如何做产品——产品调研分析
在做产品过程中,离不开产品调研,那么该如何进行产品调研分析呢?本文总结了8个需要思考的问题,一起来看看吧。
一、做产品需要思考八个问题
1、产品背景(为什么要做这个产品)
2、干系人:(他们在项目中的利益,他们在项目中的期望值。重要程度)
3、竞品:(国内外类似网站成功案例有吗?我们有竞争对手吗?)
4、典型用户:(用户有哪几类?每一类用户的核心需求是什么?)
5、核心功能:(核心功能有哪些?分别满足用户的哪些核心需求?)
6、核心场景:用户的使用场景是什么
7、核心价值:(为用户提供什么价值?)
8、商业模式:(满足用户需求基础上,我们如何赚钱?)
产品背景描述:
- 确定需求方:谁是需求方?为什么要做?需要干什么用?解决什么问题?
- 确定项目要求:时间、系统、条件(限制外网)?
- 目标客户:确定目标客户是谁?
搞清楚客户要的是什么,是要马车还是要比马更快的交通工具?
干系人分析:
- 干系人角色
- 干系人名称
- 干系人重要度
- 干系人的需求:利益?要求?
目标用户分析:
目标用户的人物画像:
- 性别:xx
- 年龄:xx
- 爱好:xx
- 兴趣:xx
- 习惯:xx
- 文化:xx
- 软件:xx
- 硬件:xx
- ……
用户需求分析:
使用场景是什么:
举例:
场景:
- 微信的使用场景是随时随地与好友进行沟通
- 随时分享自己的心情和图片
- 随时随地可以获取到好友的动态
业务需求是什么:
- 与好友无障碍沟通,文字、语音、视频
- 可以快速分享自己的心情和动态,快速照相、发送图文
- 好友更新信息可以随时看到有提醒
功能点提炼:通话、文字、视频、消息、消息提醒、发送照片、发送文字。
竞品分析:
- 产品竞争对手到底有哪些,国内的和国外的
- 哪些产品是功能完全相同的,同样的表现形式、平台,同类目标用户,满足同类的需求。
- 哪些竞品是核心功能相同的,功能相同,需求相同
- 哪些竞品是本质相同的,功能类似,或者不限于互联网产品的解决方案
- 竞争对手产品的功能都有共同功能,哪些功能只有少数对手有
- 竞争对手产品功能拆解
- 竞争对手的商业模式分别是什么
- 列出的功能、内容和商业模式进行总结分析
- 竞品的渠道及规模
产品核心价值:
- 产品是什么:(被人们使用和消费,并满足人们什么需求)
- 做什么产品:(产品能解决什么痛点)
- 谁使用产品:(目标用户群及产品的使用场景)
- 有什么功能:(产品核心功能如何解决用户痛点)
确定产品核心功能:
产品功能列表:
商业模式:
- 如何赚钱
- 如何花钱
- 如何建立壁垒
本文由 @闯爷 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
评论
- 目前还没评论,等你发挥!