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作为产品经理，我是如何带团队的
本文作者将结合自己工作经验，与你分享产品经理带团队的一点心得。enjoy~
最近，老板给产品团队又新增了一个UI设计和一个测试人员，全职接入产品组，全面配合产品工作...
产品之术：四字真言剖析沟通法则
对于做产品来说，一个高效和谐的团队，永远是一个产品长久运维下去的先决条件。而沟通有隔阂，存在越多的信息不对称，就有越多风险。这是一个产品经理应该去解决的首要...
产品经理团队思考：浅析两种产品组织形式的划分优劣
随着公司的扩大和行业的发展站，产品经理团队的组织形式也越来越受到重视，文章就分享了作者对产品团队组织的一些思考。
随着公司业务的拓展和团队规模的扩大，产品经...
如果把测试都开除了，那会怎样
对任何一个专业岗位，我们都应该保持一些敬畏，反智主义只适合开玩笑的时候，不能成为做事态度。
若干年前，我在知乎上看到一个很有趣的问题：
为什么互联网公司不开除...
有问有答：怎样成为真正意义上的UX设计师？
“在设计技能、方法原则、项目经验等方面有了一定积累与沉淀的交互设计师，应该通过怎样的方式将自己快速提升成为真正意义上的UX设计师？” 本文作者将从三方面来对这一问...
精益理念：产品开发的四步循环法则
成功并不是埋头苦干与坚持不懈的必然结果，成功是有方法和规律可循的。
2011 年在斯坦福上的这门课，Eng 245，彻底改变了我对创业的认知。我也成为了 Steve Blank 精益...
谷歌产品经理：初创企业的产品陷入困境，该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞
Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理，以及元创资本的合伙人，他将为创业者们指出，如何合理使用“关键用户行为地图”，助力产品突破瓶颈。本...
当遭遇“用户增长”停滞，应该怎么办？
本文是一篇译文，作者是奥斯汀·张（Austin Chang），曾担任谷歌产品负责人、元创资本的合伙人、Pinterest的创始人和产品负责人。在此，他将介绍一些产品增长技巧，来帮...
从烹饪课的角度，谈谈用户画像的创建
用户画像是大家都很熟悉的概念，然而要做出一个有代表性、形象饱满又能讲出精彩故事的画像，却并不简单。这个过程既是科学又是艺术——你既需要有社会科学领域最基本的“硬...
好的产品团队与糟糕的产品团队之间的15条区别
最好的产品公司在如何创造科技产品方面和其他公司存在巨大的差异。
我的朋友和同事，Jeff Patton，即将出版一本关于用户故事尤其是故事地图技巧的书。我被邀请作了此书...
