许多人在求职产品岗位时，都会注意到：企业发出的岗位要求中，注明1-3年经验，薪资也比较诱人。然而自身没有产品经验，一找不限经验的工作，薪资就只有一半了。这1年的产品经验，真的有那么大差距吗？

其实，在产品经理以上，产品总监以下，还有一个职级是高级产品经理。职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间，而取决于深度思考的能力，以及获取和建立新认知的能力。

产品经理和高级产品经理的差距在哪里？

1、从产品功能到产品模块

很多产品经理一开始做的工作是十分基础的，在接到新功能的需求时，一般只需要考虑如何达成实现。逻辑成立，可以跑通，那就做了。而不考虑未来需求变化后，能否用当前的体系进行支持和拓展？

导致的问题是当后面有进一步的需求时，难以兼容。甚至需要需要另作一套新的方案，也就是常说的“挖坑”。

而高级产品经理需要考虑的不仅仅是单个的产品功能了，而是所谓的产品模块，它是一组或一系列功能的组合。比单个的产品功能更加复杂和多维。

以前是一个功能内部的逻辑，现在要加上多个功能之间彼此的关系。与业务相关者进一步明确需求和挖掘潜在的变化，考虑功能的扩展性，运营的灵活性和更低成本的实现。

2、从独立职能到部门中枢

普通的产品经理在与内部人员沟通时，缺乏对技术的理解和换位思考，花费大量的时间在沟通上。实际上并不清楚对方能做到什么程度，事事求人。

高级产品经理，因为视野和感知扩展，对业务的理解更深刻。由于负责的事物和内容增多，对其他部门认识也更加深入，能实现由产品推动业务发展。

3、从模糊不清到建立起自己的产品知识体系

普通产品经理在满足用户需求时会想到很多种方案，通常只要选择所有人最常用的那一种，按部就班地把功能做下去，似乎这样下去用户就会满足。但每次迭代后的结果很难掌握，用户反馈平平无奇。尤其是在被研发、设计diss时，总是底气不足。

高级产品经理拥有全局掌控能力，在不同的阶段有不同的侧重点。能够从中总结相关规律，不断深化。并且能将在团队内形成共同目标的合力，驱动团队更有效率的产出。

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