对产品经理说的潜台词

在互联网快速迭代更新的背景下，产品经理这个行业已经从荒芜走到了系统，用人单位对产品经理的认知也越来越清晰，要求也越来越高。

产品经理2.0、产品经理下半场、全栈产品经理、包括前阵子很火的中台产品经理，这些词汇，其实背后都有着潜台词：

作为一名产品经理，你不仅要懂产品，更要懂业务、懂市场、懂用户、懂运营等等；你不仅是做好单点工作，更要深度了解你的上下游的具体任务和工作场景；你不仅要做好一个暂时性的产品迭代，更需要对产品从0到1的完整周期负责。

“随便写一篇体验报告，画一个交互原型就能得到一个offer”的事情越来越少了，甚至很多公司都会要求你经历过完整产品周期，有些公司甚至要求你要有上线产品经验。

就以我们一个学员为例子，更加具体地讲讲这种现状吧：

阿川是某电商公司的产品经理，工作一年，这一年来他一直在负责平台的页面板块。

一方面是因为他是UI转岗过来的，跟产品打过交道，有一定的了解；另一方面是因为公司产品经理不止他一个，大家各司其职。

但是，自从公司被并购之后，部门进行优化重组，产品经理的工作任务也变动很多。新领导要求，每个产品经理必须熟悉自己所在业务线及同事具体工作，协调全员沟通。

过去，阿川一直把自己定位成功能型产品经理，接到需求任务就去实现。

现在一时没有转变过来，很多时候做事还是只顾着自己。

所以，在周会上他被领导点名批评了：你做什么产品经理？运营在做的活动，为什么产品不配合？看板上新提的需求，对于开发来说实现周期太长了，为什么不及时调整？

假如他经历过从0到1

如果当时阿川熟悉产品上下游的工作板块，或者他经历过产品从0到1的完整生命周期，他也不会犯这些没必要的错误，甚至可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——

在每个阶段，能够清楚自己需要做什么，知道如何跟团队进行协作：

1. 在定义阶段，明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
2. 在设计阶段，知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
3. 在研发阶段，在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
4. 在发布阶段，在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
5. 在迭代阶段，在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。

这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，承上启下，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能，从而在产品岗位上拥有晋升发展的机会。

更客观地来看，无论公司是否有具体的工作要求，能够负责产品从0到1全流程的产品经理，终将是互联网里最有价值的角色之一。毕竟既能够以更系统的思维来考虑业务问题，也能够以更落地的方法来接触实际工作问题。

所以，提高这方面的能力，对于产品初阶者来说，无论是想要更好地完成眼前的工作，还是为以后的职场发展打好基础，都是更有利的。

你是否也想拥有经历产品从0-1全流程的机会？

但是，出于种种原因，大多数缺乏产品知识体系闭环的产品人，或者对产品感兴趣的同学，并没有从0到1串联知识的机会，甚至缺乏“需要系统串联知识”的认知，所以也谈不上在实践中消化理论知识、夯实产品基础。

于是，作为互联网人的黄埔军校，起点学院特地联合各BAT大厂导师，打磨了一门能够解决以上问题的产品实战课程——【产品经理实战训练营】

你在这里将能收获：

1. 系统梳理从0到1的产品知识，搭建产品方法论体系；
2. 实战体验产品从0到1全流程，覆盖构想、需求分析、定义、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代；
3. 了解腾讯、百度等互联网大厂标准化工作流程，不仅培训专业能力，同时培训综合素质能力。

更值得一说的是，对比市面上各种昙花一现的产品促销课，我们这门课程至今已经畅销5年、帮助了30000位同学顺利入门产品经理，备受好评：

通过我们的课程顺利入行转岗产品、升职加薪的学员，不乏有以下几种人群：

@刚毕业不久，想做产品的新人

想入行或者刚入行，有看过许多书籍和文章，也有自己尝试做产品相关的作品，但是知识点比较零散，学习时遇到问题没有人解答，自学效率相对较低，想要搭建系统的产品框架体系。

