几乎每个产品岗的面试官都会问到关于“产品思维”的问题：

你用过我们的产品吗？你对我们的产品有什么看法？来说说你的建议吧。

就算入职了，还会遇到类似的提问：

XXX同学，先做一下竞品分析吧？结合竞品分析，给几个当前产品可以迭代的建议？

缺乏产品思维的人，遇到这些问题就立刻懵了，只能凭着感觉回答：我不知道啊；我觉得我用着有些不流畅；我比较喜欢那个产品的功能设计，不如我们模仿看看？

这样的回答，往往会在面试官或者老板心里留下不专业不靠谱的负面印象。对于面试和职场发展来说，都是不利的。

形成系统的产品思维，对产品经理来说有多重要？

其实我们可以通过一个例子来看一下。比如说：做一个卖车的产品。

刚开始做，在网站、小程序上都放满了车辆的销售信息和品牌店铺的背书介绍，但是发现用户的停留时间都不长，点进来就出去了。

这说明，这个页面信息并不是用户关心的。所以我们需要重新采集用户需求，并筛选核心需求，来做页面迭代。

那么如何知道用户关心哪些信息呢？

我们做了一个用户反馈收集，问他们想要在我们这里看到什么。需求收集回来什么样的都有，其中有个用户，建议我们做一个社交板块。

我们应该把这个需求提交上去，直接让技术实现吗？假如你也听过那句，用户的需求不一定是真实的。那么我们该如何定位真实需求呢？

这里有一个很好的办法，我们不妨多问几个问题，看看用户是否真的需要社交板块。

• “你为什么想要社交板块？”
• “因为我想认识多一些车友。”
• “你为什么想认识多一些车友？”
• “因为我想知道别人买车的时候更注重哪些配置。”
• “你为什么想要知道别人这个意向？”
• “因为我不太懂车。”

看，这个问题一层层往下挖，才能越接近用户的真实需求。这个用户真正想要的，是关于汽车的专业知识，而不是一定要社交板块。

知道了用户的真实需求后，我们应该如何解决呢？

其实，要清楚的是，来自用户的需求不一定全部都要解决。判断这个问题是否需要解决的因素通常有两个：有多少用户有这个需求？这个需求强不强烈？

确定需要解决之后，就要寻找最优方案，判断因素通常也有两个：成本高不高？风险高不高？

回到上面的例子中，因为新手用户不懂车，但是想买车。解决方案其实有好多个，做个网站板块、做个小程序引导、拉个车友群、或者一个购买前的科普指导。

哪个解决方案在产品的成本预算内，哪个解决方案在变动之后，能够更好地被用户接受、且不会出现新的风险问题，都需要我们一一去分析，这才是锻炼产品思维的关键，也是需要我们重点关注的环节。

在这个例子中，我们可以看出什么？

从发现问题、采集需求，定位核心需求，到最后的需求实现，一整个流程下来，都需要有产品思维。

这样的产品思维，既包括完整的场景需求拆解流程，更包括需求管理及优先级评估的思路。

作为转岗/入行的产品新人，如果在面试或入职不久，能够在谈吐和工作中体现出这种思维意识，辅助实操技能，必然可以在产品道路上走得更远。

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它将系统给你讲解产品从0-1需要做哪些功能，如何进行市场和竞品分析，如何进行用户需求挖掘和管理等等，这些都能让你的产品技能和产品思维得到全方位的提升。

导师会带你高效梳理产品知识框架，更会给你安排实际的作业和小组实战任务，在这个过程中你不仅可以锻炼你的沟通能力、协调能力，还能锻炼你的产品思维。

在课程的作业和实战过程中，导师和班主任助教都会帮助你解决瓶颈问题，帮助你完成一次产品实现迭代全流程，你能亲身经历以后工作中将会遇到的场景，对你形成产品思维具有很大的帮助。

这门课程已经开办了35期，帮助4300+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，学习成熟系统的工作方法论，注重理论知识和实践输出结合，更好地帮助学员内化知识。

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接下来，你可以了解一下，为什么要选择这门课？

由于这个课程体系更加看重产品知识框架搭建，所以有些你在这里不能获取到，比如：这门课程不会教授具体的软件工具操作，这个需要你自己花时间训练；这门课程不会有线下实操过程，只有线上直播，更适合在职/在校人士学习。

但是你可以在这里收获到什么？

1. BAT在职实战大咖带你入门

蔡宇老师，前阿里巴巴资深产品经理、闪电购产品专家、多年产品设计经验，擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域产品设计。

翟锦修老师，从07年ERP软件行业转为产品经理，跻身中国最早的一批产品人，至今已经有12年的产品经验了，在互联网各大领域都有着多项成功案例经验。

李晨老师，腾讯高级产品经理。2010年加入腾讯，现负责腾讯公益平台的产品策划与运营工作。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营，主导完善了腾讯课堂运营标准化体系。

Jason老师，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在产品行业中的能力定位。

这四位导师，都有着十年以上深厚的产品经验，也经历过大厂上亿的大项目，对职场发展瓶颈更有着专业的分析理解。所以，你在这里，不仅能够经历来自大厂的人才培养体系，而且还能学习到规范的产品方法论。

2. 产品入门的6大核心板块

课程内容系统分为从0到1全覆盖的6大板块产品知识，系统搭建产品知识框架，为以后的职场发展奠定更稳固的基础。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，详细课程大纲如下：

为了让你更好地内化知识，课程中设置了“教学练”的闭环环节，3个月的课程时间里，你将能经历5次项目实战和输出十多次课后作业。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，导师将带领同学们模拟完成一次产品迭代的全过程。

并在实践中传授文档经典模板、大厂方法论等，让同学们在实战操作中加深理解产品知识和方法论，从而能够在日后更好地复用。

而每次作业也都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助学员有效复盘，学习效果显著。

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3. 更适合产品入门的学习体验

很多转岗/入门的产品人，在刚开始的时候，都会遇到很多思维壁垒和学习瓶颈，而苦于没有人陪伴和指导，所以走不过去。但在这里，你将可以轻松解决这些问题。

为了适应不同学员的生活工作节奏，课程将以“线上直播课程”的形式推出，每周2次直播，时间为周三、周六晚20：30-22：00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内无限次复习观看，学习时间更灵活！

除此以外，你还能享受成长式的课程服务：每个课程中都会有专属的班主任和助教，他们将全程监督陪学，帮助你解决学习上的困难。

在课程结束时，我们将会为成绩优异的学员颁发权威证书，这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，已获得腾讯系企业认可，含金量满满！

更会以本学期总成绩为准，评出前三名颁发奖学金，第三名将获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！这种好事想想就很上头！

4. 专为你量身定制的课程

有陪伴、有监督、有刺激、有奖励，有0到1搭建产品知识框架、有模拟产品迭代全流程、更有实际产品方案打磨输出，这样的课程更适合转岗入门的你！

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1. 产品方面的小白，没有主导产品设计的经验；
2. 没有上手过产品的日常工作，没画过原型、没写过PRD；
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