我为什么选择做运营？

实不相瞒，最开始主要原因：以为好玩+感觉钱多。

好玩？钱多？真正入门运营后，才发现原来这只是“我以为”和“我感觉”

毕竟吸粉、促活、留存、转化这一波再艰难，也要昂首挺胸笑着走下去！

毕竟刚入门的薪资总是让人觉得qiong！qiong！qiong！qiong！qiong！

运营：一只磨人的小妖精

在真正体验到运营工作后才发现，它的魅力，宛若一只折磨人又迷人的小妖精：

折磨人：繁琐性

写文案，想方案，做活动，拉用户，做服务……你需要负责的可能涉及很多，用户、内容、活动……它们之间又有很多的交叉，容易让人零乱……

迷人：可能性

《从零开始做运营》中：“一切能够进行产品推广、提高用户认知、促进用户使用的手段都是运营。”

运营它是一个充满了很多可能性的岗位，可能没有那么明确的岗位职责。

比如：新媒体运营，它不仅是是写文章，还包括从内容生产、活动策划、用户推广、到用户维系以及粉丝转化等一系列工作，涉及多种运营模块，比如：

用户运营，核心是围绕用户解决问题，根据被运营的用户生命周期：引入、留存、活跃、流失各个阶段，有针对性地运营。

内容运营，通过创造、编辑、组织、呈现产品的内容，从而提高产品的内容价值，制造出对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的内容。

活动运营，通过组织活动在短期内、较为快速的提升相关指标的一种运营手段

……

运营：好玩+钱多，真的吗？

好玩：

绝对不是吹的，运营人的表情包、储备的文案，翻完都够你乐一阵子了。

但运营的“好玩”不只是一个有趣的活动，一句有意思的文案……

只有在一线奋战的运营人，才知道这些有趣的“结果”就像大树上诱人的果实，但支撑它们还需要结实的树干、输送养分的树根……

钱多：

运营是离营收最近的，只要有能力，能够创造价值，你能收获的也是无可估量。

比如在拉勾上看看运营几个段位的薪资水平：

▲ 初级运营/运营专员

▲ 运营主管/运营经理

▲ 运营负责人/运营总监

看到这里，只想说：原来不是运营岗工资低，而是我工资低！！！

运营岗位入门门槛相对比较低，但如果想成长更稳健，必须在懂得各种运营玩法的基础上，拥有属于自己不可取代的核心价值，能够创造出价值。

但多数3岁内的运营人，因为没有掌握运营方法，成长提升上原地踏步，陷入打杂状态，职业发展也难见起色：

1. 基本没人教，工作提升，全靠自己悟
2. 视眼受限，局限在自己粗浅的运营理解里
3. 搞不清运营工作核心重点，基本跟着感觉走
4. 对运营内容理解不透彻，工作做得不扎实
5. 没有复盘的习惯，经常在相似的问题上掉坑
6. 看了很多干货文章，但没有构建出知识体系

如果你有这些问题，并想踏踏实实地解决这些问题，成为一个拥有自己运营知识体系，以及运营核心竞争力的专业运营人。

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