需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，熟悉业务、精通自己产品的PM拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？

这就像运动员接到队友的传球，根本不需思考接球时的最佳角度、力度，这一切都变成本能写在肌肉里。

但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含义。

很多产品经理拿到需求，就急着画原型图，从而忽略了要对需求进行分析这一步。

若是方向错误，一定会对后续的工作带来很多麻烦，所以这就需要我们明白这几个问题：

• 需求是什么？
• 需求要怎么分析？

我想很多的人脑子里是不是马上跳出福特汽车的例子：用户想要的是更快的马，需求是更快的速度。

又或者其他的想法：

不要关注用户的want，要深究用户的need；

用户想要一块面包，其实用户想要填饱肚子的食物；

不要关注用户表层需求，要关注用户内在诉求；

搬出马斯洛需求层次理论；

……

你看完以后觉得好像真的是这么一回事，但是做产品时候这些想法又都只是浮于概念。

产品经理作为需求的第一接收者，不应该当传话筒，将外部传来的需求全部都一股脑交给开发。

如果我们一味的听从用户的需求，没有弄清楚用户真正的意图，结果做出来的功能客户又不要，白白浪费了公司的成本和资源，尤其对于小公司这样的损失是非常严重的。

应当先对其做一层筛选，决定是否有必要进行之后的工作。

前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，则会出现用户发展、收入增长缓慢的问题。即使给出很好的曝光，也会出现大订大退的现象，留不住用户，浪费时间和资源。

为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播，帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程——

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一、这节公开课你能收获什么？

1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前阿里高级产品专家@黄友敬老师，具有17年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
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二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1、有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

2、刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；

3、想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于11月16日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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