【人人圆桌】15期招募:触动人心的设计

鱼精
0 评论 17684 浏览 19 收藏 5 分钟
🔗 B端产品需要更多地依赖销售团队和渠道合作来推广产品,而C端产品需要更多地利用网络营销和口碑传播来推广产品..

d15

触动人心的设计是很多产品从业者追求的最好的设计,要创建一款触动人心的应用,需要综合思考设计、心理、文化、人体工程和可用性等一系列的问题。很多人说,情怀是逼格,是你展示给用户你的态度,而触动人心的设计才是关怀,是你对用户的关爱。

那么触动人心的设计究竟应该怎么考虑,怎么入手,对于已经模式化、标准化的东西应该如何创新,如何打造触动人心的设计从而产出触动人心的产品呢?

如果你对以上问题有些想法,快来参与我们的圆桌,和大家一起讨论吧~

圆桌介绍

人人圆桌,是人人都是产品经理官方针对在职产品人的一种类似无领导小组的头脑风暴,参与者均为在职一年以上的产品经理,针对某个具体的问题,在有限时间内通过讨论给出解决方案;对于参与者的时间把控、团队沟通和需求分析能力能起到极大提升,同时,来自不同领域的各位也能给参与者带来更宽的视野。每一期圆桌都会有总结产出,更能给参与者带来深入的思考。

规则介绍

时间:

每月双周周四晚上20:30-21:30,历时60分钟。本期活动时间为5月28日晚上20:30-21:30.

方式:

5月27日报名结束后,筛选10名参与者进入人人圆桌总群参与本期话题。

本活动为线上活动,不受地域限制。

要求:

参与者在活动期间请保持电脑在线。

所有参与者将在入群后必须开始准备收集资料、思考思路和准备。

讨论结束后,将有一名成员将所有讨论内容汇总并整理成相关文档。并有一名成员负责本期总结。

圆桌时间仅有一个小时,无论是否得出结果都必须结束。

本期话题

如何做好情感化设计?

一个社区类App,产品设计登录注册功能时,如何在兼顾产品功能的同时,更多关注用户的情感需求?

本期任务目标

1. 针对讨论结果,给出设计原型(Axure文件)

2. 针对讨论结果和过程产出相应的总结文档。

以word文档的形式汇总,格式为docx

报名要求及方式

要求:在职产品经理

方式:请戳  报名入口   申请  (如果没有反应可直接访问:http://www.mikecrm.com/f.php?t=G8O1Nl)

Ps:个人经历中尽可能完善自己的产品经历(项目经历),通过概率可提升哦~

截止日期:2015-5-27 12:00(5月27日18:00前通过筛选的人将收到邀请邮件)

往期圆桌

【人人圆桌】二维码破局:基于二维码的新的商业机会

【人人圆桌】借力“世界杯”:如何让你网站流量翻倍

【人人圆桌】“宝贝,爸爸今天不去哪儿”

【人人圆桌】第四期:竞品分析报告模版

【人人圆桌】第五期:市场需求分析报告

【人人圆桌】第六期产品需求文档PRD模版

【人人圆桌】第七期:小团队如何面对大公司的抄袭

【人人圆桌】第八期:30字的个人简历

【人人圆桌】第九期:血压血糖仪的转型

【人人圆桌】特别篇:写给刚入职的产品菜鸟

【人人圆桌】第十一期:一起来画流程图

【人人圆桌】剧场版:如何缓解工作压力

【人人圆桌】13期:避开产品路上的坑

【人人圆桌】14期:产品狗求婚大作战

本文由人人都是产品经理原创,未经许可,禁止转载。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!
专题
72321人已学习13篇文章
产品经理天天跟“需求”打交道,产品经理的核心价值就是处理“需求”的能力。
专题
13268人已学习16篇文章
本专题的文章分享了心理学如何影响用户决策。
专题
14751人已学习14篇文章
用户生命周期是每个产品经理都必须要注意的一个点,它能够衡量用户对产品产生的价值,也是运营手段的最终衡量指标。本专题的文章分享了如何做好用户生命周期管理。
专题
13234人已学习14篇文章
好的产品是对人性的窥视,无论是做产品,做运营,懂点心理学还是很有帮助的。本专题的文章分享了消费者心理学。
专题
14822人已学习13篇文章
本文作者总结了那些踩过的坑,为大家详细的罗列出了规范的产品管理流程及规范。