我的室友李秋菊，就是《秋菊打官司》的秋菊。工作快3年了，虽然是一家公司的小行政，却从来不缺少有趣的标签（曾经的摔跤体育生、酒吧驻唱歌手）

就在2个月前，秋菊揣着着一瓶我新买的格兰菲迪12年威士忌，死守着我下班回家，喝了两个小时，终于向我宣布了一件大事：本姑娘不想干啦！喝完这瓶酒，明天我就开始投互联网运营的简历，我要转行！

然后，此后的1个月，秋菊和我夜夜失眠，秋菊是因为转行真的好难，我郁闷的是，十几瓶藏酒被她喝的一干二净 T T

这一个月到底经历了什么？ummmm…往下看吧

转行？为了个啥？

没前途、没钱途、没意思，这三个原因长期占据《转行运营原因排行榜》TOP3，秋菊自然也免不了俗。

3年多的行政工作耗尽了秋菊的冲劲和热血，作为一个曾是摔跤手的铁骨铮铮的小仙女，自然是无法接受。在网上看了一圈的攻略，发现互联网运营是最适合自己的岗位，具体原因大概有这几点：

• 互联网还是朝阳行业，充满了无限希望，同事也都是同龄的年轻人，氛围好
• 薪资给的高…
• 相比于开发和产品经理的高门槛，运营算是最好入门晋升空间又清晰的岗位。

于是，秋菊靠着一腔热血和一问三不知的能力，成功踏入了转行的深坑

转行？经历了啥？

欲求offer，先做简历

当初的秋菊用了俩小时做完简历，开始广撒网投简历。好几天都无人问津。看着日渐减少的酒瓶，我终于忍不住出手，帮着秋菊检查简历，却发现了几个致命的问题：

1、简历空荡荡，宛若水墨画的留白

工作和项目经验少的可怜，每份工作的描述都不超过200字。为了凑字数，甚至把大学时期的实习经历写了出来。

2、工作经历写成岗位介绍

对于工作的内容描述，仅仅简单的介绍了自己做了哪些事情，缺少对于工作的详细描述，比如说：通过自己的努力克服了哪些困难，完成了什么项目？/ 对于各项工作的数据成果展示等等

缺少了这些要素，很难让面试官知道你的真实实力在哪里，从而自证实力。

3、没有能力的自证，谁知道你能干运营

因为秋菊是0经验转行，但是简历通篇却没有半点与运营相关的内容，自然是很让HR质疑；“你到底能做运营么？”

对于这样的情况，哪怕是是制作一些竞品分析、运营分析报告，将这些以二维码的形式放在简历中，作为作品集，都会更加有说服力。

面试靠缘分，问题都不会

跌跌撞撞，秋菊总算是靠缘分，拿了几个面试邀约，然鹅…

面试官：看到你之前是没有这方面的经验，可以先谈谈你对运营这个岗位对理解么？

秋菊：之前也有看过一些文章啦，运营应该就是会负责一些文章的工作，或者处理一些用户的问题，对啦，应该还会策划活动吧～ 这个我最擅长啦，我平时脑洞特别大呢。

面试官：这个理解还是有些片面哈～说起活动，我们最近有一场周年的活动（此处省略)，是希望在拉新的同时达成转化目的，你会怎么做呢？

秋菊：emmmmm，公众号写一篇文章？或者投一些广告让扩大流量吧，最近裂变和分销的模式不是蛮火的，也可以用进来呢。

面试官：这个还是很粗略呢，这样我再考虑一下，如果后续有结果，我会通知你，好么？

以上就是秋菊秋菊1个月中的经历，没有准备、对自己职业规划不清晰、缺少专业技能，是她最严重的几个问题。

转行？到底咋弄？

后来，推荐秋菊学习了“腾讯课堂&起点学院”联合打造的运营实战班，现在是第14期的一位学员。

虽然仅仅学习了不到一个月，还在面试中，但是秋菊告诉我，自己对于运营的理解已经更加的深入透彻，对于转行，也是愈加的自信。

（截止到发稿的今天，秋菊已经走到了一家独角兽公司的终面面试，之后的故事会如何呢？）

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90天运营实战班学习效果

为什么能达到这样的好效果

1. 4位运营实战专家全程带班

2. 运营能力：从基础到进阶，逐步系统学习

在课程中大家会全面学习真实运营工作中的每一个板块，按照运营工作的实际情况，我们将课程分为：内容运营、活动运营、用户运营、数据运营、新媒体运营、产品生命周期（运营规划）六大核心板块。

