新课首发 | 创新困难增长乏力,鸭梨山大的年轻管理者如何培养敏锐的商学思维?

0 评论 2443 浏览 5 收藏 12 分钟

大家好,我是起点学院的Tony。

起点学院每年年初都会推出一门全新的课程,今年也不例外。

与往年不同的是:今年我们会围绕一个全新的课题-商业和实战进行课程研发。

从去年开始,我们专门成立了商学课研发小组,历时1年,通过深度的调研、反复的打磨,联合6位来自清华大学、腾讯、百度、网易等知名学府和公司的高管、商业实战专家,共同打造了一门线下精品商学课:

互联网人的商学课

可能大家会觉得诧异:

其实,一开始,我们也没想到会做商学课——因为起点学院课程研发的出发点,一直都是围绕互联网人在职场中需要的硬技能知识图谱展开的;希望我们研发的课程,可以帮助每个互联网人锻造核心能力,让专业技能不断得到提升。而商学课给人的第一感觉可能是:

高大上:一定是给公司的老板,总裁或者高管来学习的;

假大空:学习的东西偏管理,意识层面,泛泛而谈,实用性不强;

成功学:无法复制,比较虚,没有实际作用;

难落地:学了之后,无法充分消化落地于自己的实际工作中去。

既然传统的商学课有这么多的弊病,那么我们为何还要做商学课?如何才能给互联网人量身定制一门兼具实用和系统的商学课呢?

每一次课程研发的过程都是漫长而且艰辛的。

2018年初,我和课研团队的同事开了“教研选题会”,确定了当年课程研发方向。

课研团队向我们展示了一组2017年第三季度的调研数据,这组数据来自于起点学院前3年积累的36万学员,以及人人都是产品经理网站前7年积累的数百万用户,通过问卷调查和定向访谈的方式,有针对性的抽样调查了5000多名用户(其中有效样本数量2318个)。

调研分了三大模块,展示如下:

从数据以及访谈的结果可以看出:

1.年轻的管理者

目前我们的用户相对来说比较年轻,76%同学集中在25-35岁之间,他们正处于职场上升期,其中有一半以上的同学已经身处管理岗,甚至是已经有了自己的公司。

2. 职业成长期鸭梨山大

我们重点关注了平均工作年限在3年以上的同学(占比54%)

这部分同学职级处于职业的成长期,各项专业技能相对来说比较娴熟。但是面临着晋升的机会和被淘汰的压力,以及在这个年龄来自于即将组建的家庭的经济压力,所以必须要在这场职场比拼中向上走、不会被淘汰,从而驱动大多数同学有比较强烈的学习和提升的意愿。

3. 管理岗压力最大

在创业者或者带领团队的同学这方面的压力尤显突出。初步走向管理岗的同学,由于角色的转变,考核的不光是个人能力,更多的是如何带领团队取得成绩。

  • 24%的同学表示想重新回去做基层骨干,一人吃饱,全家不饿;
  • 还有17%的同学认为自己可能不适合做管理岗,想要放弃;
  • 剩余的同学虽然处于“水深火热”之中,但是依然对未来充满期盼,希望通过自己的努力一定能胜任这份管理工作。

结论:在过去的四年,我们针对初中阶的用户已经有了比较完善的学习体系,通过产品、运营、营销三大体系,已经基本上满足了职场人的学习诉求。

但是从整个调研数据来看,越来越多的同学处于职场上升期,遇到的问题已不再是基本技能的提升和学习了,而是对于更高维的商学类知识的提前学习。

这打破了我们对商学课只适合公司高管和老板学习的认知。

其实,由于互联网的野蛮生长,造就了很多年轻的CXO、管理者、骨干精英;他们快速地晋升到管理的岗位,但是还不具备管理的能力,在工作的过程中需要不断的去弥补。

通过教研同学的总结,可以把这些问题归纳到如下几点:

所以,我们在这次选题会上,决定把“商学课”列入到我们的新课计划。

在接下来的大半年时间,我跟随市场部的同事走过了大概十几个城市,举办了近20场的产品经理大会,运营大会,营销增长大会。和300多位分享老师进行过交流和学习,这些分享老师大多数都是从基础的产品、运营、营销岗位一步步走上来,经过创业公司、中小公司、大公司的磨练成为了公司的总监、VP,或者已经拥有了自己的公司的CEO

在每次交流的过程中,我都会提一个问题:

他们的回答也不断验证了我们之前的判断是对的:

每一个职场上升期的互联网人,都应该学习一堂商学课。

互联网中年轻的CXO,管理者或者处于职场上升期的同学,在不断练就职场硬核技能的同时,更需要不断塑造自己的商业思维,提升管理能力,才能让职业道路走的更长远。

基于教研团队的前期调研和我后期的走访的结果,商学课的课程必须要解决互联网人的三大问题:

  • 管理思维:需要具备企业管理的组织思维和战略思维
  • 创新意识:对于产品创新和商业模式要有清晰的理解
  • 商业能力:要有洞察市场和促进企业增长的营销能力

我们对商学课需要讲什么也逐渐清晰,最后确定的课程内容主要分为三大能力体系,六大知识模块。

基本的学习框架有了,但是如何让商学课满足互联网人的需求,并且又要规避商学课的弊病,成为我们研发这个课程的巨大难题。

之后我们在遴选老师的过程中,进行了有针对性的搭配,这个课程的老师必须具备以下要求:

  • 管理能力和实战并重:必须是具备多年的管理经验和实战经验的企业高层或专家
  • 领域专家且教学经验丰富:必须是所讲课程领域的实战专家并且有丰富的授课经验
  • 具备丰富的互联网工作履历:必须要有互联网公司的管理实战经验

要找到同时满足这3个条件老师,而且需要找到6个行业领域的专家,是非常困难的。

找到合适的老师,是能讲好这堂课的重中之重,所以只能不断的走访企业、高校,深挖这些大隐隐于市的商学实战专家。

4个多月左右的时间,我们拜访了近100多位专家学者,最终寻找到了以下符合条件6位老师

在和每一位老师艰难的打磨课件过程中,我们感受到了老师的严谨,以及商学课自身的重要性。也希望这次大胆跳出原有课程体系去研发的一门全新课程,能够大家带来不一样的收获,真正能让年轻的互联网人成为一个出色的管理者和创新者!

回归商业本质,培养卓越商学思维和商业能力,不断重构个人思想力和创新力,才是促进企业持续增长和增强个人核心竞争力的不二法则。

每个人都应该学习的一堂商学课。

最近一期北京站4月26日即将开课,欢迎入学!

最新一期北京站,4月26日即将开课

课程详情请戳:http://996.pm/Ywp8b

或加入起点学院互联网商业圈QQ群,进行交流探讨:935279378

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!