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分享我的产品策划流程，希望对你也有用
本文笔者梳理拆解了自己的产品策划流程，并给出了自己对各流程的思考，希望能够给你带来一定的启发。
记得刚开始做产品出需求方案的时候，上来就开始画原型写文档，在...
大师教你写文案：一条好文案的从0到1
作者从3位文案大师的观点出发，梳理了一条好文案从0到1的过程并对每个过程进行了深度分析，供大家一同参考和学习。
本文部分内容融合了空手/李叫兽/东东枪老师的观点，...
SaaS创业路线图（69）：一场抢人“血案”背后的制度设计逻辑
在企业里，应该要公平，还是要效率？
1. 一场抢人大战
4年前，在我带的团队从100多人扩张到全国600人的过程中，曾经发生过一场抢人“血案”。今天我就拿这个例子，与大家...
产品体验报告：拼多多如何让人上瘾？
拼多多深谙人性的痛点与爽点，牢牢掌握了用户的心理，并富有行动力与创造力的将其应用于产品的各个环节。与其说它是一款电商软件，不如说它是一本通晓人性的教科书，精...
制定2020年计划之前，先问问自己这10个问题
新的一年，新的自己，不少人都会在新年伊始制定雄心勃勃的计划，但究竟在未来一年这份计划有多少能落实，那可就得打个问号了。所以，回过头去分析自己过去一年的行为有...
沟通与肯定，产品经理需要关注的2个要点
沟通和肯定不单单是在日常的工作生活中，在产品与产品、产品与用户之间这两点同样需要产品经理关注。
产品是一种抽象概念，其实本质还是主要服务用户。用户对于产品的...
解析春运玄学：抢票加速包，到底灵不灵？
你的火车票买到了吗？虽然12306严厉打击抢票软件，但是在刚需面前，永远会有人尝试突破官方限制，探索成功率更高的方式。
核心要点：
抢票软件并不能增加车票，出多少...
独立负责项目两年，我的产品原则及方法论
作为一名入行有四年，产品经验只有两年的人来说，写下本篇文字，内心未免是惴惴不安的。一方面是经验尚浅，还达不到可以立说著述的程度。另一方面，则是产品未能取得数...
用销售思维让开发加需求
产品和开发总是因为需求不欢而散，作者借助SSM销售模型，阐述如何用销售思维让开发接受产品需求，
一、工作中与开发沟通不顺的场景
1.1 场景案例
大家在工作中是否会发...
企业成长路径萌芽篇：企业管理需注意的3个问题
本文讲述了萌芽期企业管理中需要关注的几个问题：如何建立优秀企业文化？销售团队业绩的增长空间？如何进行企业人才的孵化？
在上一篇《企业成长路径-萌芽篇：细节至上...
2019产业AI速写：汽车篇
2019年，AI与汽车关系可以称为“冰火两重天”，但是沮丧中也孕育着渴望，2020年，AI与汽车产业都会被摆渡到温暖的春天。
听说今年评选出来的“年度汉字”，是“我太南了”，...
瑞幸的商业逻辑：超级用户的转化
瑞幸是一个上市速度被称超火箭的公司，其商业模式可以说是全新的。作者从商业的角度来分析瑞幸的商业逻辑，从流量思维和超级用户思维两方面进行阐述，对瑞幸未来的变现...
视频行业的会员是真·会员特权吗？
针对已有的老用户，做好已有用户的留存以及已有用户的价值挖掘非常重要，这对于已经亏损多年的视频行业来说更加重要。未来付费的道路还有很长，提升VIP用户的价值仍然还...
实例解析：实体零售的单店模型和连锁模型
本文结合作者的从业经历，和近几年对新零售企业的观察和研究，详细拆解和分析了实体零售的单店模型和连锁模型。enjoy~
经营线下实体店和电商的最大不同，需要先算清楚“...
春节营销，如何脱离“节日”束缚，回归品牌建设？
节日营销不可不做，但是不能当成品牌的绝对保障，不过也是营销的一种罢了。
2020年已经到来，也意味着农历新年这个古老节日即将到来。春节作为超强IP，本身自带极大的...
如何组织一场成功的需求评审？
在需求评审中被diss几乎是每个产品经理都会遇到的问题，要想在评审的时候被diss得越来越少，产品经理必须做好充分的提前准备工作。
需求评审对于产品经理可以说是家常...
心得分享：push用户召回（直播社交方向）
本文从工作实践出发，结合案例等分享了push用户召回相关的非常有价值的知识，供大家一同参考和学习。
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01 push是什么
对于增长产品来说push是一个贯穿整体...
2020年的产品经理修炼指南
又是一年过去，我们进入了 202X 的时代。对2019年感到失望的你，需要看到未来更多的可能性，当然，所有的可能性都建立在自身的成长基础上。作者借此文，希望能够为大家...
