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以用户为核心的产品创新之道

以用户为核心的产品创新之道

在这个快速变化的时代,产品众多,但真正不可替代的极少。市场竞争激烈,每个产品都面临巨大挑战。能精准捕捉用户需求,以用户为核心创新的品牌才能脱颖而出。产品经理不仅负责设计与开发,更是未来生活方式的塑造者,连接用户与未来的桥梁。我们的决策与迭代直接影响产品成败和用户忠诚度。打造爆款产品的关键在于“以用户为核心”的创新,这需颠覆传统流程,深刻洞察并满足用户需求。
创业学院
十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘

十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘

7月1日运营实习生入职至今,我从B端转C端重新创业的产品 Jotmo笔记,运营三个月有余。“闷声憋个大招悄咪咪用户破万后再来公开吹个牛逼”的美梦没实现,反而是困难重重之下激发了许多思考反省。 特此做些整理发布,也期待和更多有过 C 端产品运营经验的学习交流。 全文15000余字,读完约 20 分钟
16年后,“双11”被推翻重来

16年后,“双11”被推翻重来

随着电商巨头们打破壁垒,今年的“双11”购物节迎来了前所未有的开放格局。阿里与腾讯结束了长达11年的相互屏蔽,淘宝购物可以用微信支付,京东也将接入支付宝支付。同时,淘宝天猫接入京东物流,平台商家可以选择京东物流作为服务商。这些变化不仅为今年的“双11”释放了利好消息,也为电商大促带来了新的活力。
拆解产品分析的框架,共5个模块,附案例!

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在产品管理的浩瀚海洋中,分析产品是一项基本而关键的技能。它不仅能够帮助我们洞察市场动态,还能让我们从他人的创造中汲取灵感。刀哥在这篇文章中,为我们提供了一个全面的分析框架,它像一盏灯塔,指引我们系统地拆解和理解产品。正如彼得·德鲁克所说:“质量在于令产品或服务满足顾客需求的程度。
今年双十一,B站直播带货能否真正“出圈”?

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随着双十一的战鼓再次敲响,电商平台的角逐愈发激烈。今年,B站带着其独特的文化和年轻的用户群体,加入这场电商盛宴。B站的加入,不仅为双十一带来了新的活力,也为直播带货领域注入了新的想象。正如凯文·凯利所言:“技术想要的,和任何有生命的有机体一样,是无尽的。”B站的电商之路,正是在无尽探索中寻找属于自己的星辰大海。