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产品经理如何修炼软实力成为团队核心？
在当今快节奏、竞争激烈的商业环境中，产品经理的角色愈发重要。他们不仅是团队的桥梁，更是推动项目成功的关键。本文将深入探讨产品经理如何通过增强沟通能力、提升领导力、培养创新思维、建立良好人际关系和自我管理能力，来引领团队走向成功。
基于LLM构建应用程序：9大注意事项
随着大语言模型（LLM）技术的快速发展，越来越多的企业开始探索将其集成到产品和服务中，以提升用户体验和业务效率。对于产品经理而言，理解LLM的潜力和挑战，以及如何有效地将其应用于产品开发，变得至关重要。本文提供了一个全面的指南，涵盖了从明确应用场景到持续维护和迭代的各个关键步骤，帮助产品经理在构建基于LLM的应用程序时做出明智的决策。
好的产品经理需要哪些能力/素质？
在快速变化的商业环境中，产品经理作为产品的核心驱动者，其能力和素质直接关系到产品的成败。正如乔布斯所言：“你的时间有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。”好的产品经理需具备哪些能力和素质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造出真正符合用户需求的产品呢？本文将为你详细解析，助你成为卓越的产品经理。
产品经理找不到产品方向时怎么办？
在产品的漫漫征途中，每一位产品经理都有可能面临一个共同的挑战：在纷繁复杂的市场环境中迷失方向。这可能是由于市场的快速变化、技术的迅猛发展，或是用户需求的不断演进。
产品经理的职业生涯规划是怎么样的？
产品经理这一角色，在数字化时代愈发显得重要。他们的职业生涯不是一条单行道，而是一条随着时间不断分叉、充满机遇的道路。从初入职场的产品助理，到掌舵产品战略的产品总监，再到行业的领军人物，每一步都是对能力、视野和领导力的考验。这篇文章将带你了解产品经理职业发展的不同阶段，以及如何规划自己的职业道路，让你在产品管理的旅途中，走得更远、更稳健。
B 端产品从 0 到 1，5000 字长文
在B端产品的设计和开发过程中，产品经理面临的挑战是如何从零开始构建一个既满足市场需求又具备可扩展性的产品。王戴明在其文章中深入探讨了B端产品方案的关键要点，包括聚焦重点、究极精神和长远规划，并提出了一个详尽的产品方案结构。这些宝贵的经验和策略对于任何希望在B端市场取得成功的产品经理来说都是必读的内容。
产品经理如何进行竞品分析？
在激烈的市场竞争中，产品经理必须掌握竞品分析这一关键技能，以深入了解对手的战略和动态。本文将带你一探竞品分析的五个核心步骤：从明确分析目标、精选分析对象，到全面收集竞品数据、深入分析并总结结果。
自研系统不用产品经理？
文章反驳了一些常见的观点，如自研产品功能定制化、服务业务而非商业化、业务驱动而非产品驱动等，并指出即使是自研系统，产品经理的作用同样至关重要。文章通过分析自研系统的通用性、设计合理性以及产品经理的核心职责，揭示了自研系统同样需要产品经理的深刻见解。
供应链产品经理的职业路径选择：先业务还是先产品？
在供应链管理的数字化浪潮中，产品经理的角色越来越重要。对于有志于成为供应链产品经理的职场新人来说，面临的第一个选择往往是：是先深入业务再涉足产品，还是先掌握产品技能再学习业务？本文将探讨这两种职业发展路径的优劣，帮助你根据自身情况做出明智的选择。
产品经理要懂的费米估算法
产品经理需掌握费米估算法，这是一种在数据有限情况下快速估算问题的方法。费米估算法通过将复杂问题拆解成多个简单子问题，并结合常识和合理假设，得出大致答案。对于产品经理而言，掌握费米估算法有助于快速评估市场潜力、用户规模等关键指标，辅助决策制定。同时，费米估算法也锻炼了产品经理的逻辑推理和问题解决能力，是提升工作效率和决策质量的重要工具。