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周鸿祎：从用户骂声中发现用户需求
今天开讲之前，先讲一个小故事。前一段时间，有一家公司找360来谈合作，说是做了一个软件，简单说，功能就是比如你到邻居家串门，看到邻居的鞋子很好看，你拍一张照片...
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产品经理如何跨岗盯人
我负责的版本在公司内部不是重点，所以从去年到今年一直面临的问题是：项目人手不够，每个人都跟我说“手里活儿太多，没时间啊”。
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1...
谈谈“需求场景”的重要性
我们常常说，产品经理要思考的核心问题是“解决什么人（目标用户）的什么问题（用户需求）”，然后，制定解决方案（产品功能），但，有时候少考虑了“场景”，用户、需求定...
【产品经理沟通那点事】如何与老板沟通
【产品经理沟通那点事】系列文章前期已更新发布“如何与设计师沟通”、“如何与工程师沟通”、“如何与运营沟通”，这一系列的文章写到最后一篇了。说实话也是最让人纠结的一...
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【编者按】老肥之产品经理沟通那点事系列，续【产品经理沟通那点事】如何与设计师沟通和【产品经理沟通那点事】如何与工程师沟通后，最新推出本文“如何与运营沟通”。
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关于产品经理的一些事
A客户说，我希望电话能有10米长的线，因为我总是需要在家里一遍做家务一遍接电话。电话设计人员陷入了沉思，这时候B客户提出，我需要电话能有500米的线，因为我希望能...
产品经理需要知道的SEO知识
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【产品经理沟通那点事】如何与设计师沟通
【篇首语】如果你问我，我理解的一个产品经理最重要的能力是什么？我的回答是，分两个维度：从产品的维度来说，能否分清什么是用户“需要的”，而什么是用户“想要的”；从...
战略不能在云端，必须要落地到产品
在公司内部，我反对做评论家，创业者首先不要去做评论家。评论家站在高端，谈产业问题，谈格局，这个东西其实没意义。很多问题越抽象之后，说的话都是正确的废话。不管...
