需求分析是产品经理的工作中的重要环节，但很多人在这个过程中会遇到各种问题和困难。本文将为你揭示需求分析的常见坑，以及如何避免和解决它们！

• 产品没有达到预期的效果，甚至被用户抛弃？
• 如何让产品更贴合用户的需求和喜好，提高用户忠诚度？
• ……

如果你有这样的疑问和困扰，那么你一定要继续往下看。

接下来，我将为你揭秘产品经理必备的核心技能——需求分析。

一、为什么需求分析如此重要？

需求分析是产品经理的基础工作，是产品成功与否的关键因素。

只有通过有效的需求分析，才能找到用户真正需要和想要的东西，才能制定出合理的产品目标和策略。

有效地需求分析是设计出符合用户心理和习惯的产品功能和界面的重要因素之一，也由此，才能提升用户体验和价值感。

但是，还是许多刚入行、没有太多经验的产品经理在做需求分析是会陷入误区，甚至有人还不知道怎么做……

• 不知道从哪开始收集信息：无从下手，不知道该找谁、问什么、用什么方法来获取用户信息；
• 不会有效地处理信息：过程中收集到大量重复冗余的信息，如何整理、分类、筛选和解读；
• 不会清晰地表达需求：用模糊不清、难以理解的语言来描述需求，容易产生协作的障碍和误解；
• 不会合理地规划需求：制定出不切实际、不符合市场、不满足用户的目标、计划和优先级，导致产品的失败和资源的浪费；
• 不会有效地验证需求：忽略或延迟对需求的验证，或者使用不合适、不可靠的方法来验证，导致需求的错误和遗漏。

如果你也存在以上的问题，那么你一定要参加周三（11月22日）晚上8点的产品经理【需求分析】公开课，让你的需求分析能力得到提升和改进。

二、如何提升需求分析能力？

为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析。

我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师在线直播，1小时帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程！4步教你做用户真正需要的产品——

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三、这节公开课你能收获什么？

1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

其次，老师会从常见的5种伪需求出发，帮大家剖析怎么辨别真伪需求，给大家提供5个需求识别的小Tips！

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有19年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于11月22日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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