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从业务流程分析：电商订单模块设计要点
商品订单是各种经济业务中最常见、重要的凭证，是会计核算的依据，是经济交易双方是否履约的证明。因此，在电商生态系统中，订单管理模块尤其重要。本文将以B2C平台为例...
最新文章
TO B 产品经理的系统思维，这3个要点要注意
系统思维是TO B 产品经理必备的思维之一，利用好系统思维为客户提供有价值的服务，需要注意流程、系统和效率三个要点。
刘润老师的一念之间
前阵子刘润老师写了一篇文...
有趣的关系强度、结构洞、制度理论
好久以前发现了这三个有趣的理论，关系强度理论、结构洞理论、制度理论。它们源自社会学，今天已经广泛延伸到了商业经济领域。
下面我想用最原汁原味的语言写它们，浓缩...
数据扫盲（2）：新增用户与留存到底是啥？
对数据基本功的扎实了解，是沟通的桥梁，本文作者对常见的数据指标进行了分析，希望通过此文能够加深你对基础数据指标的认识。
01 新增用户
如果大家看过咱们系列的第...
AB测试系统如何从应用到搭建？
增长团队有三宝：埋点、漏斗、AB测。本文给大家讲讲，AB测试系统如何从应用到搭建？
一、什么是AB测试？
A/B 测试是一种产品优化方法；为同一个优化目标制定两个方案，...
打破信息孤岛，实现信息互通：企业服务走向全场景
降本增效企业的共同需求，企业服务业务想要更好的发展，需要走出信息孤岛、冲破信息茧房，打响全场景战役。
核心要点：
进入产业互联网时代，信息互通融合是企业发展...
“人人”归来，如何找回曾经的账户和密码？
作者作为人人网的忠实用户，面对人人的重新上线也是期待满满。对于其关于账号方面的设置也是非常好奇，亲自体验并且成文，拆解了人人APP的登录、注册、找回密码等业务流...
基于商业地产的管理系统设计思路——租赁管理(二)
本文作者从三个方面分享了商业地产行业的管理系统设计框架：租赁管理、租金架构设计与计算以及租赁合同的变更及补充协议签订。
截至2019年3月，全国5万㎡以上的存量购...
菜鸟PM眼中的“道”与“术”
本篇以一个菜鸟赛季产品经理的视角，从“道”和“术”角度展开讨论。
“道”即世界观——怎么看待产品经理的世界；
“术”即方法论——怎么做好产品经理（之我见）。
道：怎么看...
我的敏捷开发：需求的收集和整理
实践和理论需要同步，本文作者记录了自己的敏捷开发流程，与大家分享。
需求的收集
首先对于不同的公司，大家对于需求的管理和搜集都是不一样的，是什么原因造成了这种...
农商行崛起：借力金融科技，实现弯道超车
本文总结了农村金融机构发展概况、优势劣势，以及它在未来的发展趋势。
在茅山山脉之西，碧波荡漾的固城湖、石臼湖之东的高淳，高淳农商行客户经理李经理吃完早饭，开...
我对 B 端产品的认知
本文用最浅显直白的方式帮你了解B端产品类型。让在产品坑边徘徊的你，更近一步了解B端产品的基本常识，也独家分享一些个人的产品价值观。
产品的服务对象
B 是 busines...
产品经理的进阶之路（2）：如何搭建产品经理的知识体系？
在上一期发布搭建属于自己的知识体系之后，后台收到了很多朋友的问题，今天我们就详细来说说产品经理的知识体系有哪些内容。
每一个产品经理，应该都需要根据自己的职...
从3个方面聊聊，如何正确使用需求池？
参与到项目中，经常发现项目的需求源源不断，刚做完一堆需求，马上又有新的需求要做，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。实际上，这里涉及到一个需求管理的概念。项目...
产业互联网浪潮已至，如何在新时代淘金？
新变化的出现昭示着我们仅仅只是简单地复制互联网时代的发展模式已经难以奏效，找到产业互联网时代的淘金秘籍，才不会仅仅只是看客与跟风者，而是变成真正意义上的造风...
刷脸支付可以，骗钱就不对了！
2019年，刷脸支付频频刮风。2020年，刷脸支付的骗局还在上演。
今天我不是来拆台的，也不是说刷脸支付怎么不好。而是时隔一年多时间，发现还有人拿着刷脸支付来骗钱，...
Facebook如何设计优秀产品？
这篇文章我翻译于17年5月12日，但是在工作中，我还是常常会把它再读一遍，每次总有新的收获，对手头在做的一些项目起到指导意义。后来，我索性把它的链接加入到了公司wi...
从支付宝年度账单，看我们对账单产品的需求
本文结合支付宝推出的年度账单“不准”现象，给出了一系列分析与思考，最后解释了我们想要什么的账单产品。
年底年初，支付宝每年都会推出一个年度账单来算算你一年里都...
复盘：一个转化高达35%以上的引流课
作者复盘一个全流程参与并主导的训练营项目，阐述自己对于引流课形式的认识和其中的操作细节，以及相应解决方法。
以下是对一个最近刚结束的引流训练营做的一个复盘。
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