我们围绕产品新人采集了定量案例后，发现这是90%的产品新人都不太清楚的问题。而这部分人群中，转岗产品人群占比最多。

其实也可以理解，因为他们从一个缺乏产品氛围的圈子，跳到一个需要引导产品发展的圈子里，很大概率会遇上这样的问题。

偏偏这种思维层次的问题，是很难解决的，并不像PRD文档、原型图可以作为实物可感容易上手，真正的产品思维是抄不来的。

阿辉27岁，刚从技术开发转产品不久。

以前从事技术开发工作的时候，阿辉大多时候只需要关注脚本语言、工具操作、编程学习这些跟自身岗位密切相关的点就足够了。所以，只需要花时间钻研，就可以看到很明显的进步。

但到了产品岗之后，阿辉发现新岗位的运作逻辑跟以前太不一样了。就算很努力，结果还是会有不尽人意的地方；就算产品基础工作按部就班地做好了，用户还是会有不满意不认可的地方。

就拿产品功能开发环节来说，阿辉的脑里总是会出现很多让自己热血澎湃的想法。为了实现这些想法，他做了半天访谈、几个网站数据，定了个方向就开始着手推进了。

几个月下来，总是熬夜到一两点就为了把功能做出来，阿辉以为自己改的功能都很完美。

但是产品功能真正上线之后，用户并不买账，甚至还吐槽说并不好用。

别说做出一个好产品了，做出一个好的产品功能都太难了。

一两次挫败之后，阿辉自己也失去了优化迭代的信心，不敢再有什么想法，按部就班地做着细微的工作，老板说什么就是什么。

不知道到了这里，大家是否也在阿辉身上看到自己的影子：

阿辉遇到的问题似乎很很基础，为什么还是屡屡犯错？

其实，产品工作遇到的实际问题，并不只是“做什么”的问题，更是“怎么做”的问题。

因为“怎么做”，更包括了思考方式和工作方法，是建立在现有的产品知识框架上的。这个框架也许不完整不系统，所以思维就会受到限制。

比如：阿辉其实应该站在用户角度去思考产品功能，而不是站在自己的角度认为用户肯定喜欢自己的产品功能。

所以，像阿辉那样的产品新人，还是需要建立一个系统的产品知识框架，然后再来丰富细节，慢慢形成属于自己能够辅助自己工作的思维模式，才是最重要的。

那么，产品思维框架这种摸不着看不见的东西，应该如何建立？

首先，系统的产品知识框架。所谓系统，就是全面完整、有条理的知识体系。

而且，学完还得能够实际运用，能够落实到你的具体工作中去。

这是一个需要慢慢打基础的过程。

所以，为了帮助像阿辉一样，行动力并不差、想要改变入行瓶颈的产品新人，帮助他们建立系统的产品知识框架，尽快上手产品工作，

起点学院联合腾讯课堂，特地打磨了这门面向0基础产品新人的【90天产品经理实战班】

这门课程由人人都是产品经理社区8年知识沉淀、已经开办了35期，帮助了4300+的产品新人成功入行或顺利转岗，得到同学们的一致好评。

所以，如果你恰好也是对产品工作感兴趣，但缺乏系统知识梳理；或是想要转岗产品，但没有搭建过产品知识框架，不知从何落手。那么这门课程都能够很好地帮助你解决这些问题。

最近一期课程已经开启报名通道，剩余名额不多，在8月2日前预定报名，还能享受两人拼团立减200的团购优惠，错过了就只能等下一期了！

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当然，如果你想了解更多关于课程的内容，可以接着往下看，我们将一一介绍这门课程将如何帮助你~为了感谢认真的同学们，我们将会在文末设置一个产品知识小礼包，欢迎来领取~

我们认为，能够有效帮助入行/转岗产品新人，快速有效地建立产品知识框架、落地产品知识理念的导师，必须具备两个特点：

鉴于以上两个条件，我们在互联网行业千挑万选了四位能够胜任导师岗位的BAT实战大咖，这期课程也将由他们来带领同学们搭建产品知识框架：

白羽老师，前去哪儿产品总监，前寺库产品总监。操盘过多个从0到1的开荒项目，擅长电商旅游、SaaS系统、C端用户体验、交易流程、增长，对产品市场有深入的洞察力。

Aiden老师，原腾讯QQ音乐高级产品经理，负责QQ音乐Android产品线的规划。拥有10年产品经验，在产品战略，细节，人员的把控上有一定的见解。

李晨老师，腾讯高级产品经理。2010年加入腾讯，现负责腾讯公益平台的产品策划与运营工作。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营，主导完善了腾讯课堂运营标准化体系。

Jason老师，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在产品行业中的能力定位。

为了让同学们能够更好地搭建产品知识框架、梳理系统产品知识，我们设置了“系统知识+方法论+实战训练”可以形成闭环的教学练环节。

1）6大板块产品知识全覆盖

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，详细课程大纲如下：

2）3个月反复输入知识+输出作品

为了让大家更好地理解内化知识和方法论，我们在3个月的课程时间里，我们安排了5次项目实战和十多次课后作业。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，导师将带领同学们模拟完成一次产品迭代的全过程，在实践中应用文档经典模板、大厂方法论等工具，

让同学们在实战操作中加深理解产品知识和方法论，从而能够在日后更好地复用。

而每次作业也都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助学员有效复盘，提高学习效率。

由于不少同学目前是在职，所以为了适应不同学员的生活工作节奏，我们90天产品经理实战班将以“线上直播课程”的形式推出，学习时间更灵活！

课程每周2次直播，时间为周三、周六晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，你也可以在次日观看回放，回放一年内可以无限次复习观看。

当然，我们的目的不仅仅是3个月课程学习，更希望大家能够在这3个月的时间内养成产品学习的好习惯。所以我们将在课程中设置专属的班主任和助教，他们将全程监督陪学，帮助你解决学习上的困难。

在课程结束时，我们将会为成绩优异的学员颁发权威证书，这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，已获得腾讯系企业认可，含金量满满！

更会以本学期总成绩为准，评出前三名颁发奖学金，第三名将获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！这种好事想想就很上头！

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