创业要能打出“连续暴击”
做内容最关键的是要尽快做出爆文,才能产生势能,带动更多的用户增长。创业也是一样,不能只做普通输出,还要打出暴击,甚至是连续暴击。怎么脱离“普通输出”,打出“连续暴击”呢?一起来看一下吧。
做内容比较有心得的人都知道,最开始无论你做什么号,公众号,微博,小红书,抖音,B站等等。
最关键的是要能尽快做出爆文。
因为只有尽快做出爆文,你做的自媒体才能产生势能,带动更多的用户增长。
反观能成为大号,优质自媒体的,都是在早期连续输出爆款内容,才能迅速冲出来。
而等真正冲出来后,哪怕后面江郎才尽,写的内容很水,但依靠固有的粉丝,也能生存下去。
那换言之,如果你做个自媒体,做个内容,都做了很久了,也写不出什么爆文,爆发性的内容。天天就靠坚持,堆量,堆内容,来一个个去涨粉,那我衷心劝一句:
要么,你是不是要寻思一下,对内容输出进行一下优化?
要么你再看一下自己,是不是根本就没这方面天赋?
因为按照这样的节奏,真要冲出来,估计得做到下个世纪。
最近也不知道抽了什么风,我微信里现在很多人都在搞视频号,好多人好像参加了什么【视频号100天更新挑战】。
天天更新视频号,转发朋友圈,非常能坚持,每天定点录视频,转发。
结果更新了100天,这内容也没有太大变化,也一直也爆不了,数据寥寥。
每次看到这些内容,我就很想说:
兄弟你好歹优化一下啊?这连更3个月,天天竟输出内容垃圾,有何意义呢?
好,借着说内容的事,我感觉创业也是一样的。
咱不说大公司,如果一家小创业公司,在商场如战场的环境中,要想能冲出来。
不能只做普通输出,更重要的要打出暴击,甚至是连续暴击。
不然,整个这人生漫漫时光,就会耗尽在小公司们互卷的拉锯战里,一年又一年的耗下去。
我举个例子,咱们假设,你开个牛肉面馆。
餐饮不好干,但你能吃苦,情商高,手艺好,懂经营,你的牛肉面馆真的开起来了,每月还能赚个2万元,3万元啥的。
应该说你非常牛X了,毕竟大多数餐饮创业都是一轮游,赔本关张比比皆是。
你能活着还赚钱,已经很厉害了,但接下来你会发现,以后的时光里,你都将耗在这家牛肉面馆里。
每天各种事情让你脱不开身,你也没能力去扩张。
然后你现有店的营收也到天花板了,容量有限,不可能每月赚更多的钱。
等待你的就是每天,每月固定的去做些普通输出。
慢慢地,你就会发现,你的身体,精力,时光,都耗在这家小店里,无法自拔。
说好吧,也挺好,毕竟有个稳定的营生,苦点累点,至少也是个小老板;
说不好吧,你做久后会开始疲惫,会怀疑:难道今生的事业只局限在这家小面馆里?
