商业法则我们都懂,为什么创业还会失败?
创业者总结出的经验一大堆,我们真的懂了吗?
有次和卓易科技杨虎聊天,谈到创业公司怎么做的问题,我说出自己的一些创业感悟,杨虎说这些大家都知道,可是会运用的有几个呢?的确如此,道理大家都懂,可是你真的会用在自己身上吗!
翻看了几篇创业失败录的回复贴,摘录如下:
亏了500万,就只有这几条干货!
有钱人说什么都是真理,穷人说什么都是放屁!
这些都知道的事实,还用500万来学习?
。。。。。。
看起来人人都知道创业该如何成功,为什么还有95%的创业者失败(有些VC说因为大众创业的原因,失败率已经远远超过99%),都懂得这些道理,为什么奇迹却没发生在自己身上?很多大道理我们都听过,而且可能不知道听了多少遍了,比如说“坚持再坚持”比如说“抱大腿”、比如说“努力再努力”等等,如果翻看我们听过的成功者法则,没有千条也有上百条了,但哪些道理我们真的入心了。恐怕大部分被我们左耳进,右耳出,过了一遍而已嘛。我看过孙陶然的《创业36军规》,看过《创业圣经》,看过很多创业方面的书,但创业三次,依然遭遇失败。
这两个月一直在思考一个问题,为什么我会失败,写了篇文章《一个连续创业者卖掉房子创业,亏损500万得了的7条教训》,自己反复思考,更深层的原因是什么,没做自己熟悉的事,没用自己最能利用的资源。那么为什么没去做自己熟悉的事呢?一方面是自己感觉智能机要起来,能发展成亿万级市场,二是自己不想和以前公司做一样的业务,感觉对不起自己老板。
创业尽可能在自己熟悉的业务领域内来做,这样能用得上自己的以前的积累,如果你在一个行业努力5年,你就会成为本行业的精英,8年以上你就成为本行业的专家,再来创业就有了个基础。如果自己想进入一个陌生的行业创业,就要和本行业的专业级人才合作。这样创业会减少你失败的几率。
任何事都有奇迹都有意外,这不再我们讨论之列,因为自信自己会成为独特的一个,拥有奇迹的一个,往往都是信任运气,大都败的很惨,比如我!
为什么成功的道理我们都知道,但我们依然会失败呢?仔细反思发现,道理入了耳,但没有入心,没有真成为我们的习惯,没有成为我们的本能。
站在泳池边,你看别人犹如鱼儿戏水,轻松自如,也知道该如何划手如何打腿,等到下水后自己却手忙脚乱,多次呛水。游泳的道理入了眼,却没入心。
没骑过自行车的人看别人骑车,就感觉蹬车轮扶车把,应该很轻松,等到自己学时往往心慌意乱,连连摔倒。
道理都懂,需要运用的时候却不知道或者想不起怎么来运用。因为没有形成自己的习惯!
行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
好习惯的形成必定是多次重复一个行为,让行为成为思维定式,每日的重复动作或者重复思维,在你用之时自然而然的就会做出相对应的举措。
《世界上最伟大的推销员》是世界销量最大的书籍之一,它告诉我们怎么形成一个好习惯,10张羊皮卷,每卷羊皮卷告诉你一个思维模式,如果你开始阅读,读第一卷,每天阅读3次,早上中午晚上阅读一次,持续一个月时间只读这一巻,形成第一卷讲述的思维方式。然后再用一个月读下一巻,依次类推,用十个月形成十条思维习惯。
富兰克林被美国人称为圣人,他出身贫穷,只上过2年学,但他渴望成功,研究古今中外成功人士经历,发现从2方面入手可以提高自己,一是时间管理,二是品德管理。为完善自己性格,他列出13点美德管理法。
- 节制。食不过饱,饮酒不醉。
- 寡言。言必于人于己有益,避免无益的聊天。
- 秩序。每一样东西应该有一定的安放地方,每件日常事务应有一定的时间去做。
- 决心。当做必做,决心要做的事应坚持不懈。
- 俭朴。用钱不要浪费。
- 勤勉。不浪费时间,每时每刻做些有用的事情。
- 诚恳。不欺骗人,思想要纯洁公正,说话也要如此。
- 公正。不做损人利己之事。
- 适度、避免极端。别人若给了你处罚,应当容忍。
- 清洁。身体、衣服、住所力求清洁。
- 镇静。不要因为小事或普通不可避免的事故而惊慌失措。
- 贞节。为了健康,切记伤害身体或损害自己以及他人的安宁和名誉。
- 谦虚。仿效耶稣和苏格拉底。
为了培养这些品质,他采取了一次只完成13项中的一项的办法。
他有个小本子,做了个表格,横线写上每周 7天,竖线划出13个格。每天用黑点记载当天完成该项道德手册中的不足。这样不断反复练习,直到形成为自己的习惯。
创业也是如此,很多创业者通过N多次的失败和成功已经总结出一些商业法则,而这些商业真理只有我们不断实践不断提醒,让其变成我们的习惯,融入我们的血液,深入我们的骨髓,才能变成我们的本能,等遇到类似问题时我们才会自然而然的有办法来解决。
稗斯麦说过“只有傻瓜才从自己的错误中学习。智者从他人的错误中学习”。
人因经历而不同。最快的成长方式就是多去经历一些事,看书是体会别人的经历,复盘是学习自己的心得。形成好的习惯,你就不怕成功不来,只是早晚的问题,相信自己,天道酬勤,更酬那些拥有良好习惯的创业者……
本文来源于人人都是产品经理合作媒体@创业邦,作者@安振博
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