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直播预约开启 | 2026腾讯全球数字生态大会：产品经理的下一课，是给一群 Agent 分好工
模型早已不是瓶颈，卡住的是工具之间断了线——数据接不进系统、Agent接不了接力。单点提效见顶之后，一群Agent能不能协同、数据能不能在系统里流转起来，才是真正的分水岭。10.29—30，40+专场免费直播，一次看懂AI全链路。
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Agent是关不住的：即使互相隔离，仍能隔墙传信
两个 AI 分处隔离的虚拟机，没有网络也没有共享文件，却靠测量 CPU 缓存读取时间把消息送了出去。OpenAI 用数千亿 token 做攻防测试，发现共享存储与证书缓存同样能当信道。
机器人集合店：有流量，钱难赚
机器人集合店越开越多，一年时间从深圳首店扩到全国二十余家、签约覆盖 23 座城市；商场里围观的人挤成一片，真正掏钱的却少，卖体验、租赁还是研学，这笔账目前还不好算清楚。
麦当劳开始卖广告，中国餐饮要不要学？
麦当劳、沃尔玛等零售巨头纷纷跨界广告业，将门店屏幕、APP和会员数据变为新增长引擎。本文拆解零售企业做广告的三大核心优势——精准数据洞察、全场景触达和近消费场景的高转化效率，并分析“零售即广告”趋势如何重估线下场景价值，为国内企业提供增收新思路。
a16z 合伙人：AI 智能体能把一件事从头跟到尾，才有资格按结果收钱
a16z 的 David Haber 判断，智能体一旦能连着几个月跟完一件事，收费方式就会变：不再按调用次数算，而是从事情办成后多出来的那份价值里分成，保险理赔与贷款都是例子。
AI 写作是一种命运
尼采买下书写球后，句子变短、文风趋近电报；工具先划出一片可思考的区域，思想再在其中成形。基特勒把这件旧事当作媒介理论的关键证词，作者由此谈 AI 写作：它更像一种被抛入的命运。
第一部AIGC院线电影，暴露了传统电影业的腐朽与无能
上映三天票房 115 万，上座率 1.1%，却掀翻了整个 AI 影视概念板块。作者进场看了这部全流程 AI 制作的院线片，从 4K 分辨率到人物动作逐段拆，也顺手算了算资本这笔账。
一天换一个身份，年轻人的“角色体验”生意火了
花一天换个身份：爱豆体验馆、短剧片场、电竞青训、一日机长、不结婚也拍婚纱。商家把特定职业的人生拆成标准化产品，价格从百元到千元不等，谁在买单、谁在赚钱都写清楚了。
字节掀桌，巨头抱团，短剧出海打响“内战”
DramaBox 与 GoodShort 传出合并，字节带着 PineDrama 一年下载破亿。海外短剧一季度下载 8.5 亿次，买量成本吃掉大半利润，中国同行在自己人之间开打。
深度解读为何 OpenAI 押重注在 Computer use？
当 AI 能像人一样看屏幕、点鼠标，企业里那些用了二十年的老软件终于有了被自动化的可能。OpenAI 的电脑使用智能体已比普通人操作更快，但企业敢不敢放手，关键不在能力，而在能否划清边界、留好记录。本文拆解这场效率革命背后的信任难题。
Anthropic 内部报告分享：比起学会多少个 AI 工具，更重要的是换一种工作方式
Anthropic 的内部研究显示，AI Agent 累计运行时长是员工工时的 6 倍，工程师代码提交量半年涨到 5 倍，可员工开会时间反而多了 20%。作者拆解「把工作交出去」之后，人的时间到底被什么填满。
【全球视野篇05】北美 CPSC 与 UL 抽检风暴：防护类与硬件产品的安全风控“最高机密”
北美市场安规风险远比欧洲更致命，一封亚马逊合规邮件就可能让店铺永久封停。本文以便携锂电角磨机为例，拆解从电芯认证、机械防护到警示标签与实验室选择的四道安规防线，帮助产品经理在研发阶段就焊死风险，避免下架与诉讼。
Kimi认错，还是得学梁文锋
