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如何做Agent评测
在大语言模型主导的AI时代，如何确保Agent应用层的稳定输出成为关键命题。本文系统拆解Agent评测体系的构建逻辑，从过程指标与结果指标的双重视角，揭示如何通过标准化测试收敛概率模型的不确定性。更包含评测集构建、自动化评测实施等实战方法论，为AI产品落地提供可复用的质量保障方案。
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宏观低增长 + AI 奇点来临：为什么越努力，越容易被淘汰？
2025年后，单纯的‘努力’不再是低风险路径，而是可能变成高风险投资。AI和大环境正在重定价认知劳动的价值，传统‘教育+努力=稳定生活’的公式逐渐失效。本文将揭示为何在低增长时代和AI革命的双重夹击下，你需要重构自己的努力模型，并提供了从职业风险地图到反脆弱策略的实战指南。
拒绝“为了做而做”——PM 如何破解隐性价值的商业逻辑
产品经理常被问及无法直接变现的功能价值何在？从勋章墙到商场水晶柱，这些看似无法用数据衡量的设计，实则暗藏商业逻辑。本文通过LTV模型、Kano理论及场景匹配度，揭示非营收功能如何构建长期用户价值，为产品人提供全新价值论证框架。
GEO 时代：抢占 AI 答案的制胜攻略
传统SEO策略在AI驱动的搜索时代面临严峻挑战，生成式引擎优化(GEO)正成为品牌竞争的新战场。本文深度解析GEO如何通过'直接答案植入'重构营销逻辑，从技术基建、内容权威到全网信号三大维度，揭秘让品牌内容成为AI首选信源的实战策略。
新人产品经理成长指南
产品经理这一职业没有教科书式的成长路径，却在数字时代扮演着关键角色。本文深度拆解产品经理的核心能力矩阵，从B/C端差异认知到软硬技能养成，从需求定义到产品全生命周期管理，为你呈现一套可落地的成长方法论。无论你是刚入行的新人还是寻求突破的资深PM，都能在这套体系中找到进阶的钥匙。
跳槽想拿下20K的产品经理offer？建议你求职准备到这个程度
2026年进入年终总结阶段，产品人们也开始年末充电，瞄准春招转岗/跳槽拿到心仪的offer了~随着求职竞争力逐年提升，不少社交社区平台也逐步成了产品人求职通道，展示个人...
网站出海的本地化站点设计：这5个错误不要犯
出海产品的本地化设计绝非简单的语言替换或面孔变更，而是需要深入理解目标市场的文化背景、用户偏好与商业逻辑的系统工程。本文基于美国、日本和东南亚市场的实战经验，揭示5大常见陷阱——从忽视前期调研到品牌一致性失控，从脱离业务目标到刻板化符号堆砌，并提供可落地的解决方案，帮助设计团队在全球化浪潮中精准把握适配与坚守的平衡。
如何为货代行业打造一套“业财一体化”的财务SaaS系统？
在万亿级的国际物流行业，财务结算系统往往是决定企业生死的关键。本文从一名兼具CPA背景的产品经理视角出发，深度剖析货代行业特有的财务痛点——从海量碎片化数据到跨国汇率风险，再到漫长的结算周期。通过一套独创的‘业财一体化’SaaS系统设计方案，揭示如何将财务数据从‘尸检报告’转变为‘实时心电图’，并分享将财务结账周期从15天缩短到3天的实战经验。
学会这两个方法，“变更需求”不在焦虑
在智慧工地这类技术密集型项目中，产品经理与技术团队的冲突往往源于对变更的不同理解。本文通过真实案例拆解两个关键方法：用数据量化需求价值、将大变更拆解为最小可行迭代，揭示如何将对立转化为协作。掌握这些技巧，你不仅能化解技术阻力，更能建立真正的战友关系，让项目在稳定与创新中找到平衡。
虾米已死，汽水当立：一场关于音乐、算法与生存权的残酷实验
虾米音乐的关停与汽水音乐的崛起，揭示了数字音乐行业残酷的生存法则。阿里收购虾米后的生态错配与字节推出汽水的战略布局，形成了鲜明对比。本文深度剖析虾米死于数据、流量、战略三重矛盾的真相，以及汽水如何凭借算法优势、抖音生态和版权策略，在巨头林立的赛道中杀出血路。
办公产品调研卡壳？用户说 “按现有功能上”，PM 该这么挖需求（附 3 步落地法）
面对用户调研时频频出现的‘无需求’困境，这套‘3步落地调研法’提供了破局之道。从‘聊日常’取代专业术语，到利用实物引导具象化流程，再到案例验证锁定业务共识，层层递进的调研策略让隐藏需求无所遁形。本文详解如何用简易清单和空白表单撬开用户真实需求，告别‘大而全’产品的配置盲区。
哈佛创新的底层逻辑：突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理论，到底在说什么？
产品功能完备却难以打动用户？问题可能出在你忽略了用户的‘待办任务’。JTBD（Jobs-to-Be-Done）理论揭示了一个颠覆性视角：用户选择产品不是因为它有什么功能，而是它能帮自己完成什么具体任务。本文将拆解这一理论的核心逻辑与实战方法，带你跳出‘自嗨式创新’，真正抓住用户需求本质。
这不是一场 AI 泡沫，而是一场 AI 野火
AI领域的疯狂扩张正酝酿一场生态重塑的野火，这场大火或将清理出新一代巨头的生长空间。本文以生态学视角拆解四类AI公司的生存策略，揭示算力过剩背后的推理革命，并指出能源才是未来十年的终极战场——谁能扎根够深，谁就能在资源稀缺时代继续生长。
AI产品经理如何构建智能交互系统
超 60% AI 产品落地遇体验断层，沦为 “人工智障”？AI 产品经理搭建智能交互系统，需做好场景化用户画像、平衡成本与效果的技术选型、情感化交互设计及数据闭环，核心是让技术隐形，消除人与数字世界的摩擦。
IPD流程实战：版本火车
IPD 体系中，面对大规模、多团队协同的复杂产品，版本火车成为核心协同发布管理范式。它以固定节奏应对不确定范围，通过进度对齐、依赖管理、持续集成等机制，平衡质量与市场节奏，还能与 IPD 阶段评审、CBB 等深度融合，为决策提供客观支撑，高效破解协同复杂度难题。
B端组件：深度拆解九类B端筛选组件，扒出设计的四大问题（下）
B 端筛选设计的核心是贴合业务需求与提升效率，前端记忆、筛选复用等机制可优化操作体验，查询逻辑选择需结合数据规模与用户习惯。南森 HRM、TAPD 的实战案例与设计 SOP，为 B 端筛选功能落地提供了可直接参考的实用指南。
AI冲击Google搜索广告，怎么就成了伪命题？
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豆包 AI 手机风波之后，能不能有点儿共识？
豆包手机助手上线即遭微信、支付宝等平台封杀，智谱 AutoGLM 开源补位，GUI Agent 掀起手机交互革命的同时，深陷 AI Agent 与超级 App 的利益博弈。认证、数据主权等四大核心问题，亟待产业达成共识破局。
领导对数据的期望值太高了！怎么破
数据分析师最怕的 “你做的没用”，七成源于业务方对数据的高期望与认知偏差。业务方懂不懂数据，看的是对字段、指标的了解而非技术名词；期望值高低，取决于是否脱离数据基础谈业绩提升。找准认知差距，降低不切实际的期待，数据才能真正发挥价值。
