一个小小的建议，文中更多的是提炼京东的自身信息，分析之后得出未来较具竞争优势，这个是针对第一个问题作出的回答，回答得很棒，PPT也很具观赏性，但对于第二个问题要求的未来5年的可持续增长，需要的一些策略，感觉侧重的不够，京东自身很大的一个问题在于一直在亏损，虽然是由于建立物流体系及实施股权奖励等因素，但亏损终究不是长久之道，如何能尽快地实现扭亏为盈。此外，中美的电商格局不太一样，国内是C2C主导，国外是B2C主导，如果国内横向对比，京东要和阿里学什么，如果同种类对比，京东要向亚马逊学习什么，比如亚马逊一直推动技术化变革来是仓储及配送更加高效，这点上京东要不要学，学的话怎么学。还有个问题，当前中国的宏观经济面临下行的压力，京东作为B2C型电商，如何保证未来销售额的持续稳定增长，这点上京东和阿里面对一样的问题，如果没有一份业绩稳定增长的财报，很难维持目前的高市值。事实上，仅仅是分析师们的预期就已经导致了阿里股票的破发，是不是可以略微提一下这方面的举措。以上只是个人的小小看法，仅供参考。最后还是要说，PPT做得确实非常棒。