K3.1 Pro 发布不到 48 小时，月之暗面就为额度虚耗道歉并退还 25% 月费。性能冲上第一梯队，账单却让用户肉疼，隔壁 DeepSeek V4.1 Flash 走的是另一条路。
Claude破纪录！日烧3万亿Token，神秘Fable 5.5压轴登场
Opus 5.5 上线一个月，OpenRouter 上 Claude 家族的日调用量冲到 2.95 万亿 Token，单日峰值逼近 3 万亿。三兄弟接力，Fable 5.5 还在后面待命。
专访 K2 Lab 王铭：三个月 GMV 破千万美元，垂直 Personal Agent 怎么赚钱？
K2 Lab 不卖订阅、不卖 token，只从达人成交的增量销售额里抽佣，三个月跑出千万美元 GMV。创始人王铭讲垂直 Personal Agent 该怎么把结果变成收入，而不是又一个省时间工具。
海外红果，收割全球？
洛杉矶片场从每月三四十个剧组掉到八部，海外短剧却在狂飙：一季度下载 8.5 亿次、内购 7.5 亿美元。字节带着 PineDrama 的免费打法入场，一年下载破亿，内战才刚开始。
当八达通重回华为手机，一个产品人看到的不只是“回来了”
一张手机八达通回归的背后，是两套协议并行、21万台终端升级、九个版本Applet和两次濒临停摆的难关。本文从产品视角拆解华为钱包与八达通团队如何啃下芯片、协议、终端三层硬骨头，以及那些藏在“碰一下”背后的笨功夫。
融资 2 亿美元，红杉美国和 Shopify 联合领投，让 AI 智能体直接帮你经营生意
Whop 拿到 2 亿美元 D 轮、估值 51 亿美元，红杉与 Shopify 联合领投。它把收款、交付、拉客、投广告这些环节塞进一个平台，让一个人几分钟开出一门生意，六周开出两万多家。
绿泡泡阻击红果，障碍是不是微信？
红果短剧降智上了热搜，腾讯把短剧塞进微信。作者把观众分成空虚填补、上头自省、小众挑剧三派，再往下问一层：AI 让短剧产能井喷，社交属性会不会成为微信的障碍，撞脸的硬伤怎么办。
沃尔玛是如何做电商AI的
沃尔玛公布面向外部 AI 代理的 Agent Profiles 与 Agent Gateway，顾客可以给不同 Agent 设限额、逐笔审批、随时撤销。它比亚马逊更开放，也给没有入口优势的零售企业一套参照。
谈 AI 时代的高级感产品：好看不等于贵，真正拉开价格的是三个看不见的地方
AI 让做出一个看起来还不错的产品变得很便宜，可价格还是上不去。设计师 Tim 提出商品化天花板：外观决定被选中，真正让人愿意多付钱的，是三条看不见的证据，得靠日常攒。
京东BBCC模式业财融合设计：仓配很先进，账不好对
相宜本草接入 BBCC 半年，库存周转从 86 天降到 29 天。物流效率之外，真正的难题在账上：货权在 B 仓与 C 仓之间分两段交割，一条链路被拆成两个世界，收入确认与税义务都跟着变。
AI办公三强争霸：腾讯靠生态，阿里靠场景，百度靠什么？
百度搭子以“能干活”的差异化路线杀入AI办公战场，避开模型比拼，专攻系统操作与安全落地。面对腾讯WorkBuddy的生态规模与千问办公的场景深耕，它能否复制“自由画布”的内部整合经验，打破部门墙，将单点优势连成线？本文深度拆解百度搭子的机会与挑战。
满意度在 AI 产品的适用性探索
满意度是体验研究的常用指标，但在 AI 产品中，用户预期因缺乏经验、宣传夸大和个体差异而变得不稳定且偏差大，导致满意度分数不再能直接等同于产品表现。本文深入剖析 AI 产品用户预期的三大特点，揭示其对满意度诊断功能的潜在误导，并引入失验与产品表现两个指标，提供一套拆分问题根源的实用思路，帮助研究者更准确地定位优化方向。
丈母娘也开始抢AI人了
OpenAI 在反间谍培训里提醒员工防美人计，湾区婚介的择偶清单却已经把 Anthropic 和 OpenAI 排进第一梯队。一位四十多岁的女企业家说得直白：婚姻是一场资产重组。
开源“印钞机”、每代降价90%，DeepSeek这几年那些「神播种」
