“运营人成长路上，如何更好更快的成长？来听听十年运营总监的建议吧~

《超级运营术》作者@韩叙老师认为，不同阶段的运营人，有不同的侧重点：

• 运营人入门阶段：-1—1岁运营人，这个阶段的核心是，将上级指定目标和规划的具体运营策略，执行落地到位。
• 运营人突破阶段：1—3岁运营人，这个阶段核心是，在上级明确方向、协助指定目标和组建团队的基础上，独立规划运营策略并负责执行落地，为最终结果负责。

除了把握好以上大的核心方向，具体而言可以如何成为一名抢手的运营人？韩叙老师给出的建议：

最有效的办法当然是在实践中成长，才能真正感受和理解运营。

除此之外，自我学习也是辅助和加速成长的一个途径。

所以，才有了这么多的书和培训课程。

但是泛泛而谈的运营理论，对大家的直接帮助是非常有限的。韩叙老师在聊到运营相关的提升课程时，说到自己的一些感想：

做过几次线上的课程，基本上都是讲1个小时，再加30分钟回答问题，很多内容讲不完。

如果只是单次的课程，那么不可能讲的很透，只能是泛泛提一下，力求能带来一些启发。

所以，特别想找一段集中的时间，把这10年来的运营经验和感受，仔细、当面的讲给大家，去做一个深度的交流。

于是和起点学院联合推出【互联网运营实战训练营】。

课程中，会通过大量的案例去描述运营这个岗位的工作内容，也会细化到用户、活动、内容等运营核心模块，帮助大家从轮廓到深入。

大家可能觉得「这样的课程太多了」，那来说说这个课程的卖点吧：

一、必须把运营知识系统化

整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。

这需要在开课前进行一个深入地打磨、整体的提炼，最终梳理出一份系统的课程大纲。

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二、必须有更多更多的案例

没人喜欢只听理论，尤其是运营这种接地气的岗位。

说得天花乱坠根本没用，必须把事能做成，能做出效果，才算是牛逼的运营，所以课程中有非常多来自一线战场的案例。

部分课堂案例

三、必须有落地的实战运用

课程中有很多实战环节，目的是帮助大家能够分析和解决具体问题。

从背景、目的、指标，到策略和执行手段，快速的训练运营思维模式，强化知识吸收。

↓ 往期课程现场 （同学们正在小组实战中）↓

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四、运营实战大咖亲授

当然在其他的城市或者时间有冲突的小伙伴也不用担心，我们还邀请其他运营大咖，在更多城市开设课。BAT重量级导师亲自授课，确保你少走2年弯路~

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五、365天线上延伸巩固

除了线下和有近10年来运营经验的BAT实战老司机一起，系统+实战学习。

运营实战营还有一年线上延伸学习课程，为巩固学习，包含但不限于一下内容：

运营实战营：可以带给你这些收获

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