产品规划是一个循序渐进的过程，并非一撮而就，掌握其中奥妙，你就能得心应手的开展工作。其中的方法你可以自行从工作中总结，也可以听取前辈从实战经验中总结的方法论。

如果不制定好清晰的计划与原则，就可能导致需求应接不暇，产品重心没法专注，资源协调多方合作不满意，最后导致恶性循环，做着产品却始终不知道在干嘛，毫无目标，毫无节奏。

5月15日（周日），起点学院线下公开课来到上海，特邀三位产品大咖，为你分享他们多年工作中实战总结的产品规划奥义，带你学习产品规划中的大战略和小技巧，赶快来报名参加吧！

活动主题：狗带？还是迭代！产品规划中的大战略和小技巧

主办方：人人都是产品经理、起点学院

协办方：IPO Club（创业咖啡）

活动规模：150人（由于场地有限，不确定有座，先到先得敬请谅解）

活动时间：5月15日周日下午14:00-17:30 （13:00入场签到，14:00活动正式开始，请勿迟到）

活动地点：IPO Club（上海杨浦区锦嘉路88号）

活动费用：30元/位（费用用于茶歇，会务安排等）

活动报名

报名条件

1. 人人都是产品经理（woshipm.com）粉丝；
2. 互联网从业者（产品经理、运营、技术、设计师、BD等）优先；
3. 性格外向，积极主动，无节操（闷骚男/女 禁入）；

报名方式

点击底部“我要报名”立即报名或复制报名链接：http://event.31huiyi.com/319733868（唯一指定报名渠道）到浏览器打开

PS：因活动名额有限，所以本次活动审核较为严格，我们希望把机会留给最有需要的小伙伴，若5月13日前未收到报名通过短信/邮件通知的，则视为未获得活动参与机会，未获得参与机会的同学请关注后续活动，谢谢理解。

本期活动分享嘉宾：（排名不分先后）

小贴士：

都说产品经理是离CEO最近的职位，也许今天坐在你身旁的这位小伙伴，就是未来身价百亿的CEO。请珍惜今天这个短暂的相聚，珍惜你身边的这群朋友（这是一个“人脉=资源”的时代），一定要加个微信！！

活动议程：

主办方：

协办方：

金牌合作伙伴