欢在幽默中完成任务，力图成为史上最幽默产品经理，欢迎交流。

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