给创业者添堵的几类人

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在创业初期,难免会需要拉新,于是就会加许多人,但存在于微信里的人鱼龙混杂,各种各样的都有,有些直男式发言免不了会给人造成困扰。作者列举了四类应当尽量避免的人群,一起来看看。

我在创业初期,因开拓业务,微信里加的人比较多,所以各种精英草根,三教九流,怪力乱神的人都有,着实开拓了我的眼界。其中有四大神人,给我留下了深刻印象,也给我弱小的心灵,造成了巨大伤害。我觉得有必要写一写,给各位提个醒,尽量避免遇到此类不良人。

一、第一个“神人”,我叫他追问哥

此兄弟我感觉应该有某种沟通式应激障碍,经常在我发的朋友圈里表现出一种不看眼力见,不思考边界,不思考分寸的直男式追问。

比如我今天直通车投产挺好,朋友圈炫耀了一下;

追问哥问:直通车怎么投?

我今天投了一个博主,数据还不错,朋友圈分享了一下;

追问哥问:怎么做到的?

我去拜访了别人,收获了一些想法,朋友圈表达了一下感谢;

追问哥问:你们还聊了啥?

我朋友圈说今天终于还清了一笔贷款,又放松了一些;

追问哥问:哪家贷的款?

我今天上班有些感冒,吃了药之后感觉了好多,朋友圈吐槽了一下。

追问哥问:吃的什么药?

我:…….

我其实蛮佩服这位兄弟的执着,但他真的耿直到已经不考虑分寸和边界。我也没和他说过什么话,也没回复过他,以此委婉的表示:兄弟,我也不认识你,非亲非故非朋友,我这也不能告诉你啊。你这追问个什么劲啊?

当然了,追问哥的伤害比较小,还在可接受范围。

二、第二个神人,我叫他私域哥

我刚创业的时候,研究过一段时间私域,由此结识了一批搞这个业务,或者做这方面培训的人,但后面我觉得这个东西没啥意思,调转了公司方向,做了别的业务,这很正常嘛,不知道咋回事,有一个做私域发了点小财的兄弟,从此就和我杠上了。

他的手段就是我一说生意难做,电商难做,他就会从隐藏的角落里突然跳出来,和我大谈特谈私域的好。

比如我朋友圈吐槽了一下淘宝流量很贵,现在竞争艰难。

私域哥说:私域流量很便宜,它才是未来的方向,做私域从来不怕流量贵!

我感慨了一下做电商想找到一个优秀的人才比较难。

私域哥:做私域的人都很优秀,可以尝试在做私域中的人找找。

好吧,好吧,我也不能说人家说的是错的,但我实在懒得搭理。

没想到这兄弟变本加厉,后面画风越来越奇怪。

我朋友圈说今年小企业主很难啊,估计会倒闭一片。

私域哥:做私域的老板都活的非常好!

我:???

我朋友圈说这轮疫情影响很严重,很多地方都发不了货,电商受到了很大影响。

私域哥:做私域的人都没有受影响,生意都很正常!

我:???

大哥,我们是在同一个国家做生意么?难道你是在平行空间么?你们做私域的难道都自动免疫新冠么?

我看了他的话,我无法理解,但我大受震撼。

好吧,好吧,我也知道兄弟你做私域可能发了点财,但你每次直男式的回复,既没水平,也没营养,让我真的很无奈啊!

我有时候甚至在想,如果我发个朋友圈:今天太累了,就不洗脚了。

估计私域哥一定会回:做私域的人晚上都洗脚!

真是他妈的魔怔了。我说句题外话,除了他,我朋友圈里还有一堆做私域培训,私域营销的人,天天像道士一样在朋友圈念经:私域最重要的是人!人才是私域的核心资产!

私域是未来!谁能把握住私域,谁就能把握住未来的商业……

要学会在私域中构建人货场,私域最重要的是人!其次是货!其次是…….

