职场攻略 思考力+批判性思维,帮助 1 岁产品小白高效提升 对工作一年的产品小白来说,大部分工作内容还是在执行层面,甚至会产生“一直在打杂”的错觉。而笔者以自己的经验告诉大家,小白阶段,我们可以善用思考力与批判性思维,... 黑心老巫婆 2年产品小白初级
用户研究 高效的用户调研方法:培养优质调研用户 用户调研的方法有很多,比如深度访谈、实景模拟、行为分析等,每个产品经理喜欢的方式可能都不大相同,因为手上的资源决定了你能做什么样的事。今天跟大家聊一个高效的... Yoga 1年初级用户调研
业界动态 智能家居设备的配网方案与流程分析 设备配网是让终端设备接入网络的过程,而优秀的配网体验是产品打动用户的第一步。那么对用户友好的配网流程都要具备什么要素呢?笔者将为大家揭晓。 一、概况 本次对华... 郑泽丰 2年初级智能家居
产品设计 电商流程中台产品思路:流程节点的属性定义有哪些内容? 在产品设计中,我们是否可以通过不同的连接点,把一段一段的电商流程,按照一定的逻辑连接起来,以此从技术上达到快速搭建产品的能力呢?并通过这种模块化的操作模式,... Echo 产品论 2年初级流程节点
产品设计 真实案例: To B产品体验设计师,如何承接并驱动项目? 笔者作为用户体验设计中心的成员,在接到了“带动业务持续运转和商业价值的稳步提升”的任务后,与团队一起承接了绝大部分以往大家所认为的产品或运营职能,对核心产品的... 体验为伍学习营⛺️ 2年产品体验设计初级
产品设计 产品学习成本越低越好? 大家往往直觉化地觉得,产品的学习成本应当越低越好,代表更良好的用户体验,学习真的是越低越好吗? 我们常常听见别人夸赞某个软件“快速上手”“很人性化”“直觉化”,与... Zay 1年产品学习成本初级
产品设计 APP改版笔记:界面篇 当我们接到需求文档或是原型设计稿后,结合之前对自身产品的分析与理解,同时完成与多款竞品视觉上的详细比对,我们可以率先确立产品页面的主要风格。在做竞品分析时,... FLY 2年app改版初级
职场攻略 与开发/设计/运营/老板沟通时,产品应具备的沟通技巧 产品经理在工作中,最避不开的就是与团队成员、开发、设计、运营、老板之间展开一系列交流,而在沟通中也要避开各类引发撕逼或者是误解的点,确保沟通成果能有效解决项... 刘岗 2年初级沟通能力
产品经理 转岗453天后晋升,产品助理的协作能力最重要! 产品思维是认知用户,创造价值,并且落地迭代的工作方法论。就像自己转岗产品经理时的想法,认知用户 + 落地迭代,可以加强商业敏感度,更好追本溯源,做出有用户价值的... 我是小欧 1年产品思维初级
产品设计 UI设计的本质与价值是什么? 美学、科学和需求的完美融合,是 UI 设计的本质。相应的,美学、科学和需求本身,也是 UI 设计的价值所在。其中的核心价值,则是美学。对 UI 设计而言,需求是本分,科... 李潇 2年UI设计初级
职场攻略 互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神 今天分享的内容核心,其实来自于我非常非常敬重和感谢的,带领我走上产品之路的leader——Hardy,不知道他会不会看到这篇文章。我自认为是他众多学生里边学的不咋地的一个... Panay 2年主人翁精神初级
创业学院 剖析102家公司会员模式(4):王兴能否开创美团的付费会员时代? 对王兴来说,他的目标似乎是对标亚马逊,推出美团生态下的会员体系,不过通过对这一体系中会员模式的梳理以及利弊分析,我们似乎看到了美团生态会员体系的不足之处,比... 陈文中 2年会员体系初级
职场攻略 掌握3个数据化思维方式,助你游刃有余地解决问题 很多人会好奇行业大佬们的“成功秘诀”是什么?又是什么样的思维方式打造了行业大佬们的深度洞察能力与前瞻性?笔者通过层层分析后,认为掌握文章提到的三个思维方法,我... 磊叔 2年初级数据化思维方式
用户研究 用户行为诱导(1):什么是可得性法则? 产品设计中,有不少利用心理学以及其他人文社科知识,去引导用户行为,让用户按照设计好的操作路径使用产品的地方。那么这些可利用的原理与知识都有哪些呢?我么你又该... 铁健 2年初级用户行为
产品运营 教育机构短视频运营指南(2):破解账号冷启动4大难题 对教育机构来说,利用短视频运营进行营销已经成了行业的共识,那么对缺乏短视频经验的机构来说,要怎么做冷启动呢?又要注意些什么呢? 你觉得对于教育公司来说是教研... 思涵 2年初级短视频运营
业界动态 微信圈子的今生前世与第五次变革 微信圈子一共经历了数次大变动,发展到现在它形成了一个以兴趣为主的社区,并吸引了不少圈子与用户的驻足。但是在貌似繁荣背后,微信圈子仍然有不少亟待解决的问题。 3... 游牧志 2年初级微信圈子
产品运营 用户增长真的有黑客路径吗? 增长黑客的概念一直很火,不过笔者却认为:任何抛开产品、研发,运营、市场环境谈增长策略都是耍流氓。只是给互联网老板们的一剂春药。 01 因为最近想往互联网方向发展... 董剑勇 Eric 2年初级用户增长
产品经理 产品闭环思维之复盘 在每完成一个项目后的复盘对于产品经理而言,是极其重要的事情,能够帮你找到失败的关键问题、能提出有建设性的建议。而不懂得复盘的产品经理,要么靠着天分真的会做的... 阿琼酱 1年产品闭环思维初级
产品运营 SaaS 微信生态获客(四):学小米“铁三角”搭建 To B 小程序矩阵 对于B端获客来说,微信生态是很重要的一个环节,它能够有效触达、培育、孵化潜在用户,并达到不错的触达率。那么具体怎么做呢?笔者从微信生态出发,结合实际案例分析如... 罗兰@B2B运营笔记 3年SaaS中级
产品经理 如何高效完成需求评审? 需求评审,是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行,产品在迭代,新需求在不断产生,就会有需求评审。 在需求评审会议上,前端、后端、测试、UI、你的... 大力哥呀 2年初级需求评审