【开讲啦】在线访谈报名丨新浪社交产品经理:造就产品经理的8个基本能力?

2 评论 7905 浏览 3 收藏 7 分钟

kaijiangla900x500

人人都是产品经理,并不意味着每个人都能成为优秀的产品经理。

有的人工作一年,已经能独挡一面,升职加薪走上成功道路,例如百度李明远;但是更多的人,却还是停留在原型设计和需求文档的最初阶段,无法得到更多地成长。我们都是使用同样的工具,采用一样的办法,除却天赋加成或者人民币玩家属性,是什麽造就我们之间如此巨大的差别?

对于产品经理来说,需求挖掘、用户调研、原型设计都只是工作中的一部分,都能使用一些很基础的工具来实现;而真正能让产品经理独挡一面,不断成长的,是那些看不见的能力:

  • 理解与执行能力
  • 分解与归类能力
  • 资源协调能力
  • 交流与沟通能力
  • 总结与归纳能力

正是这些软实力的深浅度决定了产品经理水平高低,本期《开讲啦》,新浪产品经理为你讲解哪些基本能力,造就了产品经理?

PS:本期《开讲啦》在线讲座主要针对0-1岁的产品新人和对产品经理感兴趣的非产品岗同学量身定制,如果你已经很牛逼了,那么你懂的,欢迎关注后续讲座。

———————————————–前方高能——————————————————-

报名方式

访谈参与方式:回复 “2”至“人人都是产品经理”微信公众号(扫描下图二维码,即可关注“人人都是产品经理”),按提示操作

woshipmwx

ID:woshipm

本期【开讲啦】地点

本期【开讲啦】地点在【开讲啦】在线访谈室嘉宾交流微信群同时进行。

本期【开讲啦】时间

6月10日(周三)20:30-21:30

嘉宾简介:

郑几块

原新浪社交产品经理,擅长移动社交、社区运营,曾就职于金山、新浪、海尔等公司,同时都是人人都是产品经理专栏作家(个人页面:http://www.woshipm.com/author/jikuair),百度阅读认证作家

翻译著作《PaintCode用户手册》、《Tumult Hype 3操作指南》,作品《Sketch 3用户操作指南及实战案例全解》即将出版。

本期访谈概要

主题:

造就产品经理的8个基本能力

访谈概要:

  1. CEO想要的东西究竟是什么?
  2. 如果你有自己的想法,但和领导的有出入,怎么办?
  3. 如何做好问题拆解?
  4. 如何对问题进行定性、归类?
  5. 应用开发版本迭代,功能开发怎么做好排优先级
  6. 如何让领导为你关联资源?
  7. 如何通过交流沟通的5W1H,缩短沟通时间?
  8. 产品小白如何快速学习成长?

参与方式

在线访谈室

 

进入直播地址收听:http://t.cn/R2cvQml

温馨提示:请收藏本页面地址,调好闹钟,准点收听

嘉宾交流微信群

转发报名帖至朋友圈,并带上包含”报名参加”的评论;截图后发给小助手@Ella(微信ID:ellaforme,备注“开讲啦直播”,否则不予通过),加入嘉宾交流微信群(限额500人,先到先得)。

《开讲啦》嘉宾交流微信群人数:限制500人

1.可以与嘉宾在微信群零距离交流,帮你解决最关心的问题。

2.添加嘉宾微信,与嘉宾成为朋友。

3.可收获500个优秀同行,在课后可继续和大家一起分享资源、交流学习。

******关于《开讲啦》******

《开讲啦》是人人都是产品经理创办的访谈栏目,原名”人人访谈”。本栏目邀请互联网资深人士,就互联网关注的热门话题进行深度探讨;以话题为中心,结合嘉宾的亲身经历,分享产品、运营、技术、交互设计、创业等经验;让参与者与业内资深达人近距离交流,深度沟通,快速成长。

自2013年6月以来,已成功邀请《人人都是产品经理》作者@苏杰、逻辑思维联合创始人兼CTO@快刀青衣、蝉游记创始人@纯银、内推网联合创始人@黄小亮、worktile创始人兼CEO@王涛、节操精选创始人@陈桦、养车点点创始人兼CEO@费岸、瀑布IM的创始人兼CEO@赵戈戈、百度高级产品经理@小哥等30多位业内达人做客现场,分享产品、运营、创业等各类干货,受到了业内的高度好评。

往期开讲啦文章请往下看:

【开讲啦】第十三期:当银行撞上互联网

【开讲啦】第十二期:百度高级产品经理的自我修炼

【开讲啦】第十一期:草根创业者的产品之路

【开讲啦】第十期:O2O的那些事儿

【开讲啦】第八期:节操精选CEO陈桦 专访

【开讲啦】第七期:我在创业这一年里

[人人访谈]内推网创始人:创业!实践最重要

苏杰访谈:产品新人那点事!

[人人访谈]权元聪-空中有朵测试的云

[人人访谈]苏杰:产品经理,走在路上的追梦人

[人人访谈]快刀青衣:和你一起破解运营密码

[人人访谈]纯银:合格的产品汪是怎样炼成的

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 好几个问题是讲怎样跟领导搞好关系

    来自广东 回复