我有点庆幸当初没做私域业务,谁也别和我说做私域赚钱,赚多少钱我都不想变成精神病。

三、第三个神人,我叫他抖音哥

看名字你们也应该能知道,这兄弟简直是抖音直播原教旨主义的忠实信徒,我发任何关于业务的朋友圈,他都会极力推荐我去做抖音直播。

我说开春了,今年开春好好打一波,争取做出几个爆款!

抖音哥:哥,赶紧做抖音直播!抖音卖女装,特别容易出爆款!

我说我们在降低客诉方面取得了很大成效!

抖音哥:哥,赶紧做抖音直播!抖音卖女装,很容易发财!

我说我最近有些懈怠。

抖音哥:哥,懈怠了也要赶紧做抖音直播!做抖音卖女装的,都发财了!

我实在受不了了,我翻了翻他的朋友圈,兄弟你也不是抖音公司,字节跳动的员工啊,你这咋这么卖力呢?

我觉得我有必要联系一下张一鸣,一定要向他极力推荐下这位兄弟,真的是每时每刻,都在用爱发电的去推荐抖音直播。

我也不是没考虑过做抖音,只是现阶段供应链,团队,资金都不太成熟,但这些话我觉得又没必要和不认识的人沟通,但这位兄弟真的是太热情了,我也不太懂到底图个啥。

四、第四个神人,我叫他反思哥

听名字你们也能看出来,这兄弟最喜欢的就是叫别人反思。

我朋友圈说现在小微企业招到合适的人蛮难的;

反思哥:那你要反思一下,是不是你们给的工资太低了,福利待遇没有给足。

我说最近供应链经常出问题,老坑我。

反思哥:那你要反思一下,是不是给到供应商的诚意不够,是不是没有让供应商赚到钱。

我说这一轮疫情给中小企业损失很严重。

反思哥:那你要反思一下,为什么没有多准备一些预案,多准备一些存粮,应对这次风险。

我每次看到他让我“反思”,心中就有种想砸手机的冲动。

我特么不知道问题在哪么!我特么不知道该如何解决么!我特么不知道该如何改变么!

但我是初创企业啊!我钱少,团队稚嫩,业务还没成熟,我说能解决就解决么!我要这么牛X我直接都上市了!还需要在这苦熬么?!

这兄弟让我一度以为他是哪位野生的创业导师,结果一翻他朋友圈,发现他也是位打工人,996社畜。

兄弟你要不要先反思一下你为啥没成COO?为啥没月薪5万?为啥没走上人生巅峰?

还特么天天叫我反思,吃饱了撑的。

张小龙以前说:每天全国有一亿人教他做微信。

李想说:微博上每天都有人给他私信,教他如何造车。言外之意就是总有人给他们天天添堵。

我特别想说:添堵的这些人里,绝对99%都是直男!

不是我对直男同胞们有偏见啊,你说妹纸们谁天天没事指导别人做公司?她们哪有那个闲心?都是在美美的化妆,和闺蜜聚会,逛街,旅游,搞钱。

只有直男们天天爱指导别人创业,当创业键盘侠。

这样的神人我朋友圈还有几位:

【战略哥】,经常给我指导各种战略,玮冬,你们应该打下沉市场!玮冬,你们应该开线下店!玮冬你们应该………

我明白了,我是这兄弟战略上的一颗棋子。

【白嫖哥】,看到别人搞什么,都要来蹭一蹭。冬哥,我看你们做了这个渠道,介绍一下呗!冬哥,你们那个方案也借我看一下呗?冬哥,你们那个对接人,也介绍一下呗?

我在他眼中,可能约等于一个傻子。

【你的产品不行哥】,玮冬,你们的衣服不好看!我肯定不会穿!更不会买。

废话,你当然不会穿,你穿了你就是变态。

也不是特别懂,一些男性朋友们,也不洗头,也不刮胡子,也不捯饬,每天基本穿T恤,却觉得自己有资格点评别人的女装好不好看。

即使我的产品不好看,我有市场和消费者去验证,有销量去教我做人,何苦你在旁边BBBBBB。

【我有一个朋友哥】,言必称,冬哥,我有一个朋友,做XX很厉害,赚了很多钱!冬哥,我有一个兄弟,做XX,发财了!冬哥,我有一朋友,做XXX,换房换车。

兄弟你朋友都这么牛X,你为什么混的这么惨?

