产品经理 产品经理:需求分析的六原则 了解需求,而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术,而客户客户比你更熟悉业务的环境,客户总是知道问题在哪儿,你的工作就是要让他们自己愿意说出来,而且要深入的去... 傻瓜 产品经理需求分析
产品经理 常见的需求分析方法说明 所谓”需求分析”,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要求,比如需要输入什么数据,要得到什么结果,最后应输出什么。需求分析顾名思义,要有东西给到手上... 大城小蛙 产品经理需求分析
产品设计 需求分析:解剖产品想法 产品人总会产生各种各样的新想法,这其中极少数“应景且靠谱”的想法会成为产品、惠及网民,而更多产品想法只会成为谈资、或博文素材,比如下文中的这片想法。那么,产生... 旺旺旺旺旺仔 需求分析
产品设计 需求分析之六大原则 需求分析的六个原则(一)永远不要显得比客户更聪明 1、需求分析第一个原则:永远不要显得比客户更聪明。 聪明反被聪明误,这样的事情太多了,我们产品经理都是有智慧的... 旺旺旺旺旺仔 需求分析
产品设计 需求分析的20个技巧 对商业用户来说,他们后面是成百上千个 供货商,前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供货商和消费顾客,如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、... 旺旺旺旺旺仔 需求分析
产品设计 如何做好需求收集 项目前期需求收集过程的效果好坏,会对软件产品的最终质量产生直接的影响。如何收集好需求,本文作者给出了一条行之有效的实际操作途径。什么是需求收集? 需求收集,是... 旺旺旺旺旺仔 需求分析
产品设计 需求入门 - 用Kano模型来确定需求优先级 在《敏捷估计和规划》一书中,在确定合意性优先级一章中专门介绍了这个模型,这个模型可以作为我们确定需求优先级的一个参考。KANO模型定义了三个层次的顾客需求:基本... 旺旺旺旺旺仔 需求分析
产品设计 需求分析的20条原则 对商业用户来说,他们后面是成百上千个供应商,前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客,如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、... 旺旺旺旺旺仔 需求分析