我们把面馆换成服装店,淘宝店,奶茶店,新媒体公司,MCN公司,广告公司,代运营公司。
这样的情况比比皆是。
我身边的大部分老板,在公司立住之后,业务稳定之后,基本就都长期陷在这种“普通输出”里脱不开身了。
你说赚钱嘛,能赚,但赚的并不多,累得要死要活,风险也大。
想做大,不太可能,每个月就赚这么点钱,稍微一扩张,就亏损,就得回撤。
这还得是建立在赚钱的情况下,毕竟疫情当下,更多的老板还都在赔钱中。
所以创业的难不仅难在要把公司立住,更难在当你把公司立起来之后,你会发现,你的业务规模,营收,会长期陷入在一个瓶颈期,长期不温不火,死也死不了,做大也不太可能。
所以你会看到很多小老板,今年是小老板,明年是小老板,五年之后是小老板,十年之后依然还是小老板。
我们创业者有时候也会给自己洗脑,觉得我们现在虽然是小老板,但努努力,几年后一定会成为大老板。
但这样的想法往往只是一厢情愿,大多数你我这样的小老板,注定会在这种日常的“普通输出”里逐渐耗干激情,耗干耐性,最后把当老板,当成了打工,日子混混也就过去了。
所以,小公司如果想不断做大,老板一定不能只甘心于做普通输出,而是要想尽各种办法,寻找机会,打出暴击,甚至是连续暴击。才能冲出来。
这里的“暴击”其实可以有很多的解释。
比如花高价,招一个牛X的人才。创业公司,最开始招不到什么牛X的人,大家薪资也都不高,公司一直扣扣索索,做点小生意,这个省,那个省,舍不得招人。长期下去,团队水平一直比较稳定,也不会成长。要想打出暴击,老板就要咬牙,各种扣钱,攒钱,招更牛X的人才进来,这样团队才有可能产生变量,打出暴击。
再比如倾尽全力不断开发新产品。对于卖货来说,打出暴击的方法,就是持续的做出爆款产品,连续卖出爆款产品,你的店就火了,权重就有了,流量就有了,顾客口碑就有了,就会正向循环。
所以你会看到一些有追求的老板赚到了每一分钱后,都不留,不买车,不买房,破釜沉舟,继续投入到下一代产品的研发,不断开发新的产品,新的系列,新的工艺,新的配方,做包装提升,视觉提升,把产品一代又一代的磨出来,就是希望打出连续暴击。
这种暴击还体现在营销上,渠道上做大动作。比如攒了一波钱,开个分店,入驻个新的渠道,比如找明星网红带批货,找些红人做个整合营销,这些都是在寻求做出暴击,连续暴击,产生更多的势能去带动。
等等这些其实都是创业者在寻求做出连续暴击,带动公司快速成长。
但说实话,以上这些事情听起来很简单,但实际执行起来又很难。
比如老板为了公司发展,咬咬牙,花钱招了牛X的人才,给了很高的薪资。牛X的人才招到了,还得配牛X一点的团队,以及营销,产品资源,但也不知道这个牛X人才是不是水货,到最后一旦人才水土不服,搞了一大顿,什么都没搞出来,老板所有心血打了水漂;
你再比如,开发爆款产品,不是说开发就能开发出来的。就像我们服装行业来说,即使再牛X的设计师,再厉害的买手,她的爆款率,可能也就10%,甚至5%,2%,搞了100个款,真正能爆5个款,就已经谢天谢地了。剩下开发的款式,耗费的资金,全都打了水漂;
这还是比较牛X的团队和公司。大部分公司的产品,往往是这一代的产品好卖,下一代就仆街,再下一代又好了一些,再下一代继续仆街,充满着极大的不确定性;
再比如,你业务稳定了,产品销量稳定了,你决定砸直播,暴击一下。佳琪说可以给你直播推爆,但你得准备200万的货。
可是你手上哪有200万呢?没办法,你咬咬牙,房子抵押了,到处借钱,贷款,钱凑够了,货凑够了,决定猛砸一波,暴击一波,结果佳琪被停播了。
你直接现金流断裂,破产。
这样的事情身边简直太多太多。
所以你可以看到,想打出暴击,就必须要去赌。
是的,就是赌,要敢赌。
你小破创业公司,只靠每月慢慢的赚钱,然后做大,
估计要等到孙子辈吧。
小破创业公司,在业务稳住之后,只有一次次去赌,去搏,去打出暴击,去打出连续暴击,才有机会冲出来。
不然我们大多数小老板,只能守着自己的小摊,慢悠悠的过一辈子。
所以有时候想想,发财靠命,大财靠赌。不是没有道理,
只是你的水平是否高超,能不断赌赢,从而为你的业务打出一次次暴击。
我想这可能是创业过程中,最精彩的一部分吧?
专栏作家
刘玮冬,公众号:刘玮冬创业手记,人人都是产品经理专栏作家。六年互联网老兵,现女装电商创业,以前干运营,现在跑工厂,不定期分享从互联网人,转型传统行业的创业感悟。
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