DeepSeek 把内部推理框架 DeepInfer 开源，号称自家的印钞机。从 MoE、MLA 到开源周、再到 DeepInfer，这条路线把缓存命中折扣压到 97%，每百万 token 的价格一路降了九成。
融资 1120 万美金，一家教品牌“讨好 AI”的公司，收入一年涨了近 10 倍
买东西的人换成 AI 之后，品牌赖以生存的货架消失了。Azoma 拿到 1120 万美元 A 轮，客户包括欧莱雅、联合利华，创始人的判断很直接：AI 替你下单的时代来得比预想快。
国模沉寂两个月，Kimi K3.1 Pro挽尊了吗？
国产大模型沉寂两个月后，Kimi K3.1 Pro 以全球智能指数第四的成绩强势回应质疑。在反蒸馏防御升级的背景下，它用实际表现证明开源模型仍能逼近闭源 SOTA，并将中美顶尖模型差距缩小至 3 分。本文深度解析 K3.1 Pro 的技术突破与战略意义，探讨国模如何从单点爆发走向持续进化。
AI 替你买东西，亚马逊却不让它进门？未来谁决定你买什么？
9 月 21 日，Meta 的 Muse 用户让 AI 代下单时被亚马逊拒绝，理由是非授权 AI 代理违反平台条款。争执背后是入口之争：当消费者习惯让 AI 替自己挑，谁站在商品与人之间、谁来解释推荐理由。
在大厂，这样写周报，leader一眼看出你能力强
提起周报，很多人的第一反应是又到周五了、又要凑字数了。但对真正懂职场逻辑的人来说，周报从来不是形式主义，而是一次绝佳的向上管理机会，尤其对做品牌出海、海外营销的人。
国内互联网能与字节一战的，只剩“腾讯”了
字节系产品用户时长份额飙升至41.8%，营收逼近腾讯阿里总和，红果短剧日活破1.68亿。当巨头们纷纷收缩投资战线，亲自下场肉搏，腾讯以绿泡泡杀入短剧腹地，试图用社交生态撬动红果的霸主地位。本文深度拆解字节的连续押中能力与腾讯的攻守易位，揭示存量竞争时代的残酷新法则。
为什么 OpenAI 和 Anthropic 都在抢着进入这个领域？
你有没有想过，为什么最近几乎每个星期都有 AI 公司宣布要做生物科技？age1 联合创始人 Alex Colville 把这件事拆成三层：它们为什么来、能帮上什么、会卡在哪里。结论很朴素——AI 让想出来变便宜，却没让证明出来变便宜。
一张派大星表情包，点燃了“第一次推特世界大战”
一张派大星表情包，把中土网友的对线推成了第一次推特世界大战。起因是有人反复追问一位维吾尔族姑娘是不是突厥人，姑娘回了五个字：我是中国人。之后猫图、国旗梗、基因报告轮番上场，七天里热度烧到顶又慢慢熄掉。
实测Kimi K3.1：更擅长塑造“第一印象”了，接下来真正考验在后端
10 月 24 日，Kimi 发布了 K3.1 系列的首款模型 K3.1 Pro。最近的国产模型都在卷量大管饱的 Flash 模型，它没有选这条路，继续冲击前沿。作者用它和 K3 逐题对打，第一眼观感更强，打开工程文件后胜负就没那么明显了。
对话 OpenAI Dots 负责人：对话框只是过渡，主动智能才是下一代 AI 的真正形态
OpenAI 的 Dots 想做的不只是回答问题，而是主动发现你该做什么。产品负责人 Alexander Embiricos 谈了独立身份、跨平台上下文、安全权限与定价，以及它和 ChatGPT 的关系。
从拆片到成片：我用 Seedance 2.5 学做了一条网球短片
拿一条 61 秒、切了 41 个镜头的 AI 网球短片当教材，用 Claude Code 把镜头一个个拆开，再用小云雀出图、Seedance 2.5 生成，最后做出自己 58 秒的成片。
撤金币、防沉迷，短剧的“红绿大战”没戏了
腾讯的短剧小程序绿泡泡刚开炮，红果短剧却回身撤金币、上防沉迷。对手还在拉新，它直接开打质量为王的下半场。文章拆了短剧降智的几种做法，也追问一句：做一部好剧不难，制作方能不能拿到对等回报才是关键。
中美AI，输赢难道取决于短剧？
一篇知乎热帖引发「中国AI算力半数用于造爽剧」的争论，但数据溯源后漏洞百出。本文拆解Token消耗与算力的概念混淆，揭示中美AI应用差异背后的产业土壤，追问效率提升的真正流向。
