门店调改不再是简单的装修升级，而是围绕消费者需求，重构“人-货-场”关系的系统性变革。本文通过剖析胖东来、永辉等零售巨头的“突围战”，深入探讨了零售企业如何通过组织管理的基因重塑、供应链的深度协同、数字化体验的场景革命以及盈利模式的重构，实现从传统零售到数智化零售的华丽转身。

在新零售时代，如何高效地将商品从总部配送到各个门店，是连锁零售企业面临的重要挑战。本文深入探讨了新零售型总部公司配货给门店的几种主要方式，包括仓配模式、直送模式和直通模式。

闪电仓作为一种新兴的即时零售模式，近年来在各大平台的推动下迅速发展。然而，对于许多加盟商家而言，这个看似充满商机的市场却并不如想象中那么美好。本文将深入探讨闪电仓的运营现状，揭示其背后的盈利困境和加盟陷阱，帮助读者更好地理解这一模式的复杂性和风险，为有意进入该领域的创业者提供重要的参考和警示。

奶茶不会消失，但人永远是喜新厌旧的动物，把爱分给了他人，留给白月光的也就越来越淡。除非你有“固宠的资本”，理念独一无二或口味独一无二，否则就只能等待被替代的命运。

大模型爆火之后，就有人喊出了“所有的行业都值得被AI重做一遍”的口号。互联网行业不必多说，现在，AI已经开始改造新茶饮行业了，那么，具体的表现如何？

“竞争”已不再是企业和品牌走向成功的唯一路径，如何从“你生我亡”的非黑即白，转向“竞合互补”的灰色地带，才是可持续、保发展的上上解。

随着新零售概念的兴起，越来越多的企业开始探索这一领域的业务模式和信息化需求。但新零售的范畴广泛，涉及的业务场景复杂多变，使得许多人对此存在疑惑。本文分析了新零售型公司的主要业务场景，帮助大家理解新零售的运作模式。

前几天胖东来爆改永辉的事情上了热搜。在线下生意一落千丈的情况下，有的选择走向线上，有的选择线下自救，毕竟12亿的线上化成本和十几万的API接口，怎么选‍？

本文主要介绍了商品管理系统的设计原则、架构框架及其实现细节，为读者解读了如何构建一个成熟稳定的商品管理体系。

数年前，前置仓刚开始出现时引起了诸多质疑和争议，现在回头看，已经成了零售行业的全新业态。本文希望通过回顾和分析前置仓的发展历程、生态体系、有哪些新特点，以及未来十年的发展趋势，让参与其中的互联网平台、零售商、创业企业和投资人能够更为全面、系统地了解前置仓。

即时零售是商品分发逻辑的一种，基于时间和空间的因素，低成本、更高效地匹配海量人与货的模式。618之际，我们来观察下被那些曾经被认为深陷泥潭，被电商严重冲击的大型商超。

本文主要介绍了新零售SaaS架构中的开放平台架构设计，以及如何通过开放平台增强产品能力、促进创新、构建生态系统和降低成本等方面的优势。