当一群野蛮生长的产品人聚到了一起……

最近在某产品沙雕群，围观了大型诉苦现场。

明白了：产品人，野蛮生长+抹黑前行，你真的不是一个人。

有人带，有人指导，最大的意义在于：做事方式方法是有谱的

如网友Sugar所说，有人带最大意义：“在于做事的方式方法是有谱、清晰的”

就好像写代码，大学里学过的人哪怕学得再差。他也知道这门学科有哪些东西，日后提升需要学哪些东西，从哪可以学到这些东西，他的心里对做事的方式方法是有谱的。

如果没有系统地学过，就是东一榔头西一棒子。

不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，可能导致没有一个清晰的职业规划。

对于野蛮生长的产品人而言：要明白“是什么”“为什么”“如何做到”

在现在这个时代，对于“是什么”这类问题，大家随处都可以找到答案。大量的书籍、文章，都可以详尽的为你解释清楚“什么是产品经理”“岗位职责有哪些”“具体工作任务有哪些”……

这时，对于“为什么”以及“如何做到”这两类问题需要深入工作环境、行业以及不断反思总结才能有一套自己的方法论。

这套方法论是野蛮生长的产品人最急需摄取的知识。

也是行业中优秀的产品前辈们，在实战中不断摸索和总结出来的系统认知。

去哪寻找可以手把手带你的优秀前辈？

了解到产品人有人带的重要性外，大家在“有人带”这个条件下还担心的另外两个问题：

1. 去哪找导师？找到的导师的经验足够丰富吗？实力真的过硬吗？

2. 学习了别人的系统化知识体系，思路是比较清晰了，但是具体工作中缺乏历练怎么办？

为了帮助更多想系统学习产品知识的同学，起点学院和腾讯、百度产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】。

从产品方法论、大厂内部产品案例剖析、从想法到落地实战几个维度去学习产品。那么具体可以怎么学？

解锁产品从0到1全流程

课程紧扣产品定义、规划、设计、研发、上线、运营、迭代等从0到1核心方法论以及核心知识点展开，系统讲解：

系统学习产品知识，构建核心竞争力

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最近-杭州站-5月11-12日（周末）

领取往期课程笔记，大厂产品能力模型图

也可点击链接，进行QQ咨询1878830836

除了会带领大家系统学习产品从0到1核心方法论，还会讲到具体的案例。

深入剖析BAT大厂案例

比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

在讲到产品设计中的流程图部分，黄喆老师先帮助大家把设计的思路逻辑梳理出来：信息结构→流程→要素→草稿→原型。

并以百度网盟推广业务为具体案例，呈现详尽的业务流程图。

系统学习产品知识，构建核心竞争力

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也可点击链接，进行QQ咨询67667728

落地实战，强化产品思维

整个课程分为“教学练用”四大个环节：

• 老师讲授部分，主要是围绕产品核心方法论以及经典产品案例展开
• 同学们实战演练部分，主要是基于学习到的方法论做落地的运用，具体输出产品从想法到落地的各种方案、原型、流程图。

实战环节，除了同学们大量的练习与输出，还会得到老师专业的指导反馈，不断强化产品思维

线上365天巩固延伸学习

除了线下2天时间，和有近10年来产品经验的BAT实战老司机一起，系统+实战学习，在老师的指导下，输出产品方案，强化产品思维。

还有一年线上延伸学习课程，为巩固学习，主要是细化学习产品经理的必备知识与技能，包含但不限于一下内容：

系统学习产品知识，构建核心竞争力

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北京、深圳、成都、上海、广州、厦门多城市开课，也可提前抢座~

腾讯、百度产品大咖面授

导师们基本都是在产品领域历练了近十年，且都是在职

也就是说他交给你的就是自己用过和在用的，是经过不断试错、验证、思考的知识和结晶。

开 课 5 年，好 潮 如 评

产品实战营开课5年，累计30000名学员，如何做到的？

学员上完课，加！老！板！小！窗！疯！狂！好！评！

从学员反馈表中，接近80%的学员认为整个课程系统清晰。

通过学习能够掌握和理解一款产品从0-1全流程是怎么做的，需要掌握什么样的方法论。

且能实战演练做产品从0到1，最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。

老师讲解的内容最赞的地方，是很多老师具体的方法论对于自己工作有很强的的指导意义，方法论可复用在日后工作中。

具体来说，你可以这样学习

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