拼多多推广技巧和方法：新手也能落地，低成本撬动流量、稳定出单
拼多多推广并非单纯砸钱，而是内功、免费流量与付费工具的协同作战。本文从标题、主图、定价等基础优化讲起，系统拆解搜索、场景、全站等付费工具的使用时机，并给出新店冷启动到爆款稳定的分阶段实操方案，助你避开盲目烧钱的坑。
一条视频 1160万播放，为什么几乎没人下载 App？191个创业者的增长复盘
370 次观看带来 3 个付费客户，1160 万播放却几乎没人下载——191 位创业者的获客复盘说明，播放量不等于生意。真正区分成败的是三个问题：内容吸引了谁、他们为什么看、看完知道下一步做什么。
业财产品实战-对账中心0-1产品设计
对账不只是算钱，更是交易双方围绕业务记录展开的核对与确认。本文从制造业OMS项目出发，拆解对账单的流转过程与设计要点，厘清对账与结算的边界，帮助产品经理构建清晰、可落地的对账中心方案。
全民“戒断”红果，可能吗？
红果短剧日活近2亿，人均使用时长超抖音微信，成为全民级注意力黑洞。备考党反复卸载又安装，文青四天沦陷，这场对抗工业级成瘾机制的战争，暴露的不仅是产品设计的人性收割，更是高压时代下快乐分层的社会困境。
50条血的教训：培养错了人，比招错人更可怕
为什么我花了大价钱培养的员工，转头就去了竞争对手那里？为什么招的人看起来履历光鲜，实际干活却一塌糊涂？小公司每一分钱、每一分钟都要花在刀刃上，培养错了人比招错人更可怕。
未来3年，什么样的产品经理不会被淘汰？
AI浪潮下，产品经理岗位也正在被AI悄悄分层。传统的调研→需求→产品方案→产品实施的工作流程正在被AI重塑。会用AI的产品经理已经可以自行跑通落地产品mvp。那么当下，产...
体育营销的红海尽头，是和运动员一起走过时间海
2026是体育超级年。但美加墨世界杯上，中国官方赞助商从6家缩至3家，投入从近14亿美元回落到约5亿美元。与此同时，李宁给库里开出十年长约，海尔在孙颖莎亚运丢金16天后官宣，郑钦文排名跌出百名开外时代言不跌反涨。一退一进之间，藏着同一套逻辑：品牌正在从租流量，转向买资产。体育营销的分水岭，不在谁押中了冠军，而在谁押对了叙事。
Agent是关不住的：即使互相隔离，仍能隔墙传信
两个 AI 分处隔离的虚拟机，没有网络也没有共享文件，却靠测量 CPU 缓存读取时间把消息送了出去。OpenAI 用数千亿 token 做攻防测试，发现共享存储与证书缓存同样能当信道。
机器人集合店：有流量，钱难赚
机器人集合店越开越多，一年时间从深圳首店扩到全国二十余家、签约覆盖 23 座城市；商场里围观的人挤成一片，真正掏钱的却少，卖体验、租赁还是研学，这笔账目前还不好算清楚。
香菜退完退冰柜？仅退款真的该退场了！平台不能总让老实商家当冤大头！
仅退款的风向变了。当买家对一台价值4070元的冰柜点下仅退款并声称已销毁，商家却跨省发现冰柜正插电使用，这场荒诞剧撕掉了品类特殊性的遮羞布。平台规则开始纠偏，但商家维权仍步履维艰。本文从冰柜事件切入，剖析仅退款规则漏洞与商家保护困境，探讨电商生态如何回归公平。
麦当劳开始卖广告，中国餐饮要不要学？
麦当劳、沃尔玛等零售巨头纷纷跨界广告业，将门店屏幕、APP和会员数据变为新增长引擎。本文拆解零售企业做广告的三大核心优势——精准数据洞察、全场景触达和近消费场景的高转化效率，并分析“零售即广告”趋势如何重估线下场景价值，为国内企业提供增收新思路。
“DeepSeek们”在意算力，不在意Meta王炸
Meta开源模型Muse Spark Open来势汹汹，但在开源排行榜上仅与DeepSeek V4.1 Flash持平，国产开源模型的领跑地位依然稳固。真正的较量已转向算力：DeepSeek们纷纷自研芯片，超节点成为绕开单卡性能差距、比拼整体效率的捷径。本文解析这场从模型到芯片的全面竞争。
企业AI转型，如何克服“技术-组织共演的滞后期”？
