变革：营销人职位变革的时代来了

2017年，向来以营销见长的全球500强企业可口可乐，将设置了24年的重要职位—首席营销官（CMO）撤销，设立首席增长官（CGO）

与此同时，全球知名的独立市场调研机构Forrester research发布了一篇名为《预测2018： 业务增长压力加大，CMO将面临更多挑战》的趋势研究报告，预示着营销已经进入一个全新的时代。

营销部门对企业业绩增长负责，已成为诸多企业的共识。 

不到两年时间，似乎和营销相关的岗位，品牌、市场、文案、运营、策划、BD的日子越来越难过了，而大家面临的问题几乎一样：

1. 用户需求洞察不够，品牌同质化严重

由于不理解用户真实需求，认为做品牌就是让更多人知道就行，使得做品牌就是拼命砸钱买广告、当标王。品牌无法区别竞品和凸显价值，用户看完后不能留下深刻印象，更不用说去做效果转化和传播增长。

2. 整合营销思维缺乏，流量成本高，效果无法掌控

线上广告费用高昂，一个banner位展示动辄就上万，一篇微信公众号发文要三五十万。一个普通词排名需要百万预算，线上店铺的投入已经超过线下店铺。最要命的是这些投入，乙方是不给甲方爸爸做效果保证的。

3. 内容无力，包装过度，营销玩法趋同

在做内容传播的时候，只顾吹嘘产品和服务优势，追求活动的用户参与度和曝光率。虽然有一定的传播性，但是并没有带来转化，导致花了钱的渠道和品牌曝光形成不了向销售的延续。

4. 用户增长困难，无法形成稳定的低成本流量来源

随着社群的崛起，以及用户习惯的转变，通过培养核心用户，形成强大的用户关系网和传播网。如何引爆社群的力量，从而获取低成本的高质量流量，成为营销人的一个重要课题。

在实际去做的过程中，大家往往希望通过一些简单的营销行为获取用户，而忽略了如何打造一个健康可持续的用户增长体系，将用户留住，并最终形成转化驱动企业增长的动力。

总之，无论你是要打造人尽皆知的品牌，还是想做刷爆朋友圈的内容传播活动带来巨大流量，抑或是想通过拉动用户增长驱动企业增长，最终要求营销人做到的是“品效合一”。

没有带来效果的任何工作都是白费，一切目标全部指向增长。

不得不说，2018年，营销人已经处在了职位变革之中，从被认为只会花钱的一个岗位，真正转向为效果负责，为企业增长负责。

那么营销人到底应如何去应对新的市场环境对自己的要求，显得尤为关键！否则终将会因为无法做到增长，而导致被出局！

破局：营销人增长使命的破解之法

从今年3月份开始，我们陆续走访了4位在品牌打造、整合营销、内容营销、用户增长方面有丰富实操经验和方法沉淀的营销界名家。

围绕品牌、营销、传播、增长探讨了营销人应该如何应对被赋予增长使命的破解之法，并共同打磨了一套体系的课程《营销增长修炼之道》四位老师会通过2天时间，全方位体系化地讲解营销增长的四大核心板块。

可以学到哪些核心知识点和案例

案例涉及服装、游戏、ToB、互金、教育、旅游等多个细分领域，更多的考虑来自各大中小企业和传统企业的学员能够找到更符合自身行业环境的知识和理论，具备更强的实操落地性。

跟哪些大咖老师和精英校友一起学习

本次课程授课的四位老师，在每个板块领域都有知名代表作和丰富的理论积累，在业内均工作十年以上，实战经验丰富。

班级群内汇集了各行各业的精英校友，百度、腾讯、阿里、美图手机等。在这里你可以链接资源，接触到各行各业的优秀人才。

学习之外还可以收获什么

在白天烧脑的训练之后，学员们会和老师一起参加激情和干货满满的社交晚宴，在轻松活跃的氛围里介绍自己，认识朋友，碰撞思维，收获意外合作。

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