每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。除此之外，还有运营基础、运营人进阶之路、就业指导课，三大辅助板块。

经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。

很多朋友说，书上的方法论看过很多，看完好像是明白了，但合下书基本就忘光了。

任何知识的学习一定少不了案例与例题的分析。课程中的每一个知识点，一定是配合实际的案例来讲解，理论+案例分析。才能让你深入的理解运营的内容。

3. 转行运营不孤单不迷茫，导师、班主任一起陪你学习

很多运营朋友，刚进入这个圈子的时候就像一个无头苍蝇，因为没有导师指引，四处撞墙，出了问题也不知道错在哪里，只好自己琢磨，浪费了不少时间。在90天运营实战班中，5位导师全程会在班级群中辅导大家，不仅仅是学习上的问题，工作中遇到的实际问题也可以向老师提问。陪伴式教学，让你的运营之路不再迷茫。

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• 各类型运营的工作内容及要求；
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• 运营与其它团队的关系与配合；
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（2）内容运营：如何通过内容打造产品调性

• 内容运营的基本工作、常见模式；
• 内容运营的4步核心策略；
• 如何通过内容打造产品调性；
• 5步做好一款内容型产品运营。

（3）新媒体运营：传播的核心逻辑

• 新媒体运营的核心指标。
• 如何快速借助新媒体传播自有产品/活动？
• 新媒体在运营中有什么价值？
• 如何运营好一个微信公众号？
• 新媒体运营人如何快速提升自己的能力？

（4）用户运营：攫取高价值用户

• 从0到1，如何做用户运营的冷启动；
• 产品各阶段，用户运营工作重心及内容；
• 如何构建“金字塔”式的用户运营体系；
• 运营人员获取新用户的N种方式；
• 如何设计一个完备的的用户激励体系；
• 用户留存：用户流失模型、流失用户的召回。

（5）活动运营：引爆全民的活动怎么策划？

• 常见的活动运营形式和执行步骤；
• 如何从0开始，0预算操盘一场活动；
• 方案有了，流量从哪里来？
• 如何做活动复盘，再做相同活动时效果翻倍？
• 如何将活动产品化、将产品活动化。

（6）数据运营：离不开数据的精细化运营

• 产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标？
• 如何收集数据？如何对数据做清洗整理？
• 如何从0搭建数据指标体系？
• 数据分析的常用方法？
• 如何撰写一份优秀的数据分析报告？

（7）基于产品生命周期的运营框架

• 产品生命周期不同阶段的运营重心如何把握？
• 用户运营、活动运营、内容运营等各种运营方式如何灵活运营？

（8）运营人的进阶之路

• 运营的职业发展路线和能力模型；
• 初/中/高级运营的跳坑法则；
• 运营人的习惯养成，如何变的更优秀？
• 运营人的知识体系提升。

（9）就业与职业发展

• 如何写出让面试官眼前一亮的运营求职简历？
• 面试前如何准备，从容面对面试官？
• 面试官考核的关键要点？如何避开面试中的坑？

3个月，你将完成6次运营实战历练

课程采用系统知识学习+实战演练的方式，帮助你学以致用。

唯有输出才是真正的掌握！

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完善的班级服务

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每份实战演练作业，导师都会用心批改，给出详细的批改意见。帮助你找到自己的不足，快速提升。

2. 每周一次班级群内深度辅导

导师每周都会在班级群里进行一次深度辅导，分享给你运营干货文章，解决你的课程疑问、工作问题。

3. 班主任、助教全程陪学，督促学习

班主任会全程监督你学习，想偷懒也找不到借口。

课程助教会提醒你上课，提醒你写作业，再忙也不会忘记学习。

4. 高额奖学金

学习是对自己最好的投资，所有的努力付出终会得到回报。你将有可能获得免费学习机会。

评选标准：以本学期总成绩（实战演练得分）为准。

就业指导服务

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