你对产品经理有误解(二)
编辑导语:很多人对产品经理都存在一点的误解,本篇文章作者解答了人们对产品经理的误解问题,从专业性和职业发展出发,对产品经理这一岗位进行探讨,感兴趣的一起来看一下,希望对你有帮助。
本期话题:产品经理不需要懂技术?
“你对产品经理有误解”系列,是从专业性和职业发展来聊聊产品经理这个岗位。
误解四:产品经理不需要懂技术?
真相:不懂技术的产品经理寸步难行。
无论是软件产品,硬件产品,供应链产品,金融产品等任何领域的产品经理,一定要懂技术。我们从工作实操和个人成长两个方面来说。
1. 从工作实操来看,产品经理不懂技术会面临”两个不合理“
第一个是开发的“不合理”。
如果产品经理不懂技术,需求永远也不会转变为功能,因为开发同学无法实现或者难以实现,也就是需求评审会时经常听到的“不合理”,这样的不合理会影响到整个团队的进度,而PM作为关键节点由于不合理的需求也会耽误产品的进度。
第二个是用户的“不合理”。
如果产品经理不懂技术,会导致功能缺失逻辑性,bug频现后倒推的原因竟然是产品设计如此,导致产品质量大打折扣,会从用户那里传来“不合理”的声音。
为什么会提出不合理的需求?为什么功能会缺失逻辑性?
是因为产品经理匮乏计算机领域的基础知识,比如前后端分离开发模式,前后端交互能力,数据结构,不同客户端差异性,网络协议,运行逻辑,性能影响等等。
举个例子:对于软件产品经理来说,在软件开发中有最常见的“列表内搜索”功能。
如今你面临数据量较小的搜索需求,且用户希望可以实时搜索,并且没有网络时也可以完成搜索。
如果了解一些计算机基础知识,会得出这样的实现方案:断网也能完成搜索,那我们不能向后端发起请求。
且我们数据量较小意味着数据放在前端不会影响性能;实时搜索我们可以转化为“前端筛选”(只是个例,对于大部分搜索场景,在前端做不是一个好的选择)。
如果更懂一些技术,会进而发出这样的疑问:如果数据更新了,那岂不是前端每次都要发版,如何解决?
如果将来数据量越来越大了,用现在的做法还合适吗?在前端搜索和通过向后端发起请求会有什么区别?等等一众的问题会被抛出,然后逐一解决。
不懂技术的产品经理不是怕没有解决方案,只是怕不知道问题到底出在了哪里。
2. 从个人成长来看,只要在科技领域工作的同学,都需要具备一定的技术素养
如今的产品经理细分越来越多,“垂直经验”在求职时显得格外重要,“隔行如隔山”的情况越来越严重。
如果要招电商PM,企业希望有电商产品经验的候选人。
如果要招社交PM,企业希望有社交产品经验的候选人,所以产品经理不但要熟练基础的计算机知识,还要有跨学科的技术背景,包括金融,物流,区块链,IOT,硬件等。
只有具备基本技术能力+垂直行业背景,你才有可能成为这个行业的资深或者专家。
所以对于PM来说,尤其是年轻的PM,基本的技术能力非常重要,如果在学校没有掌握像计算机,网络传输,软硬件等基本知识,在1-3年的工作过程中,要主动学习,无论是深耕行业还是换行,这些知识最终都会让你变得更有竞争力。
但是,如果过度关注技术和实现方式,可能会扼杀PM的创造力和想象力,但如今这样的例子还不是很多,不做赘述。
产品经理对技术要懂到什么程度?具体要懂哪些技术?如何去学习和了解这些技术?
下期话题:年龄越大的产品经理越资深?To B更是如此?
“你对产品经理有误解”系列,是从专业性和职业发展来聊聊产品经理这个岗位。
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