新零售 解密「零售」系列(1):认清零售本质 谈到新零售行业,多数人会用各种“花里胡哨”的概念来为之“赋能”,但是笔者认为新零售的本质一直没变,那就是高效低成本。 一、零售本质简述 作为零售从业者,一直心里痒... 胜己半子 2年初级零售业
新零售 新零售如何把握转化率的稳步提升? 转化的本质是在于商业化流量,如何高效的把用户操作行为转变成商业化行为,不断压缩用户决策时间产生更多的购买行为,是这篇内容我们重点来聊的话题。 前两天跟行业朋... Leon 3年中级新零售
新零售 我在零售巨头做新零售(十一):提升转化率下 转化率的提升等同于一场修行,不断参透和不断吸取新鲜血液的过程;影响转化率的因子因场景不同分布级别也有差异。通过事件归因方法论,我们可以判断出主体影响转化率三... Leon 1年初级转化率
新零售 新零售战略的底层逻辑 目前疫情对零售业造成巨大影响,阶段性消费被抑制,线下流量断崖式下滑,导致现金流危机。那么对于新零售行业来说,又该采用什么样的战略,保全长期发展呢? 一、新零... 灰度认知社 2年初级新零售战略
新零售 拥抱中国新零售 新零售是一项不断变化、动态发展的业务,要求品牌商不断地改进和改变自身,以适应新的场景、新的业务模式,并为源源不断的业务新创意提供发挥的场地。 概要 阿里巴巴(... 石基零售 3年中国新零售中级
新零售 我在零售巨头做新零售(十):提升转化率上 对于任何一家互联网平台而言,转化率CR应该都是核心目标之一,那么,要怎么去提升转化率呢? 前两天跟行业朋友聊到这个话题“如何提升转化率”。我会觉的“转化率像是一场... Leon 2年初级转化率CR
新零售 我在零售巨头做新零售(九):供应商管理 把握供应链的稳定流转和价值输出,往往对于企业主而言是一件相对困难的事情。这篇内容我们也先重点跟大家聊一聊供应商管理和如何搭建SRM! “供应商管理”的本质是企业主... Leon 3年中级供应商管理
新零售 落后的商品评价体系配不上新零售 为了新零售行业更好更快发展,电商需要对落后的商品评价体系进行改造优化,建立熟人评价体系或许是一个好的想法,最关键的是信任。 疫情之下,受公共交通停运等因素影... 刘旷 2年初级电商系统
新零售 实践复盘:疫情下的社区生鲜电商团购 本文作者从三个方面对疫情之下的社区生鲜团购实践进行了复盘,主要阐述了实践步骤和面临的问题,并对疫情之后的商业机会进行了预测。 2015年,今日资本创始人徐新曾预... 可乐 2年初级实践复盘
新零售 我在零售巨头做新零售(八):事件归因 事件归因是将复杂场景数字化,计算场景内的相关银子,推断事件归因,清晰并数据化所有现实情况。而由于新零售业务涉及的线下场景比较多,更具复杂性,所以更加注重事件... Leon 2年事件归因初级
新零售 新零售3年,波折之下未来可期 自从新零售概念、模式出现了,各种质疑声、批判声不绝于耳。但是放下偏见与傲慢后,通过对市场趋势的宏观思考,我们会发现新零售或许是一条不错的康庄大道。 一、新零... 石基零售 2年初级盒马
新零售 我在零售巨头做新零售(七):多触点运营 在腾讯智慧零售连接方向和企业内容战略化方向明确后,整合全渠道业务,线上线下相互赋能,多触点运营是推动新零售的下一步工作。 腾讯智慧零售的超级连接概念逐步渗透... Leon 2年初级多触点运营