@传统行业或其他岗位想转行/转岗做产品的同学

在传统企业/其他岗位待了多年，面对互联网产品，不知从哪开始学起，更不知道如何体系化的学习。

@在小公司，摸黑前行的初中阶产品人

有一定的产品基础和经验，但是入门产品时没有人系统带，主要靠自己摸索、学习和实践，工作中缺乏从0到1的项目经历，感觉成长缓慢，陷入瓶颈。

所以，就算是0基础的你，也一定能通过自己的选择和努力，完成一次优秀的蜕变。

如果你已经开始考虑系统学习，不妨马上抢购学习名额，最新一期课程的报名通道已经开启，可以直接扫描下方图片二维码去占座啦！现在报名可领取组团优惠200元！另外还可领取腾讯、百度一手产品资料！

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小班开课，名额不多，心动的同学不要错过了！

接下来，将为你详细讲解这门课程被那么多人选择的原因：

带班学习的是经验丰富、能力深厚的大厂产品老司机

课程特地邀请了来自BAT及一线大型互联网公司的产品leader。

他们负责过上亿用户级别的大型产品，拥有丰富的产品知识和实战经验，且依然奋斗在产品行业前线，所以分享的产品知识和方法论是经过市场验证且有效的。

学员们在产品实战训练营中，将可以跟这些产品老司机面对面学习：

跟随大咖导师面对面交流探讨产品知识，与来自各地的产品经理组队实战，学习效果更加显著。

现在报名除了可以领取组团优惠200元以外，还可以领取腾讯、百度产品能力模型，了解自己的差距与不足：

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产品知识从理论到实践，全方位提高能力层次

如何让在职产品人，不脱产地高效学习，并且能够多维度地不断补充学习？

我们的课研团队实验过多种课程形式，最后选择了“线下沉浸课程+线上延伸学习”这个模式。

这个课程模式是我们的课研团队精心打磨，经过30000+学员，以及5年开课检验的，也是最为有效的一种学习方式。

为什么这个课程模式这么有效呢？

1. 线下小班集训

方法论+案例+实战训练，两天封闭式高密度学习，搭成系统框架！

线下课程为同学们解决的问题，是让同学们了解做产品的全貌，系统搭建产品知识框架：

解锁产品从0到1全流程：定义→设计→研发→发布→迭代，掌握产品底层逻辑。

同学们能够面对面跟专业老师学习大厂方法论、剖析经典案例。

并将刚学到的知识马上进行针对性的实战演练，亲自经历产品从想法到落地全流程，具体输出各种方案、原型、流程图，强化产品思维。

解决了大多数学员长战线学习难以坚持、线上学习难以理解的问题，沉浸式课堂让你学习有效果！

2. 365天线上多维度延伸学习

巩固知识+多维拓展，时间更灵活、内容更丰富！

线上课程则是基于线下知识体系，让同学们延伸巩固产品知识和多维拓展学习内容，可以有效地对系统知识进行查漏补缺。

除此以外，线上课程还有一些列专题讲解（产品、运营、用户体验），可以帮助你加深理解运营知识体系比较难的点，拓展运营思维，提升运营嗅觉，通过金牌导师在线直播答疑。

高效落地、长效保障，一年内可参与复训，重新巩固学习！

总的来说，产品实战训练营这门课程，可以让你学到老师基于自己操盘过的产品项目，总结出来的具体的产品方法，让你能够快速运用在实际工作中，帮你：

了解腾讯等互联网大厂标准化产品工作流程；搭建出属于自己的产品的方法论体系；以及实战演练产品从0到1全套工作流程；进而成为一个能独当一面的产品人，负责整个产品生命周期管理。

那么，课程就介绍到这里啦~如果想系统学产品，不妨扫描下方图片二维码前去报名，给自己一次成长蜕变的机会！

现在报名还可以领取一份大厂能力模型资料包，内含腾讯、阿里、百度等互联网一线大厂产品能力模型，帮助大家全面了解产品岗的能力要求。

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最新时间11月23-24日上海、深圳站，现在报名即可领取组团优惠200元！，线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！

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