又到一年“金九银十”，产品经理岗位的求职市场十分火热。在人人都是产品经理后台中，经常收到很多留言。许多同学想要入门产品经理，但不知道从哪里开始入手。不了解这个岗位，怎么能够先开始职业规划呢？建议先从了解企业的职位要求入手。

下方是拉勾上一个典型的产品助理岗位描述：

1、负责对接客户，进行需求沟通和分析、产品规划、业务流程设计、功能设计、交互设计、产品优化及相关文档撰写等工作；

2、撰写所负责产品的产品运营分析，及时发现产品在运营中出现的问题；
3、负责产品迭代的周期和进度把控，对进度质量负责；
4、负责跨部门协调和沟通，推动界面UI、开发、测试、运营等人员紧密合作达成产品目标。

那么我们来总结一下，产品助理需要哪些能力？

（1）敏锐而深度的竞品分析能力

竞品分析的关键，结论重于分析，分析重于罗列。通过对市场的把握和对用户的了解，快速响应，抓住用户的痛点。在刚入门的时，需要了解使用什么途径和渠道获取数据，对数据进行分析，选择产品迭代发展方向，锻炼敏锐的产品感。

（2）深入了解需求，快速挖掘用户痛点的能力

产品迭代的核心是挖掘和转化用户需求。收集并整理各方的需求来源，分析用户痛点的使用场景，提炼用户需求，转化为功能点的迭代。能够独立负责产品设计，将用户需求转化为功能，是产品独当一面的标志。

（3）基础工具的掌握和使用

各大产品岗或多或少会要求使用Axure软件、Visio软件的能力，能够使用原型、流程图工具顺畅表达自己的想法。工具为沟通而服务的。好的工具表达能够节省沟通的成本， 让开发、设计等人员更加容易理解并提高沟通效率。

（4）完整的产品需求文档（PRD）撰写能力

从发现用户痛点，到需求筛选、产品功能设计，最后输出一份完整的需求文档，这是一条完整的产品新人能力线。我们撰写一份PRD文档的原则是完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行。老板，设计师，开发人员，测试人员等，每个角色都需要查看这份文档，这样对后期产品迭代方向回顾也有帮助。

（5）产品运营统筹策划能力

产品和运营不分家，一个不懂运营的产品经理不是好产品经理。无论是针对产品的拉新、促活、召回、品牌传播，都需要产品运营。其中好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。这就需要在产品设计的规划中提前思考产品的策略，为运营的配合做好准备。

为了帮助零基础的同学快速入门产品，缩短独自盲目探索的时间，由腾讯课堂和起点学院联合打造的系统化产品经理课程，『90天产品经理实战班』已上线。帮助同学们快速学习产品经理核心技能，把握转岗时机促进职业发展。

5次项目实战+多次课后练习

你将逐步掌握 一个产品从想法到功能再到效果的整个过程的工作内容。熟练运用并掌握竞品分析、产品规划roadmap，产品原型、PRD和运营推广方案等产品必备基础文档的写法。还有多次课后思考题。分阶段拆解产品思路，一步步验证所学。

老师直播点评+课后指导

项目实战作业选取共性问题直播点评，课后思考题班级群点拨指导。有问题可以单独撩老师~通过3个月的系统学习，6次项目实战，老师批改作业和班级群内答疑。让你收获项目经验，为成功转岗产品奠定坚实的基础。

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