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数据产品经理如何避免成为需求传声筒？
对于从数据开发转向数据产品经理的职场人士来说，需求挖掘和产品思维往往是他们的短板。本文将深入探讨数据产品经理如何通过刻意训练产品思维、优化项目管理流程和推动产品落地，避免成为简单的需求传声筒，提升自身的产品能力。
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野生产品经理崛起：别被网上文章误导了
对野生的产品经理来说，因为没有系统的培训和完善的知识体系，平时只能靠一些书籍、网络上的文章进行学习。但这些内容良莠不齐，且场景不一定适合所在环境，就会导致出现很多问题。这篇文章，作者分享了产品成长的一些看法和经验，希望可以帮到大家。
产品经理的道、术、器(上)
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跨境电商产品经理与传统电商产品经理的异同：先讲13个重点
本文作者以其丰富的实践经验，为我们揭示了跨境电商产品管理的种种难题与机遇，引导我们回归商业本质，寻找简单而有效的解决方案，为产品经理们提供一份实战指南。
某IT咨询公司的B端产品经理工作流模板，值得每位产品人借鉴
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产品悟道：计算机从业者成长之路
即使当前大环境增长困难，但作为个体的我们还是希望在职级、薪资上获得成长。只是成长是有方法的，认清自己的当前情况，才能做出有效的策略。本文尝试构建一套数据分析指标，帮助大家定位自己当前的阶段，和可能努力的方向。
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回首六年产品生涯：筑梦、破浪与启迪未来
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这些能力让产品经理脱颖而出！
这是一篇我多年深耕产品领域的历程中，积累的一套属于自己的的产品经理能力洞察。与市面上泛滥的大厂产品能力模型》、《产品五大基础能力》、《产品六大核心能力》、甚至《产品九种基本功》等泛泛而谈的文章不同，我试图从实际经验出发，分享一些我认为对于产品经理而言至关重要的能力要素，为那些渴望转岗或正在基础岗位上奋斗的产品经理们，提供一份更为贴近实战、具有指导意义的参考。帮助大家在产品经理的道路上不断前行、成长。同时，我也期待与更多同行交流、分享经验，共同进步。