我特别想把反思哥介绍给你认识一下,好好让你反思一下。

唉,创业真的是让我见到了很多奇奇怪怪的人。

痛定思痛,我决定,添堵到我这就结束。我绝对不会给身边创业的朋友们添堵!

我从不主动评价身边创业朋友的业务,老老实实,保持沉默。让我给提意见,想听真话我就说真话,不想听真话我就说很棒,很好!

我也不去给身边的老板朋友们任何策略,战略,执行方面的建议,你爱咋搞咋搞,你咋搞我都肯定。

你最后搞烂了,兄弟我也不说啥,一起喝酒,安慰一下,从头再来。

生活已经足够艰辛,创业已经足够痛苦,我们就不要互相给对方添堵了。我们要互相给予对方安慰,尽可能挺过艰辛的每一天。

我有时也想想这些兄弟,可能他们觉得自己也是出于好心?只是情商有些低。

但这种方式真的让人很不愉快,

就像一只苍蝇在你旁边嗡嗡嗡飞,影响虽不大,但却总会让你感到烦躁。

直到有一天,我终于炸毛了。

最近因为疫情,生意不好,我发了条朋友圈,表达了下今年创业的艰难,疫情的影响,以及今年最大的希望就是挺过去。

结果这四大神人像一个组合一样,他们从愉快的歌声,五彩斑斓的灯光中欢脱的跳出来,大声的在你耳边唱着:

  • 私域哥:做私域的从来不怕疫情!
  • 抖音哥:冬哥快做抖音直播啊!还来得及!
  • 反思哥:你要反思,是不是你们的渠道太过单一,没有建立多渠道的销售网络!
  • 追问哥:你赔了多少钱?

私域好啊!做抖音啊!要反思啊!赔了钱啊!私域好啊!做抖音啊!要反思啊…….

他们像小丑一样,轮番的在你耳边唱着,跳着,丝毫不在乎你在低落,在苦熬,在坚持,在努力。

我算明白了,什么情商低,什么出于好心,什么直男不懂。这就是一群完全没有同理心,不会体谅别人,没有人文向善,只图自己一时嘴快,丝毫不考虑别人感受的人!

把他们都拉黑后,我终于感受到了世界久违的清净。

愿我们每个人,都少给别人添点堵。

专栏作家

刘玮冬,微信公众号:刘玮冬运营手记,人人都是产品经理专栏作家。互联网知名运营专家,某创业公司用户增长负责人。专注于互联网运营领域的研究和总结。

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评论
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  1. 笑劈叉了哈哈哈哈哈哈,文风还蛮幽默的

    来自江苏 回复
  2. 我觉得真是良心作者 不仅仅是干活 而是实际发生的经验 非常实用

    来自广东 回复
  3. 说直白一点,就是你找错了分享位置和分享对象。。。。建议你朋友圈仅自己可见,这些事都没了。。。又想发牢骚找回应,又不想被无关人回应,那建议指定某些人可见。。。。

    来自广东 回复
    1. 哈哈,反思哥

      来自广东 回复
  4. 太真实了,每次总有一堆人像蚊子一样在耳边嗡嗡嗡的,无语死了

    来自江西 回复
  5. 唉,我这创业三年,遇到的情况差不多,不过个人觉得这都不算大事,直接开怼或无视。当这些特征出现在股东身上,那TM才叫悲催。

    来自湖北 回复
    1. 真的恐怖故事

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  6. 怀疑这一群人都有社交恐怖症,特指都能让别人患上社恐的那种社交恐怖

    来自广东 回复