企业AI转型为何总是“雷声大雨点小”？金蝶在2026全球创见者大会上给出答案：转型本质是认知与管理转型，而非技术叠加。本文拆解企业如何借助智能体操作系统“灵基”跨越“技术—组织共演滞后期”，从局部提效走向AI原生组织重构。
轻松学会用WorkBuddy自动控制浏览器
WorkBuddy 把浏览器自动化整合进客户端，装好 Chrome 扩展、打开开关，就能让它自己搜站、点开视频点赞。作者用一次六分钟、19.84 积分的小任务走通了整条链路。
a16z 合伙人：AI 智能体能把一件事从头跟到尾，才有资格按结果收钱
a16z 的 David Haber 判断，智能体一旦能连着几个月跟完一件事，收费方式就会变：不再按调用次数算，而是从事情办成后多出来的那份价值里分成，保险理赔与贷款都是例子。
AI 写作是一种命运
尼采买下书写球后，句子变短、文风趋近电报；工具先划出一片可思考的区域，思想再在其中成形。基特勒把这件旧事当作媒介理论的关键证词，作者由此谈 AI 写作：它更像一种被抛入的命运。
OpenAI“招安”孙宇晨
OpenAI 给中转站发起了经营牌照：11 月 20 日起，模型路由、AI 网关这类转手提供服务须先经审查，孙宇晨的 b.ai 首当其冲。剿而不灭，是因为中转站还替它守着失地。
从医疗IT转做商协会系统，我把私有化部署改成了SaaS
从医疗IT转战商协会数字化，作者用两年时间踩遍了私有化部署的坑，最终靠SaaS模式实现一天配置一家商会。本文复盘了商协会运营的真实痛点、跨商会互联的产品逻辑，以及为什么这个窄赛道必须把需求、设计、开发全攥在自己手里。
让公司员工测试新品，是我见过最蠢的市场调研
新品先给员工试吃试用、包装方案内部投票，看着省了调研费，其实是一场职场情商测试。员工不敢说真话，判断也未必准，作者把这套自欺拆开讲，也给了替代的验证思路和判断标准。
实测Kimi K3.1 Pro，离第一梯队还有多远？
Kimi K3.1 Pro 在 AA 指数从 44 分跳到 55 分，是首个越过 50 分的国产模型，3 万亿参数、1M 上下文依旧开源。作者把它接进 Kimi Code 实测 3D 建模与长程编程，也记下了卡壳的地方。
快手上线“互动内容世界”，互动内容迎来大厂争夺战
快手把轻互动内容做成一个独立货架，脱离常规短视频信息流，作品点开即玩；抖音、B站、小红书也各自入场，围绕 Vibe Coding 的轻互动赛道成了大厂新的争夺点，入口之争已经开场。
第一部AIGC院线电影，暴露了传统电影业的腐朽与无能
上映三天票房 115 万，上座率 1.1%，却掀翻了整个 AI 影视概念板块。作者进场看了这部全流程 AI 制作的院线片，从 4K 分辨率到人物动作逐段拆，也顺手算了算资本这笔账。
一天换一个身份，年轻人的“角色体验”生意火了
花一天换个身份：爱豆体验馆、短剧片场、电竞青训、一日机长、不结婚也拍婚纱。商家把特定职业的人生拆成标准化产品，价格从百元到千元不等，谁在买单、谁在赚钱都写清楚了。
Personal Agent究竟是不是一门好生意？
闭门会上有人问，究竟有多少普通人需要一个真人助理。Meta 的 Muse 上线三周下载 500 万，Instinct 十四人团队估值百亿，作者梳理 122 个产品的样本，想把这条赛道谁在赚钱问清楚。
小红书高客单产品投放指南
高客单卖的不是便宜，是情绪溢价和身份认同。作者用鲜炖燕窝、沐浴油、内外内衣这些案例，讲清小赛道切口、流量精准度和投放节奏该怎么排，也点出评论区被劝退声淹没的原因。
字节掀桌，巨头抱团，短剧出海打响“内战”
DramaBox 与 GoodShort 传出合并，字节带着 PineDrama 一年下载破亿。海外短剧一季度下载 8.5 亿次，买量成本吃掉大半利润，中国同行在自己人之间开打。
拼多多新店如何冷启动
拼多多新店冷启动，先定价还是先开车？本文从卖价策略切入，拆解自然单与强付费的玩法差异，并首次公开代运营团队的全店托管冷启动实操：日限额200、投产比2的“车损换时间”逻辑，以及何时切回稳定成本带利润跑。附上权重不足与链接不行的诊断方法，帮你避开冷启动后跑不动的坑。
