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高级产品经理必备｜需求太多优先级怎么排？完爆KANO模型的WSJF模型
编辑导语：对于高级产品经理来说，在面对需求很多的情况下，应该如何去安排优先级呢？本文作者分析了常用的KANO模型和四象限法的缺点，推荐了WSJF模型，并且详细地介绍...
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语音直播产品，如何设计用户激励体系之等级体系（一）
编辑导读：产品为了留住用户，会采取一些激励手段，语音直播产品也不例外。本文以语音直播产品为例，探讨如何设计用户激励体系，希望对你有帮助。
由于文章篇幅过长，...
简历干货分享：如何以品牌营销思维打造产品经理简历？
编辑导语：在求职之前，准备一份完美的个人简历是最基本也是最重要的一步，面试官首先是通过你的简历了解你，所以一份优秀的简历也是第一块敲门砖；本篇文章是作者以品...
框架思维，可能是产品经理的核心能力
编辑导语：产品经理基于其职业性质和工作内容，往往需要具备很多能力，而其中最核心的能力就是要具备框架思维。本文作者围绕着框架思维展开深入的讨论，如果你是一名产...
容易被忽视的「内部营销」：你的产品感动你的员工了吗？
编辑导读：我们在进行营销推广的时候，会集中注意力在外部营销上，希望打动更多顾客。但是往往忘记了内部营销，公司员工是否被产品打动了呢？如果没有，员工怎么去打动...
海外版“滴滴”——Uber的增长故事
编辑导读：作为全世界最大的出行服务公司，打车软件鼻祖，Uber是怎样在短期内从一家小微公司飙升成一只市值超百亿美金的独角兽呢？？本文作者对此展开了分析与总结，与...
电商的流量为王，与菜市场并没什么两样
编辑导语：流量是什么？流量就是线上的客流，线上获取流量，就如同线下吸引客流，本质是一样的；但流量不是最关键的，转化流量才是关键；本文作者详细分析了线上与线下...
产品入行3年，我总结了这些“情怀”
编辑导语：做产品经理需要有哪些情怀呢？本文作者在入行三年后，回顾过往的经历，为我们谈了谈他成为产品经理的起源，以及一些经历、成长收获、习惯和建议，希望能给同...
如何分析“会员数据”，强化门店的竞争力？
编辑导读：想要提高线下门店的竞争，就要掌握更多的顾客资源，“会员数据”在这场争夺大战中扮演着重要角色。本文将从三个方面进行分析，希望对你有帮助。
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后台权限管理设计思路：三种模型分析
编辑导语：任何系统/产品搭建时，最先考虑的都应该是权限管理模块，而且权限管理模块的清晰、稳定是平台产品健康发展的基石，权限管理核心考虑的问题是用户与权限的关系...
裂变营销引爆用户增长：教你做出拼多多式的老带新活动（下）
编辑导语：本文是《裂变营销引爆用户增长：教你做出拼多多式的老带新活动（上）》的下半篇。试图成为一篇系统介绍老带新活动的设计指南，下篇主要进行了实例分析、活动...
让文案更有说服力？有书、洞见、十点读书等用烂的3个小招式
编辑导读：文案的主要目的是改变消费者的想法和态度，让他们开始购买行动。通过文案来说服潜在消费者，让他们往我们想要的方向改变，购买产品。本文作者从自身经验出发...
LTV及DAU的计算、预估方法
编辑导读：LTV和DAU是在运营工作中经常接触的词，在缺乏数据时，LTV及DAU的预估方法就显得尤为重要。本文将从三个方面，围绕LTV及DAU的计算和预估方法进行分析，希望对...
鹅组十年与中文互联网的娱乐代际
编辑导语：有爱豆或者经常混迹于娱乐圈的朋友想必都看过或者听说过鹅组，转眼间鹅组已经成立10年了。作为中文互联网流量最大的娱乐社区之一，号称吃瓜自由的鹅组经历了...
缺乏这种能力，你可能一辈子都是基层员工
编辑导语：基层员工或许没有不想进入管理岗位的，然而事实是并非所有的基层员工都能进入管理岗位。那么和别人比，你缺乏的能够晋升的能力是什么呢？是大局观，一个听起...
如果我说这个设计不好看，设计师会不会生气？
编辑导读：产品经理经常打交道的对象，除了众所周知的程序员，还有设计师。在跟设计师沟通过程中，也有很多需要注意的地方。本文将从四个方面进行分析，希望对你有帮助...
如何让贵的产品也卖爆？这9个方法你用了吗？
编辑导读：产品价格的高低，直接关系到买卖双方的切身利益，也直接影响消费者对某些商品的购买意愿，以及购买数量的多少。那贵的产品就意味着不会卖爆吗？本文作何从文...
巨头草根齐入场，“大语文”教培行业会是下一个风口吗？
编辑导读：在教培市场，语文学科一般并不受大家关注，然而随着高考改革，语文学科渐受市场青睐，一众课外培训巨头纷纷推出或升级自己的“大语文”课程体系。本文作者对“大...
一份B端产品上线的深刻总结，不要再走弯路！
编辑导读：复盘是每一个优秀的职场人都应该具备的一项技能，产品经理也不例外。本文作者以一份B端产品上线为例，从流程和心态观念两方面进行复盘，希望对你有帮助。
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